近日翻看一篇学术文章，是对妨碍企业经营和发展的几个要素的讨论，文章中有一个基于全球企业调研的统计，而融资赫然列在经济因素的首位，无论是在资本市场发达的美国和欧洲，还是在新兴市场国家，概莫能外。企业融资，特别是中小企业的融资成为一个世界性的问题。而对于中国来说，企业融资更是成为困扰...

据安永会计师事务所最新发布的一项调查显示，八成以上的科技公司都把创新作为公司成功的最重要动力，但由于对创新投资的风险管理缺乏有效的内部规范，大量的创新投资实际上是低效或无效的。　　“好财务现在在国内科技公司非常抢手，尤其是上市公司。”安永会计师事务所中国科技、通讯和娱乐媒体行业主...

如何避免决策个人化？　　这个问题是当前摆在广大民营企业家面前急需解决的问题，科学决策是企业继续发展的命门。　　这里涉及到两个问题：一个是企业家自身的问题，一个是制度建设问题。　　第一，谈谈企业家自身问题。决策个人化，或者说神化现象的出现，相当程度上反映了企业家自身的素质问题。马克...

现在的社会是一个推销的社会，产品需要推销，企业需要推销，每个人更要学会自我推销，而推销就要张口说话，而话说的好坏直接关系到推销的结果。会不会说话则成为衡量现代人是否容易沟通，是否具有能力，是否具备语言请达能力的条件之一，否则生活在现代社会的现代人就几乎就无法生存和发展。　　社会大...

一、什么是员工福利和企业年金工资之外的企业分配被称作员工福利。员工福利形式包括现金、物质、假期和专项服务等。雇主提供的养老金即企业年金。企业年金是员工福利计划的重要组成部分。企业提供员工福利的动机主要有三个:一是为员工提供风险保障（如工伤赔偿）,以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积...

很多销售经理经常牢骚满腹抱怨人力资源部不懂“管理”，要不绩效考核体系为什么这样糟糕：不容易执行，甚至还导致销售人员的工作质量降低?对于销售员绩效考核，作用本应是积极的，更有利于促进销售工作顺利开展，但事实上并非如此，出现了很多预期之外的恶性结果，诸如绩效考核成为个别主管领导公报私仇...

企业劳动关系管理是一把双刃剑：管理得法，可有效提升员工的积极性，降低管理成本，提高对公司的忠诚度；管理不当，不但工作效率低下，而且还会对公司的品牌、企业文化造成侵害！本刊就此不定期举办小型的“法援沙龙”，邀请著名劳动法专家、知名公司的人力资源经理，就当前劳动关系管理中的热点、难点...

直销业务建立起来以后，最大的价值体现在哪里？是业绩、收入或者是其他什么？答案很简单：人。　　这里的“人”具体体现为你的团队和顾客群—顾客群是为你带来庞大利润的重要群体，团队则是你创业大厦的基石，而团队领导人则好比大厦的钢筋、顶梁柱。因此，花时间与人们相处，了解他们、培养他们，是直...

中国民营企业平均寿命仅为3年半。这是中国企业专门调查机构慧聪国际资讯小组进行调查的结果。11月6日在浙江杭州举行的第三届中国民营企业家会议公布了这一结果。　　中国民营企业大约有300多万家。据慧聪进行的调查，其中经营10年以上的企业仅有10％。每年在中国全国新成立的民营企业在15万家左右，同时...

眼看着又到年终了，不少企业和单位开始张罗着考核。印制表格、量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……这一连串的活动常常是亦庄亦谐，给岁末添上一些酸甜苦辣的故事。　　不过，这些考核究竟起什么作用呢？　　张伟俊先生用鼠标在电脑上一点，大屏幕上出现了一位种庄稼的老农。他问台下衣冠...

在我们介入中国某大型工程集团公司之前，其属下一家统辖几个省区域公司已经聘请过一家咨询公司帮助他们完善职位说明书系统。但在经过了几个月的无效工作后，咨询公司无果而终，只好退出。当我们进入后看到他们最后提交的职位说明书系统后，这只是一个通用的模版，套在任何企业都管用的模版。其老总评价...

第一是锐的嗅觉，第二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业需要一支狼型赢销的团队，接下来我们就一起来分享，看一支狼型赢销的团队是怎样建成的。荣幸为大家请出益策实战营销学院高级讲师，他也曾在西门子华南区任总经理，是狼型赢销销售管理体系的创办人，让我们掌声有请卞维林先生。...

有力的规范在实践中会是怎样的呢？Kellogg公司兼并了Keebler公司给我们了答案。在90年代，Kellogg曾是经济方面最成功的品牌之一，其产品像Kellogg牌玉米片在各家早餐桌边随处可见，公司利润相当可观，并达到最高值。但在90年代中期，Kellogg的经济开始进入低迷期。同时，零售商不再受控于Kellogg的高压...

上海大众汽车有限公司总经理陈志鑫表示，人是企业发展的源动力和基石　　“在人力资源方面，我们有一个非常好的发展体制。二十多年来，上海大众培养了一支懂技术、会管理的中高层管理人才队伍，培育了一批受过专业技术培训的技术骨干人才，锻炼了一大批具有熟练专业技能的技术工人。这些人才在上海大众...

新锐企业规模不大，却越来越显示出了他们的威力。企业保持新锐有两个秘诀：一方面是技巧，使用先进的技术；另一方面就是精神，保持锐利，这是最核心的追求。“新锐企业的成功，首先是能够在市场细分领域中给自己一个准确的市场定位，并找到合适的融资渠道。”中欧国际工商学院教授Kwaku指出。　　发现商...

