昨天，松下董事长中村邦夫在北京宣布，松下将和清华大学公共管理学院合作，成立“领导力研究开发中心”，除了培养大量政府部门、企业领导外，该中心还将每年为松下培养中国本地的企业领导人。这个已经在中国建立了58家各类企业的集团，正如饥似渴地储蓄本土人才。　　除了松下外，中国本土员工数量...

“要挑战跳舞机的，酒会结束之后可以来二楼找我。”Google中国公司总裁李开复举着香槟，对台下的员工说。9月4日，Google中国公司从位于清华科技园的临时办公室搬到旁边刚刚竣工的“Google大厦”，当天下午，他们在即将成为厨房和餐厅的一块长方形区域里庆祝乔迁。走进中关村，在离“Google大厦”很远的...

沃尔玛因其“道德指责”在美国备受责难，随着沃尔玛公布大举进入中国的计划，沃尔玛“商业达尔文主义”有在中国横行的危险。全球最大的零售商沃尔玛公司20日在美国阿肯色州顿维尔总部宣布，将大力拓展中国市场，今年将在中国新增20余家店铺，5年内将在中国新募15万名员工。美国投资者对此消息表示欢迎，...

当今已进入后互联网时代，许多人说，本世纪初互联网泡沫那样的创新不会再有。事实上似乎也是如此，当年有一个创新的念头，几个风险投资冲上来，可以扔出几千万美元，眼皮都不眨，现在，创业者写出非常专业的商业计划，人家风险投资公司也不一定有时间翻上一翻。　　那么，在这后互联网的时代，网络创业...

技术路线决定了三星电子的供应链布局，如何在保持研发和制造成本优势的同时，提高全球供应链条的市场响应速度？　　三星电子近10年来的发展速度令人感到炫目。但如何提升和获取稳定的运营利润，依旧是摆在三星电子面前的一道难题。　　在1995年临危授命掌印三星电子之后，尹钟龙在半导体和液晶面板等上...

《战国策》是记载我国战国时期各国政治主张与外交策略的最完整的一部著作。而当今跨国企业智计频出，全球专利较量中的风云变幻，似乎也不逊当时。其中IBM作为最强大的“诸侯”之一，其专利开放战略究竟意图何在？专利较量“战国策”—从IBM“引狼入室”说起一位研究美国专利发展史的观察家曾指出：“在...

全球最大的零售商沃尔玛别出心裁地制定了绿色采购计划。9月22日，在纽约召开的“克林顿全球倡议论坛”上，沃尔玛CEO李•斯科特宣布了公司接下来针对商品包装的一项改革计划，这个计划正式执行的时间表定在2008年开始，目的是当年减少5%的包装材料。从表面上看，沃尔玛的这一决定是将包装是否合格，...

什么是品牌的核心价值？在咨询业内，尤其是在品牌建设与管理咨询圈中，有一种共识：当今中国企业品牌空心化的危机，根本原因在于缺乏长远的品牌战略，而品牌的核心价值又是品牌战略的灵魂。正基于此，国内不少知名企业居安思危，从早期的深圳润讯、三九与海尔、海信、科龙，再到近期的中粮、普天，纷纷...

从7月29日沃尔玛中国第一个工会在泉州夜半悄然建立，到9月29日32岁的林子龙以高票当选沃尔玛百货有限公司汕头南国店的工会主席。两个月里，在中国有62家分店的跨国巨头沃尔玛，几乎以平均每天1家的速度在中国的分店组建工会。　　“截至目前，全国30个城市中的62家沃尔玛分店已全部建立了工会组织，有会...

从7月29日沃尔玛中国第一个工会在泉州夜半悄然建立，到9月29日32岁的林子龙以高票当选沃尔玛百货有限公司汕头南国店的工会主席。两个月里，在中国有62家分店的跨国巨头沃尔玛，几乎以平均每天1家的速度在中国的分店组建工会。　　“截至目前，全国30个城市中的62家沃尔玛分店已全部建立了工会组织，有会...

10月13日，全球最大的中文搜索引擎公司百度来到中国科学技术大学进行招聘宣讲会，与中国科学技术大学300余名学子进行一次热烈精彩的互动式招聘。据悉，这次宣讲已是百度全国招聘巡讲的第七站。在今年已经进行的六个城市七所学校的招聘之中，百度收到超过三万份的简历，而被相中的搜索天才也已达到数十人...

