林彪和我是同乡，同为湖北黄冈人，林彪的政治原因我们普通人不清楚，历史扑朔迷离，但林彪确是一个不可多得的人才，他毕业于黄埔四期，其战争指挥艺术却要高于他的学长和老师，在解放战争具决定性三大战役中，林彪直接指挥了辽沈和平津两大战役，并且以较小的代价、较短的时间取得了胜利，十大元帅...

　　最近，通用汽车（GeneralMotors）把一年来的第二位首席执行官赶下了台。韩德胜（FritzHenderson）在任职仅8个月后被迫出局。在何种情况下，董事会采取这种非常措施才是合理的？董事会是否有可能过分强调首席执行官个人的重要性，而忽略了整个团队的齐心协力？　　学者——莫腾汉森（MortenHansen）...

　　时下，市场竞争愈演愈烈，如何有效地提升核心竞争力，已经成为企业的内在需求。面对纷繁复杂的管理思潮涌入，国内企业已经纷纷开始将管理变革作为提升企业核心竞争力的主要途径，普拉哈拉德的管理思想也随着传遍了业界。　　普拉哈拉德和哈默尔以众多的业界巨头作为样本来分析组织变革与核心竞争力...

　　对于这群企业家来说，这是一种学习，学会在解决了个人和企业的生存问题之后，去承担起社会责任，并学习如何参与公共事务。　　这是一场充满变数和各种突发情况，甚至有些闹哄哄的会议。　　没有主席台，SEE协会的理事、监事和章程委员会的委员们和从四面八方赶来的成员，环绕而坐。媒体和嘉宾们则坐...

　　《战地浪漫曲》讲述的是文工团团长张二牛与文工团艺术家们的周旋与冲突。张二牛的任务是保护文工团，在他的理念里，保护好文工团不仅是保护他们的生命安全，还有人格尊严、文艺创造能力。可是，张二牛与文工团的冲突不仅是文化冲突、处事风格的格格不入，更多的是传统习惯与出身环境的碰撞。张二牛...

　　机遇有时会穿着困惑的破衣裳站在人们的面前，让人不辨真假，裹足不前。危险有时也会装扮着一副温柔的笑脸，频频向人招手。面对机遇和挑战，不同的人有不同的思维方式，从而也会采取不同的应对措施。思维方式不完善可能会诱导错误的行为；思考力体系不完整，思维方式和行为方式也不会很合理，那么，...

　　中国传统文化中的“和合”思想，与西方市场竞争理念的相逢，使“双赢”在过去的数年间，成为持久不衰的主旋律。　　但如果说双赢是一个“加法”的概念，那如今的中国企业，则期待向“乘法”的方向迈进。在过去的短短30年中，众多中国企业在中国的土壤上，不断学习、不断创新、不断摔打、不断提升。...

　　记得有位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话：“发现并运用一个人的优点，你只能得60分；如果你想得80分的话，就必须容忍一个人的缺点，发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意，又富哲理。　　扬长避短是用人的基本方略。然而，在现实生活中，人的长处和短处并不是绝对的，没有静...

　　刘建森非常享受他目前所在的位置。“这个工作很适合我，能发挥所长，原来的精力也没有白费，一切都用上了。我既有管理的经验，也知道信息化能做哪些东西。”刘建森说。　　徐工集团是一个赛马的舞台，他是目前为止飞进徐工职位最高的一位高管。　　从上市公司总裁、创业公司的一把手，再到一个大型...

　　唐代柳宗元有一篇题为“敌戒”的短文，其思维逻辑与常人常理完全相悖，富含哲理，是一篇奇文，转录如下：　　皆知敌之仇，而不知为益之尤；皆知敌之害，而不知为利之大。秦有六国，兢兢以强；六国既除，訑訑乃亡。晋败楚鄢，范文为患；厉之不图，举国造怨。孟孙恶臧，孟死臧恤，“药石去矣，吾亡无...

　　团队的带头人，无非有两种形式。一是创业，二是任命。　　公司的运营一般有两种形式，项目和运营。项目即是公司的创新。它可以是新产品研制，也可以是新业务的开展，也可以是个别专属大客户的开发，还可以是公司某项制度的改革等等，能激活企业动力的创新，能给公司带来利润的创新，都可以称之为项...

　　想一想那些伟大的领导人，圣雄甘地、丘吉尔、林肯、毛泽东……试着判读一下他们情商的高低，你一定会感到困惑。　　领导人是否必须高情商？根据丹尼尔戈尔曼（DanielGoleman）的360度情商测评工具，情商素质有18个条目。　　自我意识（self-awareness），包括情感的自我意识、准确的自我评价、自信...

　　说到人才通道，笔者就想到日常开车。　　经常遇到这样情况：当你开一辆豪华跑车，可偏偏是开在一个狭小的单行车道路上，而遇到的是一辆大型拖拉机在前面晃悠。不管你多努力地按喇叭，遗憾的是，永远无法超车。毕竟，这是单行道。　　也就是说，当一个企业的职业通道只有一个成长通道的时候，就会遇...

　　一个不容回避的现实是：一些跨国公司在中国以“入乡随俗”的名义，利用不成熟的市场表现或政策漏洞以规避监管，从而获取超额利润　　继2003年富士施乐走私风波后，又一知名跨国公司在华卷入走私案。　　2009年10月29日上午，一起走私普通货物、物品案在上海市第一中级人民法院低调开庭。坐在被告席...

