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当一只蚂蚁搬食物往回走时,遇到下一只蚂蚁就会将食物交给他,自己再回头,遇到上游的蚂蚁再把食物接过去,交给下一只蚂蚁,要在哪个位置换手是不一确定的,但是唯一固定的是起点和终点.著名的企业管理顾问邦纳保(EricBonabeau)和梅耶(ChristopherMeyer)最近在《哈佛商业评论》上分析,从蚂蚁和蜜蜂身上,我们可...
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每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人,如:善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等,很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才,需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方面可以通过制定明确的要求在初步选拔中由人力资源部门完成考察,而应...
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一、人才培训的重要性人才是第一生产力,兴邦振企,人才是根本,这些论断已为社会各界所公认。因此,大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心,不断地发布吸引人才的政策,各地也不断上演着人才的抢夺战,似乎只要为了人才,什么手段都能用得上。每逢见到这种情况,总是免不了为企业主的行为...
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笔者也一直在关注最近央视直播的《李小龙传奇》,毕竟因为李小龙,英文词典里有了“Kungfu”这个单词,中国武术扬名世界。李小龙创立了“截拳道”并使其成为中国精神和力量的代名词。他不仅仅在武学方面实现了中西融合,实质上是推动了两种文化的互动,让中国文化在西方世界形成独特的风格和魅力。截拳...
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望着满天的、眨着漂亮小眼睛的星星,高总不但高兴不起来,反而是满腹的苦恼。为什么会这样呢?事情是这样的:高总是一家陶瓷公司的老板,因近年来公司的业绩不好,高总分析了一下,认为是公司的员工能力不足造成的,所以今年他重新组建了人才队伍。不过,即便这样,公司的销售业绩依旧瘦如黄瓜……为什...
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“我们公司销售人员每个月都定了任务,连续两个月排名最后一名,就要被淘汰。”上班族张小燕(化名)近日为了年底的销售任务感到忧心不已。那么,现在被不少企业普遍采用的“末位淘汰制”是否合法?据律师介绍,即将于明年实行的《劳动合同法》中,用人单位终止劳动合同情形中并无“末位淘汰”一项,也...
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S君是某知名化妆品企业的企划总监,最近总是闷闷不乐,问其原因,说是自己做的案子,被老板搁置,而老板却忙着找策划公司来帮企业做新产品的上市策划,我认识S君多年,知道他是一位颇有能力的经理人,综合素质很好,以前也在专业的策划公司从事过策划工作,对专业策划公司的运作也很熟悉,而且在很多杂...
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人力资源管理,毫无疑问是影响众多中小企业发展的重要管理瓶颈因素。如果不是因为那辆奔驰S级坐驾,我很难将眼前这位身着棕黄色工作装,穿梭于仓库,不时与普通工人一同装卸货物的中年男子与一个年营业额8000万美元的外贸公司董事长划上等号。面对我们第三方咨询机构,W董事长毫无保留地说起了公司的发...
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应对人才危机——甄选高潜质人才特约作者:BrianDavis万凯威陈青(得人心者得天下!对人才的争夺是永不停止的战争!)当人才争夺战没有丝毫缓解的迹象时,企业也许需要一种全新的人才管理方法来应对。一家外资物流公司,自2002年起在中国的年增长率维持在25%左右。然而,在员工流失率为每年12%的情况下...
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前不久,笔者给一家中外合资的商务车公司做有关经销商核心竞争力提升的培训课程,在互动的环节,一个经销商朋友向笔者提问:为什么自己花了很大功夫培养和提升的一个营销副总,却还是义无反顾的离职了,自己应该用什么办法来留住这些优秀的职业经理人?经销商留不住优秀的职业经理人,分析起来,原因不...
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纵观中国历史,皇帝身边忠臣很多,奸臣也不少,但是每个朝代不是清一色的忠臣,也不是一色清的忠臣。作为现代的企业如何来权衡那?有如何去识别千里马?很多老板在一起时谈到这类话题特别多,针对“身边人”话题,朋友颇多感慨,认为现在的企业家虽然多了“用人权”,但反而不知道怎么用人,甚至不敢用...
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他们分布在每家公司,也许只有6人,也许是6000人。但不管数量多少,他们都拥有同样的名称:中层管理者。他们通常被人称为“粘合剂”,起着承上启下的作用,是高管和基层员工之间的桥梁。不管是处于经济的繁荣还是衰退期,他们都负责执行公司战略,推行组织变革,并且推动基层员工积极参与公司建设。但中...
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一个人进入一家公司,有两层关系,第一层关系是雇用关系,另一层是人际关系,雇用关系无非就是到什么岗位,做什么工作,而人际关系就是与什么样的人一起工作,在什么样的氛围下工作。对我们大部份的人来说,更看重后者,如果能在一个好的团队,即使待遇稍差一点,也愿意干;而前者,就愿待遇好点,也不太...
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选择贴近民生的服务业有饭吃——目前留学生专业扎堆的现象比较严重。厨师这类贴近民生、从事服务性行业的海归人才相对短缺。物以稀为贵,冷门的海归厨师显然更容易找到好工作。注重专业实践的海归有饭吃——国内就业单位越来越看重应聘者的实际工作经验,而目前的跨境教育中,有对口专业实践经验的海归...
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国际化人才,人才国际化,我们中国企业需要国际化人才吗?凡是说我们公司不需要国际化人才企业?那么,假设就是我们都需要国际化人才。那么,什么叫国际化人才?我们会听到或者看到有人认为,国际化人才可以从个体跟组织两个层面来理解,作为个体来讲,就是你的能力和素质,能不能适应国际市场这种竞争...
