当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用，培养人的忠诚是新进员工接受培训的必修课，而且往往是第一课。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，从而降低人力资源成本，达到人力...

　　春节后是“打工者们”开始每年新一轮“跳槽运动”的开始，而对于创业者来说，如何应对好春节后面临的大规模员工跳槽，如何组建一支有效的团队，如何找最好的人帮助自己创业，如何留住优秀的人才，就成为迫在眉睫的问题了。与此同时，对于希望从VC那里融资的创业者来说，创业者团队组建关系到风险投...

　　企业员工关系面临的“难题”　　《劳动合同法》对企业和人力资源管理提出的挑战，主要有三点：第一，人力资源结构的危机，无固定期限合同的规定和违约金的新规定，使得好员工留不住，年轻的、优秀的、有选择权、有主动权的员工，可以比较自由地流动，甚至于绝对自由地流动，留下来的是老、弱、病、...

绩效管理是一个不断进行的沟通过程，也是企业管理中一个重要的支点。企业在发展中，如何把握绩效管理的要点，才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲，这样，企业的发展才会越来越有希望。摩托罗拉公司将绩效管理上升到战略管理的层面，并给予高度重视的做法，值得国内企业学习、借鉴。　　管理与绩效管...

乔纳·瓦罗，他曾经担任美国联邦调查局（FBI）干员长达25年时间，是反间谍情报小组的身体语言行为分析专家，退休后成为美国知名的扑克牌教练。他传授赢得牌局的关键是“70％来自于阅人能力，赌博技巧仅占30％”。第一次见面时，如何在开始谈话的几分钟内了解这个人？如何找到对方喜爱的话题，让对方愿意...

　　随着知识经济的发展，专业人才在组织中的地位越来越重要。科技部部长徐冠华在一次讲话中指出，在我们国家受过初等教育的每5300人中才能产生一位博士，也就是说，相应地每投入3580万元人民币才能培养出一位博士。因此，我们的人才不仅仅是个人的天才加勤奋的产物，也是整个国家、整个社会巨大投入的...

　　[第一现场]　　上星期，总监李海提拔了业务代表周宾为高级业务经理，没想到这一举动在部门里引发了一场风波。这不，主管副总听到了消息后，把李海叫来正过问此事呢。　　“上次你和我汇报过，他确实做出了不少成绩，但你把他由业务代表一下子晋升到高级业务经理，会不会有些太突然了？我个人对这个...

　　袁经理把行李放到车厢里,头也不回的上车离开了,留给陆副总的是一个烂摊子.这是怎么回事呢?情况是这样的:陆副总是一家音响公司的副总经理,半年前负责招聘了一个产品负责人即袁经理,因双方都是四十多岁的人,谈话很投机.正因如此,陆副总很是看好袁经理,并委以重任--公司的音箱和功放产品开发与下单生产...

　　从企业角度看，为了实现人职匹配、安全生产、杜绝腐败和提高效率等目标，必须在招聘中全面了解员工的学习和工作经历乃至生活习惯等，其中包含了一些属于个人隐私的内容。而应聘者为了找到合适的工作，通过递交工作简历、与面试官交谈等环节，必然也会暴露个人隐私的一些内容。所以，从招聘环节就开...

　　这个我倒真的有话说，现在确实中国有很多企业的员工，不知道工作对他的意义，尤其是现在80后的出来，他们在家里本来就比较优越，因此现在参加一个工作，他觉得无所谓，尤其是女的员工，对不起，尤其是那种很漂亮的小女孩，那就更不在乎了，因为走到那儿都很受宠，所以我们现在员工的心态上，很难使...

　　工作中，我们经常会有所迷失，这大概是因为我们只是一个人，不是神。人，天生下来就带着情感，世道纷纭，熙熙攘攘，心为外利所动，几乎失去真我；物欲横流，乃至人心不古；求诸外欲，而忽略了内存的诚信。　　如何对待浊世横流？孔子主张人应在人世间寻求与他人的契合，在求诸他人之时首先求诸自身...

　　「导入思维」　　在汉字中，企业的“企”字“止于人”，正说明了企业“人”为上，“人”的因素决定着企业的命运。现代管理之父/德鲁克也说：“人力资源就是企业管理的代名词”“企业领导人花在人力资源上的时间应比任何事情都要多”。　　换言之，人力资源的地位和功能应当摆在首位，笔者认为：０８...

　　发展中的企业，人才是主导中的主导，希望你们能摆正自己的人才观，严格要求招聘关，随时准备好人才出现时的从容笑容，你的魅力才是吸引人才的最大理由！　　各个论坛里都有很多询问如何管理员工的问题，虽然面对的职位对象不一样，但想来管理的中心思想都是一样的。　　先问问那些愁员工不好管理的...

　　2007年6月29日颁布的《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会。　　《劳动合同法》传递了什么信号？　　《劳动合同法》产生的背景和原因，中...

　　许多老总感叹，关键时候没人能用；也有的老板养了一大批闲人，代价不小却收效甚微。表面看来，他们的问题是不会用人，而真实的原因多是因为他们不“知人”。几乎每个管理者都知道，人才是企业的根本，是企业兴衰成败的关键。但真正懂得用人的老板却少之又少！美国金融与科技咨询公司TatumLLC的创始...

