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职场就像一架长梯,刚毕业的大学生们站在楼梯下向上望,很多人感觉想到达的地方是那样遥不可及。如今大学生就业难,已不是一个新的话题。其实,对于耳熟能详的很多总裁、富翁、明星,也许我们了解他们的今天,却未必知道,他们也曾有普通的第一份工作。在名声赫赫之前,这些“大人物”也曾只是无名小...
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今天上午,省委副书记、代省长蒋定之在海南大学会见出席海南大学第三届理事会的全体成员时强调,海南要继续坚定不移地实施科教兴省和人才强省战略,对待人才我们要求贤若渴,海纳百川,惜才如金,用高素质人才引领国际旅游岛建设。会见前,蒋定之与全国政协常委、副秘书长李昌鉴,广东省委副书记朱明国...
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李开复道歉了。这位因方舟子质疑学历造假从而更加出名的青年导师——创新工场董事长兼首席执行官,这几天在微博中公开致歉。李开复称,书中描述的26岁副教授与实际担任AP时的28岁事实不符,深表歉意并将在下一版中做出修改。而且,英文网络版已经修正。李开复表示:“感谢大家的关注,更...
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中国员工有哪些不足?学历、经历、专业、能力,在世界500强高管心目中占多大的分量?看到潜在的危险埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为,中国员工的不足之处主要表现在两方面,一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。在一个项目中,如果一个与你级别差不多的同事...
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要说当今身价最高的教师当属新东方教育集团董事长兼总裁的俞敏洪。当初因为妻子没完没了的唠叨,让俞敏洪作出弃教从商的决定。之后,他创立了新东方。经过十几年的奋斗,从最初的几十个学生到成功在纽交所上市,最终打造成国内最大的民营教育集团。在学生眼中,俞敏洪老师是个和蔼可亲的人,很有亲和力...
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俞敏洪50年的人生经历,就像是一部励志大片。这个当年从江苏农村走出来的穷小子,插过秧,开过拖拉机,求学北大任教北大又决然离开北大,从手拎糨糊桶到处贴小广告的个体户干起,最终将新东方送到美国纽约证交所上了市。是什么神奇的力量和信念支撑着他一步步走向成功,不断达到新的人生巅峰?近日,在一...
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心机过重,偏偏又爱吸收负面的情绪,这是天蝎座的弱点,也是通常人们感到不快乐的原因。人在职场,隐忍的功夫练就得再高超,也只不过把心情维持在及格线,而想要真正的开心,所凭靠的必然是自己强大的内心,一个出色的职场人,他的杀手锏一定来自于那颗壮硕的心脏。所以,怎样在平时管理梳理自己的情绪...
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产品经理现在貌似一个很常见的IT工种,不过它是一个对个人综合素质要求非常高的职位,人称“产品灵魂的设计师”。有志于成为优秀产品经理的朋友来看看下列哪些能力可以帮助你更好地朝自己理想中的状态迈进。一、沟通能力成功的产品经理必须是优秀的沟通者。从我所认识的优秀产品经理们分析来...
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乔布斯曾说过:“成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。”为了做感兴趣的事,乔布斯甚至在大学期间辍学。在职业规划中,职业定位的重要参照坐标之一就是兴趣。兴趣能让个人最大限度地发挥主...
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李开复:大学创业“五宗罪”,建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。知名IT人士、创新工场董事长兼首席执行官李开复为急于创业的应届大学毕业生“支招”,建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。李开复说,五大误区中首当其冲的是简单地认为“一毕业,就应...
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腾讯创始人、QQ之父马化腾如今已是中国互联网的领袖人物,到今年才40岁,他也是中国年轻创业者目前的偶像。马化腾1993年毕业于深圳大学计算机系,上学时就已经表现出了对计算机以及互联网方面的天赋,毕业后马化腾像很多大学生一样求职工作,1998年创建了腾讯公司。在创业的道路上除了自己的努力和天赋...
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转眼创业两年多了。每每很多感触或喜悦或遗憾都会过眼烟云,然而唯独一件事让我耿耿于怀我很心痛地辞退了一位部门经理候选人一位个人业务能力、素质、态度都还不错的骨干员工,甚至可以用一头老黄牛来比喻,原因很简单,“他不会向我提要求!”。这件事让很多员工,外人都不能理解。但面临的事...
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在企业管理中,人力资源管理与运营管理,再加上营销管理,构成了企业管理的三大版块。我们要理解的是,当企业确定组织机构,招募到合适的人才后,企业就可按部就班地运作起来,采购原材料,把原材料加工成半成品或者成品,然后通过营销人员、商店或者销售代理机构让企业生产的产品送到顾客手中。这其中...
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杨元庆送给柳传志一艘帆船,寄语“你是我们永远的船长”;柳传志回赠杨元庆一只雄鹰,寄语“展翅高飞,高到让全世界看见”,标志着联想集团新老两代顺利“交接班”。日前,联想集团发布最新一季度的财报并举行相关说明会,会上,一则重磅消息引发关注:柳传志卸任联想集团...
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“华为过劳死”、“富士康连环跳”等事件,我们是不是有理由发问,员工不快乐了,公司还幸福吗?不言而喻,企业的核心是产品是服务,产品和服务的核心是品质和质量。而这些的所有核心就是人,也既是员工!所以一个企业的发展好坏直接来自于员工的状态好坏的反馈。员工在一个企业中所...