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“三个代表”重要思想,十六大已经确立为党的最新指导思想。根据“三个代表”的论述,作为企业的职业经理人,也应当成为企业内部“三个代表”的典型。职业经理人首先应当是先进生产力的代表。职业经理人应当掌握先进的经营、管理方法或者先进的技术、经验。没有先进的经营、管理方法或者先进的技术、经...
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本人在做咨询的时候有很多老板、经销商常常问起如何用人,如何把人才用到刀刃上的问题?我喜欢三国,我们还是从历史上来借鉴借鉴,看看真正如何用人.东汉末年,天下大乱,诸葛亮于隆中躬耕陇亩,后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用;其兄诸葛瑾,避乱江东,经孙权妹婿弘咨荐于孙权,受到礼遇。初为长史,...
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没想到离开公司两年后居然才知道做采购时,进的每十吨片碱中有十几包是假冒天津片碱。事情是在我与化工行业的一些经销商聊天时,有经销商说:哦,你是某某公司出来的。以前某某给你供片碱时,中间掺了十几包假冒产品。25公斤一包,当时我不可能爬到十吨的货车上去看,品控部也不太可能抽查到(放的肯定...
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不同的企业和不同的老板(这里指主管而非资产的所有者),有不同的管理手法。不管采用何种方式,坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。日前,与朋友聊天,在谈到员工管理时,彼此的观点产生了分歧,即到底应该选择“放养”还是“圈养”?当然,不同的企业和不同的老板(这里指主管而非资产的所有者...
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听到一个年轻人的谈话:我们公司为了防止我们上网聊天,把我们几个部门的网都关掉了,并且规定不允许我们从网上看新闻……我不知道,这种“关”的行为,能否解决一个员工在公司里干其他与工作无关的事情的根本问题。但是,我清晰地认识到,这种“关”是一种企业的无奈,也是企业的一种闭关自守!企业觉...
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随着市场经济的快速发展,培训产业也变得愈来愈热。作为“金饭碗”的职业培训师更是成为许多人梦寐以求的“黄金职业”,挤破了头往里钻,一些讲师认证机构推波助澜,以年薪20万至50万“诱惑”招募学员,使许多人蜂拥而来,接踵而至。然而,作为优秀的职业培训师必竟不是那么容易的,需要你付出很多,方...
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很多企业中都有这样一种人,工作效率高,工作质量好,一专多能,任劳任怨,老板喜欢,同事爱戴。公司里大事小情都爱找这样的人,部门里的苦活累活也都是这些人承担,美其名曰:能者多劳。“能者们”往往刚开始感觉都特别好:在企业中,能够得到领导和同事的认可,是件很值得骄傲的事情,升职加薪指日可...
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有报道称,美国著名咖啡连锁店星巴克近日宣布,将关闭位于美国本土的600家自营分店。该公司此前计划关闭100家店,分析认为,关店数字激增表明星巴克仍不得不继续艰难应对美国经济不景气和自身扩张过快带来的负面影响。目前这种经济环境确实构成了挑战。我们常常听见企业家们慨叹:“现在真不容易!”在...
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有些企业存在着这样一种情况,管理者喜欢挑大梁,无论大事小事都要亲自过问,这就导致管理者在时大家忙忙碌碌,管理者不在时大家无事可做、精神懒散,什么工作都停滞不前的现象出现。为了防止这种情况的发生,管理者必须懂得发挥下属的作用,让他们思考和操作,给他们一个挑大梁的机会。曾有员工说:“...
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从茫茫人海中寻寻觅觅,百里挑一才选出那最合适的人,从新员工入职时的各种培训、在职辅导,给予员工适合其特长与职业兴趣的工作,帮助员工设定工作目标,制定职业规划,界定要达成的工作标准,设计工作结果对应的考核、评价、奖惩方式……为了使员工能各司其职,体现出每个岗位所应体现的价值,企业在...
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白方是广东一著名家电销售集团的市场营销总监。在这家企业任职期间,他经过不懈的努力,从一名普通的业务员,升任集团高管。白方对自己的工作业绩颇为自豪:“在我直接领导下,我们集团2006年国内年销售收入近百亿人民币;我的工作业绩、工作能力在全国家电行业内有目共睹,有很高的行业知名度,算是较...
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在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以,最好的管理方法是启发,而不是惩罚。公平相待宝元通公司是解放前的一家百货公司。该公司完...
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无论是迫于人力成本的上升,还是更加重视人才的内部培养,或是基于投资策略的变化,一个现象是:校园招聘在近两年愈加火热起来。在2008年5月由《中外管理》举办的“HR转型:从博弈到共赢”的论坛中,来自优秀企业的HRD们,几乎无不强调“校园招聘”的趋势、规模和技巧。同时,根据中华英才网在2008年6月...
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哲理的故事1982年,美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时,曾经作了这样一个有趣的实验。研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队,经过短暂的训练后,两队进行了几场比赛,比赛成绩两队的成绩互有胜负,难分上下。研究人员将全部的比赛过程都录了下来,并且将录像带分别提供给了...
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在中国,很多企业的高层管理者都曾有这样的抱怨:员工间的协作性很差,跨部门沟通永远不顺畅。近日,IBM全球企业咨询服务部的一项调查显示,正如诸多中国企业高管所抱怨的,中国企业在推动员工相互协作以提高协作的有效性方面低于全球平均水平(见图)。IBM也曾有过这样的经历,随着引入了员工使用率(...