-
“首席CEO”“首席大法官”，如今“首席”已经成了一个颇为时髦的名词。但将它冠在企业工人的头上，却还是个新鲜事。近年来，在云南、天津、广西、四川以及我省阳泉等地，不少国有企业纷纷推行“首席员工制”。一些地方政府或工会组织也在致力于将这一制度广泛推广。 “首席员工制”作为企业人力...
-
随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。大量的民营企业在这大潮中发展，壮大。但是民营企业总体仍处于发展初期，竞争力较弱。而且从我国的民营企业的发展轨迹来看，大多是暴起暴跌，光辉短暂。而导致这种结果的原因是多方面的，如市...
-
美国芝加哥大学教授艾恺（GuyS．Alitto）著有《最后的儒家——梁漱溟与中国现代化的两难》（TheLastConfucian—LiangShumingandtheChineseDilemmaofModernity）一书。艾氏为印证事实，订正该书未尽正确、周详之处，1980年8月特来华专访梁漱溟先生，长谈十余次。1993年该访谈经整理，摘录其中约4万字...
-
21世纪人类最大的杀手不是癌症，而是人们的“心理”问题。心理健康已经成为衡量一个社会、企业﹑个人生存质量的重要标准。特别是在竞争十分激烈的现代社会，情绪问题更是较为突出：善于管理自己的情绪，是个人成功的重要基石；善于管理团队的情绪，是保持企业基业长青的需要；善于管理社会的情绪，�...
-
有人总结导致人才流失的几大原因，如工资与福利、上级与同事、没有发展空间、公司与员工沟通不够等等，但是有一条往往被忽略了，那就是由于企业动迁所带来的人力资源流失。 在当前的公司管理中，人力资源对于企业的重要性已经上升成为了团队组织的第一要素，人力资源是企业最宝贵的财富，这一点...
-
在逆境中，公司若要搞培训，人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说，“穷则变，变则通”，在逆境中反而更有creativeidea。主动培训在以前的打工世代，大部分打工仔要由老板「发号司令」，才去接受培训，态度被动。而现时在失业率高企，搵工艰难的时势下，已令打工仔自动自觉...
-
马来西亚槟城的SeagateIndustries（编者译：希捷实业）公司让日工资为10美元的马来西亚员工飞往美国学习如何操纵最新的机器人技术。摩托罗拉菲律宾公司（MotorolaPhilippines）给员工的福利相当于基本工资的50%。设在中国的Rohn&Hass（朗哈斯公司）为员工提供住房补贴。 这些公司是否过于慷...
-
何以两家公司的外在环境相同，创立者的出身也类似，却在几年后有着全然不同的运作方式？何以有时企业抗拒改变的能力如此之大？归根结底是企业家的作用。企业家能否科学地管理自己、科学地管理企业，是一个企业能否持续发展的根本原因。 在企业持续发展的过程中，企业家需要持续地提升自己，我把...
-
犹太人的生存之法之一是培养勤勉的习惯。在犹太人的家庭里，犹太人的父母很注意培养他们子女的这种勤勉精神。犹太人认为对于勤劳的人，造物主总是给他最高的荣誉和奖赏，而那些懒惰的人，造物主不会给他们任何礼物。但是，犹太人同时还认同《塔木德》中这样的教诲：“仅仅知道不停地干活显然是不够...
-
昨天晚上一位记者采访时问我：你认为企业当中最优秀的人才，最顶尖的人才应该具备什么样的素质，一般来讲企业对选拔这样的人才都会讲出三四条，五六条甚至七八条标准，我只用一个词回答了他，那就是“简单”。 此简单不是头脑简单，而是思想简单，心里不长草，唯有目标和效果。 我们一些人才...
-
大多企业，在初具规模时，想到的都是如何快速发展，如何快速壮大。企业实现国际化、企业实现现代化、企业实现信息化、企业实现多元化、企业上市等等陈词，已成为他们的发展目标或手段。企业发展有远大的理想与目标，固然可喜可贺，然，一着不慎，全盘皆输。企业在追求快速发展时，倒闭、破产、严重...
-
CFO对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化，对CFO角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，现在CFO正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。 敏锐与沟通并重 随着资本流动的日益加速，新...
-
随着企业对员工培训的日益重视，很多人力资源经理或培训管理者已经认识到培训是一项长期的、系统的、持续的工作，仅靠送几个人出去参加几天的培训，或者请几个外部讲师做几次内训是完全不够的。一味依赖外部培训机构不仅成本高，而且针对性不足，同时无法满足企业内部运作过程中长期存在和不断产生...
-
新任主管遭遇下属不执行，或者执行走样的窘境，缘起于下属的心理优势与现实之间的落差。因此解决问题当从打破下属心中的坚冰开始。 或许你正踌躇满志，准备到一家新公司走马上任；或许你刚被提拔到一个新的管理岗位，正摩拳擦掌，想大干一番。谁知下车伊始，你发现非但没有鲜花掌声迎接，你手下...
-
在职场打拼，谁不梦想有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每个人都努力的工作。当有一天，已经记不清用了多少汗水，泪水甚至血水将一切都实现了的时候，静静的坐在办公室，欣赏这来之不易的一切的时候应该高兴了吧？不！恰恰相反，一切才刚刚开始，新的考验开始了，而且...
