一个企业的每个人都是管理者。看上去不可思议，但这在丰田公司却是一种现实。通常，管理者与被管理者是被严格定义了的。管理者是工序流程的设计者和监督考核者，或者说，管理者有着思考的权力和追求最佳答案的权力，而被管理者则只是执行者，恪守工序和流程所要求的职责。但丰田公司开创的丰田生产方式...

我在一家日资（制造装配型）企业任仓管部的主管，管理两个仓库（部件达上千种），仓库目前有员工10人，员工的工资，保险除外，拿到手的工资是900元，那为何能在相同待遇下，而使员工努力的工作。现介绍一下我采用的方法：1、激励法：拿破仑有这样一句话：“不想当元帅的士兵，不是个好士兵。”我常告诉...

当你被别人嫉妒的时候，问题很有可能出在自己身上，不要再那么盛气凌人，锋芒毕露，而是多一些宽容和分享，办公室的气氛就不会那么紧张了。遭遇嫉妒，在大部分情况下，说明你有高人一等的本领，你应该为此高兴，并且从中看清自己的优势。遇到观点不一致的情况，你可以效法周围人的态度保持沉默，不要总...

之所以写下这个题目，并不是炫耀当上老板的优越感，更不是提倡企业管理应该冷酷无情，而是想分享一下管理、培育骨干人才的一些心得，以及对“折腾”二字在企业管理之中的理解与运用。　　不管在民营企业也好，外资企业也罢，一个真正优秀的骨干员工，真正能让下属、同事心服口服的员工，势必有过当基层...

“我吃的盐，都比你吃的米都多”！这句话够狠，经常被人用来教训经验不足的年轻人。属于经验定式，有一定的道理和可靠度。1、棉花与盐巴学知识的目的是为了应用，而不是装满脑袋，知识装满了脑袋的感觉不好受。现在的MBA，大半都有这种感觉。看到一本本可比砖厚的课本，自然觉得知识装满了脑袋。“砖头...

一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。时间长了，家里人开始埋怨农场主，说他好草好料养了一匹没用的马。农场主也觉得大家说得有道理，便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外，根本没有其它工作可以用到马，于是农场主决定用千...

林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。　　然而随着珠三角制造业大环境的变化,林涛所在企业景况一天不如一天。林涛为个人价值得不到更高的体现而苦恼...

从我国有历史文字记录以来，几乎每次的改革都是被迫的。尤其是古代一个朝代打下天下以后，如何用好功勋卓著的大臣（尤其是武将）是每一个入主皇城的皇帝必须面对和妥善解决的。而对于民营企业来说，更是有太多的相似之处。由于国人与生俱来的一种“将相本无种，男儿当自强”的精神，随着企业的发展，人...

在我们走访的许多企业中，发现绩效考核经常会出现这样的情况：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来检查考核，如企管部、办公室等。而企业最终还要向职能部门经理要部门结果。这样，本来是一个由直线经理全权负责的，由计划、实施、检查、提...

黛玉是有心的，她有追求，有自己的人生态度。宝钗是空心的，她的一切，甚至包括她的一生都是为物质利益而活，一旦抽掉利益层面的东西，宝钗就什么也没有剩下了。　　现在的企业也可分为黛玉型与宝钗型。黛玉型企业是有心的，而宝钗型企业往往是空心的。怎么理解企业的有心与空心呢？　　如果说宝钗型企...

为了改善企业的人力资源状况，让人力资源更加有利地服务于企业的发展，从总体上来讲有两种方法：一是“辞差引优”，辞退企业内部不符合企业发展需要的人员，引进符合企业需要的新人才。二是“开发盘活”，也就是对企业内部的人力资源进行充分开发、盘活，最大化的挖掘和利用现有人力资源的潜能。然而，...

6年前创业成立了现在的公司。近几年公司规模不断扩大，随着人员的不断增加，公司的职能部门也开始出现，尤其是人力资源部门是我一直都很重视的。之前的人力资源总监一直都是由市场部的负责人来兼任，现在我想聘请一个拥有人力资源知识背景的专业人士担任，不知道这样做对不对？　　专家意见：　　一、人...

不管是外出培训听有关于人力资源管理的课程，还是参加各类有关于人力资源话题的沙龙活动，许多人都会提到这样一个话题：如何实现从传统的企业人事管理向现代的人力资源管理转变。本人作为一名从事人力资源管理工作多年的工作者来说，自然也是支持这样的一种转变。但是从较多人所倡导的这种思想意识的转...

目前，各级企事业单位的管理者都开始逐渐意识到，人力资源管理对于组织生存与长远发展所产生的重要性。但人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员，更需要信息化工具进行辅助。因此，在过去的几年间，各级人力资源部门都开始了本单位的人力资源管理信息化建设，这无形中为人力资源管理软件的发...

“行业内将有相当数量的公司会死亡。”中国跨地区人力资源外包联盟秘书长张锦荣在联盟2008年峰会上恫言。事实上，面对外资的挤压和《劳动合同法》关于“临时性、辅助性、替代性”解释的不确定性，一种焦虑和恐慌的情绪正弥漫在整个劳务派遣行业。外资巨鳄剀窃上海滩刚一登陆中国劳务派遣市场，全球派遣...

规划就象一条绳子，把产品、市场和员工捆在一起，这样企业怎么能不发展呢？　　对于国内众多的中小商贸型企业来说，基本上是一代创业，二代接手，第一代创业初期靠的机遇与实干，第二代接手企业的时候，市场的竞争环境已经发生了很大的变化，如何应对变化的市场并在变化的市场中快速发展？成为他们关注...