虽然尚未完全摆脱特富龙危机，杜邦却在中国开始发力大举扩张——扩大在中国的生产与研发规模。　　11月22日，杜邦大中国区总裁唐博伟(ThomasGPowell)宣布建设了3年、投资1500万美元的杜邦中国研发中心在上海张江高科技园区正式开幕，该研究中心是杜邦公司在海外设立的第三大公司级、综合性科学研究机构...

随着环境的快速变迁与科技的日新月异，透过网际网络的国际化与全球化，以及电子商务的兴起，让企业间更加紧密的联系在一起。从大环境的改变，到目前企业普遍面临的种种因为改变而衍生的问题，显示着模糊经济时代的来临。　　在快速变迁与信息科技发达的环境下，企业面对大量应征者是负担还是资产？结合...

绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试，几个面试人员，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的)，再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断，然后汇总意见加以讨论，确定最终入选者。这种方法的能选对人吗?能，...

案例：朋友几月前到一家公司上班，以他不凡的身手，一进去就是执行经理！这家公司是老板和老板娘同时管理的；公司想脱离以前作坊模式，“改革”3年不成，所以请朋友去了。到公司第一个月后，朋友依现实的情况制定了公司的新制度，废除以前的制度。因为老板出差，是老板娘亲自“监制”并修订实行。在老板...

孙子兵法说，克敌，攻城为下，攻心为上。在管理上，这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同创造高绩效。在完成工作的过程中，规划未来部署工作要用心，指导员工正确工作要用心，创造高绩效的团队文化要用心，开拓创新要用心。惟有不断用心，管理目标才能被完成并做得更...

授权是企业管理者经常采用的一种管理方法，也是企业提高竞争力的重要手段，所以现在越来越多的人开始讨论与研究授权。然而对于企业来讲，毕竟不同于学术研究，企业更多关注如何授权，以及授权必须要给企业带来益处，所以过多的讨论授权的意义对于企业不是特别重要，什么情况下需要授权，以及如何成为有...

不少职场新人现在已经陆续走入新的工作单位，有不少人也许会发现在自己的企业有“工资保密”的规矩：不得泄露自己及他人的工资数额，不得打听别人的工资数额。对于为什么实行“工资保密”呢？笔者认为有如下一些原因：　　一、员工对工资有攀比心理　　工资是员工的劳动所得，对于工资的满足感由三部分...

“销售团队绩效不好，销售经理应负全部责任。”ManagementDimensions管理咨询公司主席、《销售管理———打造卓越团队》一书作者罗伯特·J·卡尔文立场鲜明地表达了他的观点。　　不过，对销售经理来说，如何管理好销售人员却一直是个难题。翰威特曾对《财富》100强公司的销售经理进行调查，请他们描述...

与教练学习打太极拳令我不禁联想到企业培训，企业培训与练习太极拳道理是相似的。　　首先，从学习的时间长短来看，一套24式基本要用一个月的时间掌握套路，用三个月时间做到动作标准，再用一个月左右的时间练习精、气、神的运用。一套24式要想打好需不间断地苦练半年的时间。曾有一个月的时间我间断了...

赫茨伯格（FredrickHerzberg）“双因理论”20世纪5O年代末期，美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（FredrickHerzberg）和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问，根据调查结果提出了著名的“双因理论”。赫茨伯格是心理医生，他按医学术语将影响员工行为和工作态度的因素分...

你是否有这样的经历：　　你对某优秀员工特别欣赏和器重，他也曾表示决不会在N年内或某种情况下离开公司，而有一天，他却突然向你提交辞呈，无论你给出多高的薪酬也不能挽留他？　　你的某个关键位置上的员工提出辞职，由于该关键位置需要特殊的能力或长期的培训，一时难以在人才市场上找到合适的人顶替...

“现在的培训市场比较混乱，培训师鱼目混珠，企业员工对自己的技能和素质并没有真正清楚的把握，对自身到底需要哪些培训也很茫然。我们给员工安排了培训，遇到适合他们的培训和培训师，他们就满意，一旦培训师的培训技巧和培训内容不适合一些员工，我们的工作就会非常被动，通常‘两头不讨好’。”安徽...

“现在的培训市场比较混乱，培训师鱼目混珠，企业员工对自己的技能和素质并没有真正清楚的把握，对自身到底需要哪些培训也很茫然。我们给员工安排了培训，遇到适合他们的培训和培训师，他们就满意，一旦培训师的培训技巧和培训内容不适合一些员工，我们的工作就会非常被动，通常‘两头不讨好’。”安徽...

如今这个社会，是个讲时尚，追潮流的时代,“变”似乎又是这个时尚潮流的不变主题,“瞬息万变”、“日新月异”形容之有过之而不及。随着全球经济一体化的发展，世界同化进程的加速，特别是我国2001年底如愿以偿的加入WTO之后，一切需要与世界经济并行的体制、法规就自然而然的走上世界前台，不得不与国际...

随着中国企业的国际化程度日趋升高，企业的领导者对世界管理思想和方法的需求愈加渴望，他们迫切希望接触并能够将全球最新的管理思想，运用到实战中去。管理者如何在企业危难之际，团结员工，是考验优秀管理者的一个桥梁。“一流的领导者首先要具备一双慧眼，善于发现带给公司‘突破性想法’的实践者，...