【-HR事务管理】对企业而言，培训是一项高回报率的长期投资，也是一种变相的福利，但在实际操作过程中要把培训做好并取得预期的成效，却并不是一件容易的事情。因为决定培训是否能够取得预期成效的并不仅是培训课程设置是否合理或者讲师现场发挥精彩与否，而是培训是否成体系、是否有良好的规划。要取得...

【-HR事务管理】分享子女成长故事对管理有所启发有20年管理实践和管理咨询经验的周良文，在沙龙活动刚开始，就别出心裁地安排在座的HR以6~8人为一组，一起分享自己经历过的、与孩子印象最深刻的事情;从孩子的故事中讨论对人性的理解和对管理的启发。故事一：不抱怨的世界范女士开心地分享了七岁半女儿的...

【-HR事务管理】如今，几乎每天都有人爆红网络，就拿这两天来说，昨天是腾讯保安“励志哥”，今天是“高铁嚣张哥”——不过相比腾讯的“励志哥”，这个“高铁嚣张哥”就显得不那么励志了，网络上对他几乎是一边倒的讨伐之声。【高铁嚣张哥】走红网络...

【-HR事务管理】评论：根据网站"法律之上"的报道，一家法律事务所的人力资源主管发布一份备忘录，详细规定了员工在盥洗室中该有的行为表现。从小便时眼睛往哪儿看(向上向前看!)，到如厕后等候开展业务的咨询，事无巨细，一览无余。所有建议都很好，但请注意，人力资源主管的本职工作是起草这...

【-HR事务管理】Facebook不同于谷歌(Google)，这一点对希望进入Facebook工作的工程师们来说是一大福音。Facebook无需应聘者拥有斯坦福大学(Stanford)或卡内基梅隆大学(CarnegieMellon)的计算机科学学位;或者拥有博士学位以及近乎完美的平均分;或许连学术能力评估考试(SAT)成绩单的复印件也不需要。毕竟...

【-HR事务管理】一项网上调查显示：94%的HR承认，在做面试决定时会受到偏见的影响;6%的认为不受影响。作为一个HR对于新员工的面试仅仅需要10-20分钟;对于企业内后备干部的了解和考察，往往需要1-2年的时间，而咨询顾问却在短时间内对一个人做客观、准确的评定，并能预测出被测评者的未来业绩，他们是怎...

【-HR事务管理】人力资源管理五原则工具一：招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。...

【-HR事务管理】大约13年前，我在纽约见到了MSD资本公司(MSDCapital)的格伦·富尔曼。当时，我在哥伦比亚大学读书，正在写一篇论文，关于受风投资助的企业在上市前和上市后成功的原因。在学校图书馆里读了大量学术论文后，我开始变得双眼呆滞，于是决定同纽约风投公司以及获风投资助企业的经理人...

【-HR事务管理】看看员工信息、统计统计数据，闲着闷了，就找个新员工聊聊天，了解了解新员工的动向……这样的工作状态HR老大们应该挺喜欢的吧。但现实是残酷的，许多新员工真的很让人崩溃，他们"说不得、骂不得"，而且你还得忍受他们的不断"骚扰"，这才是HR的真实写照...

作为职场HR，我认为，如果公司员工出现以下21种情况，你就必须举起手中的屠刀了：1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。斩!2.不认同单位的领导人。斩!3.要挟领导，提出额外要求。斩!4.将部门矛盾上交上级单位。斩!5.阻挠单位的变革。斩!6.从事第二职业(企业适用，高校除外)。斩!7.设置“部门墙&...

在很多人眼里，HR们没有业绩压力，还能部署公司人员配置，既稳定，又有成就感。其实，事实并非如此，基层、中层和高层位置上的HR们各有各的酸甜苦辣，人人都有本难念的经。做HR，并没有想象的那么容易，尤其是中层位置上的HR，两头“受气”，两边不讨好。难就一个字!年末，让我们将视线聚焦职...

日前，由晋江市公务员局主办、晋江市博士后科研工作站承办的第二十二届“晋江博士后讲坛”在晋江市专家活动中心举行。讲坛上，华侨大学工商管理学院人力资源系书记、华侨大学博士后郑文智，为100多名晋江HR做了主题为《民营企业人力资源管理的动力机制》的演讲。“员工是什么?有人说他是...

企业效益不好，老板责怪营销部门，营销部门推托是生产部门没有生产出消费者喜欢的产品，生产部门推托采购部采购的原材料不够好，采购部推托财务部给的预算不够———9月21日，在晋江经济报产业财经部与厦门仝博管理咨询有限公司联合举办的“民营企业如何实施绩效管理泉州大型公益研...

石经理(化名)是某知名企业的招聘经理，拥有十年以上招聘经验，阅人数千，经手录用人才数百。从业以来，他最为得意的事情是，发掘出一位奇才，破格录取了一个极其优秀的人才。最为遗憾的事情，也是破格录取，一次不慎看走了眼，录取到一位精心伪装的员工。我们且来听听他关于破格录取的两个故事。故事一...

社交网站Facebook创办人兼执行长扎克伯格(MarkZuckerberg)七日衣锦还乡，返回母校哈佛大学选人才。这是二十七岁的扎克伯格在2004年从哈佛休学后，首次正式访问母校，数百名学弟妹争睹学长丰采。扎克伯格当初在大二升大三的暑假后休学，搬到加州帕拉奥图，创办Facebook。《新闻周刊》将扎克伯格、微软创...