　　开会是企业管理的有效手段之一，能够起到增强员工忠诚度的奇特效果。企业不要小看开会，要善于开会，把会开好。企业开会的形式纷繁复杂，内容包罗万象，有专题会、报告会、交流会、联席会、座谈会、讨论会、总结会、表彰会、推广会、例会、周会、月会、年会等等。会议组织得好、开得好，既能认清形...

　　领导者固然需要天赋，倘使不建立好的制度与信条，其领导力也会大打折扣。要建立好的制度与信条，就要解决领导者最为忧惧的问题。然而，领导者最怕什么？倘若进行一场考试，晏子的答案是“社鼠猛狗”。　　齐景公有一次问晏子：“治国最怕什么？”晏子回答说：“最怕社庙中的老鼠了。”景公不解。晏...

　　有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了的地步。有的人才就是因为缺点太多而被弃之不用。其实我们只是看到了人才的缺点一面，没有看到人才的优点一面。大凡人才一般都是峰高谷低，缺点和优点都很突出。所以聪明的企业领导者会巧妙地避开人才的缺点，或者抑制他的缺点，而用好他的优点，发挥他...

　　中国员工素来以爱岗敬业、忠诚肯干而著称于世。然而，这种传统美德正经历着市场经济浪潮的猛烈冲击。据《京华时报》21日报道，全球人力资源管理咨询公司TOWERSPERRIN日前在京发布2007全球调查报告，报告显示，在全部接受调查的中国员工中，只有16%表示会为企业全力投入工作，同时却有33%的员工表现...

　　趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员，要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的“领袖气质”。可是树立权威形象，培养领袖气质，并不是一朝一夕的事情，如果我们在日常工作中，能够注意到以下几点，将会为你的领袖气质的培...

　　什么是企业人才招聘新思维呢？　　就是企业对人才的观念摆脱了传统的依附性，以一种独立的评价标准去招聘真正适合企业未来发展的人才。我不是说传统的人才招聘方式就要淘汰了，它还是有一定的存在价值的，但它的缺陷很大，会产生很多问题。在目前的条件下，一方面使用传统的人才招聘方式，一方面开...

　　第一点不足：定位虚高　　在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略，右一个战略。大家还没搞清楚这是怎么回事，又开始...

　　最高的管理者莫过于一个国家的领袖，从我国历代优秀的领袖人物身上可以看到具有中国传统特色的管理艺术，纵观中国历代君王，具有管理才能的人众多，如姬发、刘秀、李世民、康熙等，我认为，其中最具管理才能及深谙用人之道的当属刘备。从几次大的战役中可以看出刘备具有相当强的作战指挥能力，但刘...

　　执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么，如何提高员工的执行力呢？　　一、用能执行的员工　　对一名市场营销人员来说，营销技巧、业务知识并不能代...

　　案例：A君是K公司的老员工，大学毕业即加入K公司，从普通的员工做到如今的高级销售经理。K公司在年初制定了销售计划，较上年度提高了近100%，同时改变了绩效考核办法，由原来的按季度考核改为按月考核，并且实行了负激励。尽管员工反对声音挺大，但新办法还是从1月开始实施了。然而一季度过后，公司...

　　企业的发展离不开人才，选择合适的人才对于企业本身意义重大，而企业对于人才的选择既是企业家用人理念的直观反映、同时也是企业文化的间接解读。在“2007中国CEO高峰论坛”的现场，记者对国内一些著名的企业家做了一个人才管理话题调查，题目只有一个：在企业现阶段，如果从唐僧师徒四人中挑选一位...

　　笔者在美资企业工作已经10余年，负责生产这一块，现将我在这些年工作中小结的一些心得与诸位共享，欢迎交流斧正。　　　　书店里管理的书籍多如牛毛，但是要想成为一个优秀的管理人员，不是看几本书就能搞定的，更不是光有个学历就能说明问题的，笔者所在公司去年招了几个“世界级“的管理人才，但...

　　2008年的钟声即将敲响，一部新的法律也将伴随钟声来到我们身边，企业人力资源部是否已经做好准备？企业的人力资源管理工作，必须具有前瞻性，所以在新的法律实施前，人力资源部应从企业的角度做出分析，做好前期的准备工作，以免措手不及。本文结合自己所在的行业及本人的理解，从几个角度提出建议...

　　人事经理是公司人力资源项目管理的负责人，人的因素在我们企业里已经越来越重要，可以说：竞争就是有人才开始的。而作为企业的人事经理应该具有与企业的文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。如果公司员工对人事经理没有信任感，那么公司的企业文化、管理理念与管理方式是很难让员工认同的...

　　冲破心理障碍　　“希望”是人生的锚　　“希望”就是还没有达到，但却想达到之目标。“希望”含有很多的未知成分。　　人生就像大海一般，充满着生命力，但却经常遇上一些惊涛骇浪，哪怕无风,也有三尺浪。我们像在大海中航行的邮轮，如果遇到大风浪，就要把锚抛下去。锚在海底拉到了某种物体，就能...