-
便车，你打了吗？ 公共物品一旦生产出来，想要排斥一个人对它的消费就非常困难。于是每个人都希望别人来提供公共物品而自己则免费享用它，当一个人真的这样行动时，他的行动就被称为搭便车。这是经济学中对搭便车的定义。用通俗的话来说就是你看到一个很好的东西你不用花费任何的代价就可以享用...
-
俗话说，人人都是人才，就看你用在何处！的确，管理企业更要讲究人尽其才，把适合的员工放到合适的岗位上工作，当然要做到这一点并不容易。 多数情况下，是“大材小用”或“小材大用”亦或“东材西用”了！然而，最近颇为引人注目的一匹“黑马”——南京太平洋建设集团的董事长严介和的用人原则...
-
笔者在某家国有企业作人力资源咨询的时碰到这样的问题，该公司有几个分公司，分公司的职能完全一样，组织结构也完全一样，职位设置也几乎相同，但是同样工作内容的职位的名称确大不一样。同样是作一线销售的人员，有的分公司叫业务员，有的叫业务代表，有的叫销售代表。除了几个总经理，部门经理的...
-
笔者最近接触了中关村一家企业拓思公司(化名)，该公司成立于1995年以提供信息服务为主的行业网络媒体，初期注册资本20万人民币。半年前上市IPO价格超过上亿美元。如今拓思正在从一个传统的信息服务商向网上服务商转型，员工也由原来的二十多人增加到两千多人，其中研发部门知识员工占20%以上。 ...
-
1、驾驭变革的能力 人类技术进步的飞跃以及组织间变革竞赛的日益激烈化，客观上加剧了未来社会的不确定性，这就决定了未来的领导者应该比历史上任何时候都需要具备预测未来的能力和变革创新的能力。准确洞悉社会的变化，带领组织不断求新、求变，在变革中求发展，是未来领导的首要理念。他们往往...
-
一、超速创业 老板法则一：要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备； 想赚大钱，最快的方法就是自己当老板。 当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少这个亏钱的风险。 老板法则二：学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩；...
-
企业中，员工经常不理解老板的一些做法。我就听到过这样议论老板的，“你看我我们老板，下了班以后回到家里面，经常领儿子散步，和蔼可亲的。看望生病的员工，也可以看得出来是真心真意的。那为什么一上班就板着一付面孔，做那个死样子有什么用呢？给谁看？我是一看就够了，本来要找他的，现在自己动手...
-
北京报道去年上海一家外企的周小姐到澳大利亚悉尼公干，回来的时候，特意提前去机场办理退税。等她到了机场的退税办公室，发现已经有数百人在排队，而且都是中国人。 “原来是安利（中国）包机送出来的奖励旅行团。他们特自豪，说许多商店都被他们一扫而空。”周小姐有点郁闷，她知道就算等到第...
-
案例导读： 公司实行全员持股，曾经为之引以自豪的老板及员工不曾想到的是，企业上市后出现首次业绩大幅下滑，从老板到经理人到员工都不同程度的懈怠，各项经营指标走低，而行业正在蓬勃发展，那些没有上市的公司业绩反倒在追赶它的激情催促下持续走高。人们发出了对全员持股激励政策的怀疑，企业以...
-
每一天，营销总监最关注也是最烦恼的是四件事： 第一件烦恼的事：到这一天为止，销售回款未能按预期指标完成。每一个公司的营销总监都会在某一天碰到这个问题。而且财务总监，公司老总也来电过问，叫“想想办法”。 本能的做法：遇此事，营销总监最本能做的是把回款报表一看，立马给缺额的市...
-
戴尔：送你一句口头禅 戴尔培训员工时的口头禅之一是：“不要粉饰太平。”意思是说：你不要试图把不好的事情加以美化，问题迟早会出现，直接面对最好。 ◆双主管制度 任何一家公司想要成功，关键在于最高层人员是否能分享权力；高层人员必须把重点放在整个组织的发展上而非个人的权力扩张...
-
HR总监手记： ★不管你是CHO还是HR助理，你都不能没有自己的人脉体系。 ★做HR要用能力争取权力，靠近老板就意味着成功了一半。 ★优秀的HR经理应该鼓励跑得快的员工跳槽。 我原在一家中小型ERP软件公司做技术部门经理，闯进“HR圈”有点误打误撞。“人到了三十岁就不可以再犯方向性的错误...
-
钻井公司作为油田施工技术服务单位，是油田存续企业的支柱，在从内部市场走向外部市场，与国际管理逐步接规的过程中，遇到了传统的管理体制与市场要求不和谐的问题，在这痛苦的转换过程中，反映出了管理上的不和谐。下面所讲的这个故事不针对任何一个单位，只不过把我们日常工作中存在的这种现象描...
-
在《讽刺与幽默》上曾经登载这样一则漫画：一个人不慎落水，在河中大叫救命，做垂死的挣扎，在河边站着另一个穿戴象军师样子的人正在长篇大论，口水飞溅。旁注：上次我提出的关于学习游泳的方案，你没采纳，后悔了吧，现在再提一个方案给你。后面的文字是一大堆关于如何救生的技巧，可以利用竹竿、...
-
员工敬业度，而不是员工满意度，是衡量最佳雇主的理想指标。“最佳雇主”无疑是个迷人的词眼。近年来，各种最佳雇主评选是你方唱罢、我又登场。在《世界经理人》杂志的所有栏目中，“最佳雇主”栏目的文章也一直稳居读者评刊榜的前列。那么，什么样的公司才算得上最佳雇主呢？员工满意度的指标曾被业界...