什么样的人才适合于你的团队？一般的人力资源经理可能会想当然地说：去找那些曾经做过这类工作的人；如果找不到绝对合适的，就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候选人。然而，传统的单纯注重经验的招聘方法在今天已经落伍。如果你的公司每时每刻都在变化，如果你的人员需要快速地适应各种新观点...

在劳动合同制背景下，劳动者与用人单位有着相互的选择权，即用人单位在用一系列先进的方法或工具进行人才搜罗的同时，劳动者们也在用自己朴素的情感细腻地甄别着未来的雇主。在这种相互的选择过程中，劳动者的流动也就成为正常的社会现象。或许正是基于这种“正常”的认识，很多用人单位都名...

面对庞大的招聘量，施耐德的面试官希望用更专业的面试技巧，在短时间内对人才进行判断，而这些技巧需要HR不断的学习。　　没有所谓的技巧，以真诚和专业的沟通，与高级候选人建立信任就是做招聘唯一的技巧。施耐德中国区招聘经理张宝欣身经百战，却始终相信真诚的沟通能化解每一次高级候选人缺乏信任的...

合肥市2011年度企业工资增长指导线公布将近一个月，企业是否按工资指导线为员工加薪？记者日前调查发现，虽然多数企业均调整了员工工资，但并未按指导线划定的标准加薪，在少数企业，工资指导线甚至遭遇冷眼。　　七成岗位薪酬增加　　今年以来，合肥陆续调整最低工资标准，并出台企业工资增长指导线。...

一天，教授拿出两张完全相同的照片分别交给甲乙两组大学生看，要求他们分别根据照片中人的外貌说明他的性格特征，结果两组得出了完全不同的结论。甲组大学生认为：深沉的目光里隐藏着险恶，突出的下巴表明他死不悔改的决心；乙组大学生认为：深沉的目光表明他思想的深刻性，突出的下巴表明了他在科学道...

面临新的竞争环境，现在的企业要比以往多做两件事，一是要找准目标客户，二是要为目标客户提供更高的价值，把这两件事做好了，企业才能持续前进。以新东方为例，目前集团有两万六千名教职员工，有一万六千名老师，2011年培训约两百五十万名学生。创业18年来，新东方共计培训了一千五百万学生，同时新东...

依然记得刚进第一家公司的时候，有幸参加董事长与新员工见面沟通会。老板一边讲课一边让大家写纸条递纸条，然后进行答疑。不知哪位仁兄问了句：“董事长，请问经济危机对我们企业发展有什么影响”?老板回答：“经济危机关我屁事”!很明显，老板不想回答这个鬼问题!一个刚毕业的大学生自以为学贯古今，谈...

似乎每个组织内部都有一类自恋型员工，他们对自身能力的信心充足到爆棚，高谈阔论、趾高气昂是他们的一贯行为方式。他们被普遍认为具备“孔雀型人格”，在团队合作与人际关系上不甚受欢迎。　　更令人讶异的是，美国《科学》杂志上撰文指出，自恋型员工通常更受到上司的赏识，他们的创意获取的评价更高...

许多企业的战略规划对市场的预测是以每年某个固定速度增长作为依据，并以目前的市场竞争状况作为考虑，然后建议企业应该进入，这样的建议在中国往往注定是失败的。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一些中国企业做大以后，在做战略规划时总是尝试将商学院里学来的西方经典战略规划方法照搬到自己...

贾君新：人力资源管理与领导力培训师，致力于人力资源管理与领导力研究实践：　　1、寻找有求职信的简历。他们可能很在意你所提供的职位。　　2、警惕冗长的简历，因为多余的解释可能表明办事不利索或用以掩盖基本努力和经验的不足。　　3、仔细寻找与成就有关的内容。　　4、制作草率的简历的人，不会...

“在全球金融危机时，我向领导提出，可以三个月不拿工资，因为我对公司有信心，对梁稳根董事长非常信任，相信他会带着我们渡过难关。”三一集团有限公司（以下简称“三一”）镗工雷东风说。在2008年底金融风暴席卷全球的时候，三一的业务并没有受太大的影响，但公司有8，000多员工主动提出降薪、降福利...

“韦尔奇在其自传里曾说：”我生命里60%的时间是在与人沟通‘。一开始我不相信，现在我相信了——有时候，自己办公桌上的一杯水一天都喝不完，因为更多的时间被花在了与员工的沟通上。“王刚端坐在明净的茶几旁，微笑道。　　正基于“管理就是沟通，沟通，再沟通”，他每天保持着自信而愉悦的笑容，通过...

我们必须削减500万美元的预算让各部门的头决定哪些人该留，谁是最多余的人，给他们遣散金让他们体面地走人。　　当企业销售额减少、利润下降或市场严峻时企业总裁的办公室里常常会传来这样的话。　　但是当企业领导人急于削减成本时，他们很可能会错误地裁掉那些有助企业重整雄风的员工。而裁员通常会带...

亲爱的人力资源女恶魔，　　我最近解雇了一位工作时间不出现而来上班了又几乎根本不工作的员工。现在，我正在犹豫是否要下决定雇用一名新员工来填补这个空缺职位。我们是一个比较小的部门，有9名员工，其中5人已被分配执行信息技术呼叫维修业务和项目。剩下仍然留在这里的四名团队成员能够在一起工作得...

在最近的文章中，我引用了公司执行委员会做的一个调查结果。这个调查表明，75％的人离开他们当前工作的主要原因是对公司不满。他们这样做就是因为公司的一些做法令他们不满。鉴于最近劳动统计局统计数据显示，事实上，被记录的人离开他们当前的工作也是一个不愉快的，令人生气的过程。　　我们不一定要...