　　高级主管努力推动的第二种落实企业文化的措施，就是把低层主管变成企业文化代理人，让他们明白这种文化的精髓，并知道如何把这种文化传播给其它员工。1990年代中期，这变成汤姆·考林（TomCoughlin）的一项主要任务，而他似乎是担任这件工作的不二人选。山姆·沃尔顿（SamWalton）的接班人，几乎每...

　　人可以成就一件事情，是全息的，而不可能只取决于某一个因素。　　不知道什么时候，我们身边的培训和书本上面，充斥着这样的“励志”故事。　　史泰龙出生在一个“酒赌”暴力家庭，父亲赌输了就拿他和母亲撒气，母亲喝醉了酒又拿他来发泄，他常常是鼻青脸肿，皮开肉绽。高中毕业后，史泰龙辍学在街...

　　清太宗皇太极不仅是一个文武双全、智勇兼备的优秀君王，而且也是一位求贤若渴，善于惠政揽人、敢于大胆用人、能够充分信任和器重人才的卓越领导者。在他统治的17年里，他充分认识人才的重要作用，积极采取有效措施，广揽满、汉、蒙古（尤其汉族知识分子）各族人才，并委以重任，给他们提供施展才华...

　　中层经理是企业战略实施的根本力量，是企业经营成败的关键。所谓修炼，是一种思维和习惯的修炼。从彼得-圣吉的《第五项修炼》到史蒂芬-柯维的《高效能人士的七个习惯》，谁都没有强调让经理人去管理员工，相反都是强调如何管理自己。其中层经理所肩负的使命为：既要通过带领团队达成企业的管理目标...

　　人力资源管理有哪些事儿？只要是入了门的人员，都会很容易喊出这些东西:人力资源规划、人员招聘与配置，培训开发与管理，薪酬福利管理、绩效管理与开发、劳动关系、岗位分位、员工职业生涯规划等等，但多数的情况下，大部份人都会说我熟悉人力资源管理的六大模块，后面两项很少有人会涉及，尤其是职...

　　为什么企业领导人享受优厚的待遇，为什么董事会对企业领导人千挑万选？因为企业生命如此脆弱，据美国《财富》杂志报道，世界500强企业平均寿命40年，世界1000强企业平均寿命30年，一般跨国公司平均寿命10年。而就是这脆弱的生命，很大程度上掌控在企业领导人手里。　　企业领导人即便在领导岗位上做...

　　“我很忙，实在抽不出时间”，“我为这事已经加班好几个晚上了，我也没办法，这需要时间”，诸如此类的话语，我想作为管理者，或多或少都会听说过。说者很无奈，听者也很无奈，但无奈又能解决什么问题呢？最可怕的，如果说这是一名管理者，而且这类无奈的行为又经常发生，那这个就不能不引起高管的...

　　世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法，希望能对中小企业改革起到一点借鉴作用。下面简单介绍一些著名大企业在人才使用培养、商品营销和企业文化方面的独特作法。　　一、索尼公司的内部招聘　　日本索尼公...

　　一个是尚未盈利的视频网站，却得到一个力争打造“网络迪斯尼”的网络巨头眷顾，花下4400万美元的大钱，收于旗下。乍一看，有人可能要替陈天桥觉得亏，不过，一切的担忧都是多余的，这正是陈天桥的高明所在！　　可以预见的是，一旦交易成功，即意味着盛大将借此将网络视频服务纳入麾下，与旗下游戏...

　　中国的很多企业在与跨国品牌的竞争过程中，支持不下去而退守到商超、地产、投资、互联网领域。但也不乏没有环境依托却弱势突破的品牌和公司，譬如钟表行业的飞亚达、服装行业的歌力思、灯具行业的阳光等。他们在与世界品牌竞争的过程中不但没有灭绝，反而越来越强大，他们生存的奥妙何在？在与全球...

　　到北京出差多次，路过天安门时，看到那个像大鸡蛋的半圆形建筑，一直都很好奇地想进去体验一番。今年暑假总算找到了机会，于是在一个周末的晚上，我和女儿决定去听一场音乐会，领略一下在世界上最时尚、最富特色的中国国家大剧院听音乐的滋味。　　为了保证能够听成音乐会，我提前几天上网查阅了一...

　　这篇文章，想谈谈经营者真实的需要。今天，绝大部分的创业者、中小企业管理者都处在一个危险的十字路口。从犹太商人的角度看，银行的钱和政府支持都不能解决企业所面临的生存问题。他们真正需要的是：“专业商人”的眼光、经验和手段。　　因为，对钱的认识，可以真切地反映出一个社会、一个民族或...

　　某些爱好拥有权力的主管会有这样的认识，如果说我把权力授予下属的话，那我自己所能掌控的权力岂不是大大减少了？表面上看确实如此，实则不然，想想，你掌权的目的是什么？不就是为了把你主管的公司事务做好吗？同样，你授权的目的是什么？不也是为了把公司的事情做好吗？如果授权更能够把公司事务...

　　在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。　　第...

　　古时候，一个丞相的管家准备修一座后花园，希望花园外留一条三尺之巷，可邻居是一名员外，他说那是他的地盘，坚决反对修巷。管家立即修书京城，看到丞相回信后的管家放弃了原计划，员外颇感意外，执意要看丞相的回信。原来丞相写的是一首诗：　　千里家书只为墙，　　让他三尺又何妨。　　万里长城...

　　女儿参加了60周年国庆庆典活动，和几万名中学生一起，在天安门广场上为阅兵和庆典仪式构造了丰富多彩的“大屏幕”。而8万人参与长达两三个小时的活动，从电视机画面上居然看不到丝毫的差错。演出结束回到家，妈妈关心的是她半夜两点多就到广场上是不是太冷太困。而我出于职业习惯，问她导演如何把这...