策划创作“企业文化”

    面对很多对上市充满热情的企业，Yintl（鹰腾咨询） 却喊出“企业要上市，文化先上市”的理念。对文化，当业内统一的看法就是“文化是沉淀的”，而我们却提出文化是可以“策划创作”的。在我们的新作《文化。道》这本书中我们讲述的就是这样一家从成立伊始就“策划创作”企业文化的企业。

　　什么是创作！通常是指超越惯常的思维模式、行为习惯而创造出来的创新产品或成果，是结果，也是历程。新经济时代从一开始就是一个“创作”时代，它犹如一个魔方，神奇般地创造着巨额的财富，也改变了世界的财富分配规则。

　　新经济时代是一个创造财富的时代，是一个英雄辈出的时代。网景公司凭借风险基金和纳斯达克上市，乘Internet之东风，一夜之间从一名不文变成了拥有20亿美元资产的企业巨星；google仅用短短十年时间，就把google从一个尝试网上搜索的学校实习项目，发展到目前市值超1500亿美圆的巨无霸。

　　如果说“创作”是新经济时代的特点，那么“理念”就是其“创作”的根源。在这个时代，传统的生产元素不再处于主导地位，被推崇的则是可成就“突破、创新和颠覆传统的”的“理念和价值观”。因而，可以这样讲“理念和价值观将是”新经济时代的核心竞争优势“。

　　这个创造财富的时代造就了很多“英雄”，网易是成功的、搜狐是成功，阿里巴巴也是成功的……。但是在谈论这些企业的成功时，必须谈到海尔集团。17年时间，张瑞敏将一个亏损147万元的小厂打造成一个国际知名大型企业，无疑海尔是成功的。它的成功给带来的贡献是：一是给企业树立了信心；二是发现了一条成功之“道”：就是如何从发展家的小企业走向国际化企业；第三、为企业探索了管理模式。

　　张瑞敏曾经说过：“海尔17年只做了一件事情就是创新”。如果说海尔成功之道是什么，就是海尔所建立的特色文化以及持续多年只做一件事情。许多年来，很多企业奔走到海尔取经学习，资料拿走了不少，但是却没有真正创造出几个“海尔”。为什么？因为形易似而神难似。 

　　海尔总裁杨绵绵也说过一句话：人人都说海尔的核心就是创新文化，但是如何让创新落地。海尔的成功就在于坚持文化，坚持了20年。为什么海尔的管理模式搬不走？因为这种管理模式枯燥、辛苦。杨绵绵说，人有三商：情商、智商和韧商，而韧商最难达到，这也是海尔的文化。

　　海尔的文化成就了海尔的辉煌，因此Yintl（鹰腾咨询）提出了“企之将立，文化先行”，更倡导“企业要上市，文化先上市”的理念。文化是“道”，它贯穿企业发展始终又潜行于企业各个细节和制度中。文化无形却又比有形之物更具有力量，是“理念制胜”时代企业的核心。因而，鹰腾认为优秀企业不但要上市，更主要是文化上市，价值观上市。

　　在鹰腾管理上市系列丛书之《文化。道》这本书里，详细的描述了网联这样一家互联网企业对企业文化的创作策划，在Yintl（鹰腾咨询）点评中，对网联在企业文化建设过程中的曲折、成功、失败进行了细致深入的点评，从而引申到对现阶段的各种企业文化理念的介绍，并提出了Yintl（鹰腾咨询）自己的观点，给读者以明确的企业文化建设方向，更对Yintl（鹰腾咨询）提出的“策划创作企业文化”和“企业上市、文化先上市”的理念进行了全面深入的阐释。