你是否想在29岁前成为富翁呢，学会下面的“人脉理财法”也许会给你带来奇迹般的效果。　　内修工夫＋外营人脉　　能靠钱赚钱？尽管市面上理财书籍教的致富方法，大多是以投资工具为媒介，但积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈，年轻时愿意多付点交际费当学费...

　　软件外包企业主要是通过为客户输出人力、产品、服务等获得利润。从根本上看，为客户提供的产品、服务等都是通过人实现的。因此，人力资本成为软件外包企业中最重要的一个资源。　　当前，软件外包行业在我国飞速发展，社会对软件外包人才供给整体不足，因此软件外包企业的人才竞争异常激烈。另一方...

打破了铁饭碗，职场风云变幻莫测，忽高忽低。我们每个人时时都会面临失业的威胁。但是失业不是保健食品，吃之无益。它只会扰乱我们正常的生活秩序和原本平静的生活状态。面对如此严酷的现实，坚强的人不怕失业，但很讨厌失业。如果你不幸成了倒霉蛋，下面的建议可帮你走出失业的阴影。将“教养”扔进垃...

术语翻新是当今学术发展的一个普遍现象。一门新的学科的诞生，往往伴随着一大批新术语的产生，尤其是兼容性较差的西方语言，词典的新词不断涌出，词典的厚度每年都在增加。对这种现象，恩格斯说过：“但这是不可避免的。一门科学提出的每一种新见解都包含这门科学的术语革命”。但是，有些学科本身并没...

　2007年，人才竞争已经成为企业竞争的核心策略。据中国社会科学院最新研究报告披露：中国已是人才流失最严重的国家！　　当下的中国企业，不仅面临国内同行的竞争，更面临跨国公司强势品牌及领先的人力资源开发理念的压力。因此，目前企业界越来越形成的共识是：只有掌握正确的人力资源开发理念、解决...

美国的人力资源管理模式一、美国传统人力资源管理模式的特点　　（一）人力资源的市场化配置　　作为一个典型的信奉自由主义的国家，美国的劳动力市场非常发达，企业组织具有很强的开放性，市场机制在人力资源配置中发挥着基础作用。市场化机制给予凭个人能力实现职业流动或工作转换的员工充分的尊重和...

人才发展战略有五大要素：1.企业最高领导者的亲自参与；2.培训和发展体系建立在保证企业和员工共同成功基础之上；3.满足现在和将来业务持续发展的培训项目；4.培训课堂之外课堂；5.完善人力资源基础框架。　　很多企业的人力资源工作者都有这样的苦恼——公司的人才发展战略效果总是不佳，但一时又找不...

营销人力资源2004年，国内开始有人提出人力资源营销的概念，4年之后的今天，这一概念已深入人心，与此同时，越来越多的企业还在人力资源管理实践中尝试运用营销的理念和技术，这其中就包括远东控股和中海地产。　　远东控股运用市场营销的理念和思维经营自己的人才，通过内部营销整合企业内部资源，提高...

中国有句古话，叫做天时不如地利，地利不如人和。优秀人才对现代企业的价值不言而喻。微软大价钱收购雅虎，最看重的就是雅虎优秀的工程师团队；硅谷新宠Facebook上周高薪将Google的销售总监挖到手，相当于获得了Google公司99%的客户资源；百度CFO王湛生在海南休假时意外去世，更是令百度的股价跌去4.7%...

员工既是企业最宝贵的财富，也是社会的一份子。保障员工权益，为员工提供最好的发展机会，使员工与企业共同获得成功，是商业银行的重要社会责任。日前，中国工商银行（601398行情，股吧）、中国银行（601988行情，股吧）、交通银行（601328行情，股吧）等，纷纷发布2007企业社会责任报告，对本行在保障...

你值多少钱？这问题说来伤人，但在竞争激烈的职场现实中，可真得自己秤个清楚。下过功夫得来的，当然一项都少不了；而吹嘘出来的丰功伟业，则小心随时被戳破，一项也别想多算。　　当你开始用工作换取酬劳，在某些场合中藉助名片介绍自己，背后代表身价的无形光环已展现在众人面前、无所遁形。价值测验...

以薪酬推动战略转型　　某民营大型仪器集团希望进军一个新的业务领域，老板从市场上招聘了一位子公司总经理。当时，老板期望该总经理与其他子公司老总一样，拿30万年薪，但这个职业经理人提出要100万，老板进军新领域心切，一口答应了。结果新总经理就任后，没到3个月就被炒掉了，原因是此人在集团里工...

面对很多对上市充满热情的企业，Yintl（鹰腾咨询）却喊出“企业要上市，文化先上市”的理念。对文化，当业内统一的看法就是“文化是沉淀的”，而我们却提出文化是可以“策划创作”的。在我们的新作《文化。道》这本书中我们讲述的就是这样一家从成立伊始就“策划创作”企业文化的企业。　　什么是创作！...

自1876年爱立信注册"拉.马.爱立信机械修理"以来，爱立信已经经历了一百多个春秋。多年来，爱立信在电信及相关设备供应方面均处于世界领先地位，已有十多万名员工在130多个国家为客户解决电信问题。　　自1876年爱立信注册"拉.马.爱立信机械修理"以来，爱立信已经经历了一百多个春秋。多年来，爱立信在电...