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某种程度上,职场恰如战场,好不容易博出位当上领导的,得想着法子带兵杀敌,得让下属服你才行。就像《亮剑》里的李云龙,他告诉手下的兵们,得当狼才有肉吃,跟着我亮剑吧。这是李云龙的管理方式,是一种激励机制,并成功地上升为一种企业文化——独立团就是这种打仗不要命的精神。所以,像...
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领导人才的标准放之四海而皆准,古今中外皆然。企业大可不必劳民伤财地“重新发明轮子”,而只需给这些通用标准赋予一个个性化的诠释。让我们看看伟大的企业领导领袖们是如何诠释领导人才的标准的。通用电气前CEO杰克韦尔奇一开始也没有想清楚领导人才的标准,但是他花了很多精力思考这个问题...
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苹果公司高级副总裁菲尔·席勒(PhilSchiller)图片来源:CrunchBase我认为,苹果和谷歌的人才观截然不同,这似乎是再明显不过的事情。上周,我参加了在香港举行的AsiaD大会。到目前为止,引发听众最热烈反响的发言人是美国前副总统阿尔·戈尔(AlGore)。向他发问的人排起了长队,而马云等...
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在中国做管理者,尤其是做学院派知识型的管理者,有时候你不得面对这样一种尴尬,当你有一个很好的管理理念或管理实践想与别人分享的时候,你的谈话对象就会很客气地回敬你一句,“是的,你说的不错,那确实是个不错的观念和做法,但那是在外企,是跨国公司的事,在中国行不通,中国没有这种环境。...
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河南省出台扶持就业新规中小企业聘用大学生可优先享受财政贴息据新华社郑州10月11日电为发挥中小企业吸纳高校毕业生就业的主渠道作用,河南省政府日前出台新规,对招收高校毕业生达到一定数量的中小企业,政府将优先安排扶持资金、担保贷款和财政贴息。河南省政府国庆节前出台的《关于进一步做好高校毕...
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10月11日~12日,广东省政府在广州召开全省教师工作会议。会议贯彻落实国家及省关于人才和教育工作的各项决策部署,深入总结新世纪以来广东省教师队伍建设情况,并对当前和今后一段时期的教师队伍建设工作进行部署。省委副书记、省长黄华华出席大会并作重要讲话。省委常委、常务副省长朱小丹主持会议。副...
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打破一人只评一个职称的现状,外国人、农民、离退休人员均可申报职称,申报中高级职称门槛降低……深圳市的职称评定政策有了一系列的调整。 据了解,在深圳市工作的港、澳、台同胞以及外籍人士中的专业技术人员,可按自愿原则申报评审专业技术资格。凡符合申报条件,且身体健康、正受聘于深圳各类企...
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1.人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润,必须能为企业降低成本或控制成本,必须注意时间,讲求时效。 2.任何事都应当先规...
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人都有惰性的,从骨头里来看,老板也不比员工勤快到哪里去。只不过,老板有着更多的动力或是压力,驱使着老板们去克服自己的惰性,老板在克服了自己的惰性之后,自然就紧盯着员工的惰性问题了,几乎天底下的老板都希望自己的员工勤快又积极,很可惜,如愿以偿的老板不多,大多数时候,总是能听到天南海...
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在企业里,我们经常会听到有的员工在抱怨自己怀才不遇。他们不是怪老板就是在怪主管。怪他们不懂得发现人才,使用人才,选拔人才。同时,也在怨自己命苦,怎么就遇不到一个好上司,好老板。 对于员工这种心情,笔者非常理解,但并不支持。因为人与动物不一样,他们可以通过自己的努力或选择改变命运...
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老板的烦恼我的朋友王老板领导着一家不大不小的企业,但是他很烦恼,因为他的企业更象培训学校——优秀的人打着灯笼火把找不到,自己手把手调教出来的新人,好不容易能独挡一面了,却毫不犹豫地和他说起了再见。在招聘——培训——再见的恶性循环中,一家原本很有希望的企业却日渐势微。当然这不是例外...
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有人问我:“新官上任如何刷出自己的亮点?”这个问题很有意思,问题看似简单,其实较为复杂,因为,一是企业性质不明;二是提问者的官阶不清。一、企业性质。不同行业的“官”(管理者),不仅有差异性的理念,而且也有不同的管理方法。比如,传统行业和IT行业就有所不同;物流行业和经贸行业也有所不...
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我大学毕业后就直接进入了家族企业,15年前接替离世的父亲,成为公司的总经理。我一直都很重视与下属员工之间的沟通和交流,因此自认为还是颇受员工信任的。然而前一阵子,公司外面的人来告诉我:“你的员工其实对你并不是很信任。”这让我实在是感到有些意外。在经过反思后我认识到,在我们公司里,从...
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在职场中,红人凭借着自己的机灵、聪敏、积极主动、乐观向上等等性格优势,比较容易坐上领导宝座。但俗话说,打江山容易,守江山难,对于红色性格的人,因为他们的善变、随性、口无遮拦、计划性差,目标感不强等等过当,很容易激起下属的愤怒,最终搞得民怨沸腾,群起而攻之,无法收场。现总结出六大典...
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1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋表现,必须是工作富于挑战。接下来便是: 2.确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具,员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。 在项目、任务的实施的整个过...