联想的挖角几乎掏空了戴尔亚太区的管理团队。戴尔高管为何集体出走？联想高层大换血是否冒进？空降洋帅们在联想生存胜数几何？在这次空降大战中，谁才是真正的赢家？总裁PK榜当局者：戴尔公司创始人、主席迈克尔·戴尔：我不会为人才离开而睡不着我们希望有些人离开，有些高管继续为组织效力。我们在中...

做人受欢迎其实就是深谙人际交往中的方圆之术。在需要“圆”的时候圆通一些，便能在复杂的人情关系中，取得顺畅生活的通行证。这种做人的技术就是善于四场，它的功能可用十六个字来概括：调解纠纷，化解矛盾，避免尴尬，打破僵局。从主动的角度说，是别人出乖露丑了主动打打圆场，为人数场；他人陷入窘...

“难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。做人切忌恃才自傲，不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨，更容易树敌。功高震主不知给多少下属巨子招致杀身之祸。与领导交往最重要的技巧就是适时“装傻”：不露自己的高明，更不能纠正对方的错误。人际交往，装傻可以为...

远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。这种做法应用在人情世故里，便是绕着圈子达到目标。换个说法就是不走直线走曲线。有些话不能直言，便得拐弯抹角地去讲；有些人不易接近，就少不了逢山开道、遇水搭桥；搞不清对方葫芦里卖的什么药，就要投石问路、摸清底细；...

一、背景资料雅戈尔集团公司地处浙江宁波鄞县，它的前身是青春服装厂。雅戈尔是英语“青春”（YOUNGER）的译音。80年代初建厂，经过近20年的风风雨雨，它从一个农村手工作坊，发展成为一个上市公司，它的发展可以说是中国乡镇企业发展的典型代表。集团公司有下属企业25家，涉及制衣业、房地产、贸易、商...

大唐电信旗下信威公司在上市前进行人事调整,9月11日,一封email免去了原北京信威通信总裁陈卫的职务　　对被免总裁陈卫的采访　“在‘9·11’这天，我收到了一封E-mail，（他们）要免去我的总裁职务。”9月28日黄昏，在北京缓慢的车流中，正在开车的原北京信威通信总裁陈卫接到了来自《第一财经日报》的...

明基22年前以代工起家，2001年创立自有品牌BenQ，从此经历了5年的代工业务与自有品牌混合经营阶段。2006年8月24日，明基电通正式对外宣布将品牌与代工分家，告别品牌与代工“两条腿走路”的历史，构建双核心战略。　　事实上，明基代工业务与自有品牌的间冲突在过去的几年中愈演愈烈。2005年6月，明基获...

舆论权柄正落入谁手？　　在整个8月，台湾首富郭台铭成了中国商界和传媒界的众矢之的。他旗下的富士康公司以名誉诽谤的名义，控告《第一财经日报》的两位记者，不但开出3000万元的天价索赔，还以诉讼保全的方式冻结了两位记者的账户和房产。　　这场风波很快蔓延成整个传媒界与一家强硬公司的激烈对抗。...

在绩效目标设定的工具中，能与战略挂钩，体现战略执行的设计方法，只有ＫＰＩ关键绩效指标法与ＢＳＣ平衡计分卡法。ＫＰＩ关键绩效指标是从战略目标出发，通过系统科学的方法，寻找出最关键的若干指标，再同样一步步分解，建立指标体系的方法。ＢＳＣ平衡计分卡是针对性地设计一套“绩效发展循环”，由...

近日，因“微波炉事件”上演了多年同城之争的顺德两大家电巨头———格兰仕和美的再度演绎恩怨情仇。格兰仕在顺德总部和北京两地同时宣布，欲以高价收购美的电器剥离的小家电业务，并且已将收购意向书于前一天上报至中国证券监督委员会。随之各大媒体报道也闻风而动，一瞬间，格兰仕收购美的小家电的信...

如果现在我告诉你足球是圆的，你也许不会相信，但当你真正看到后，你就会相信，为什么？因为这是你亲眼看到的感觉，这种感觉是最真实的。'直观'一词在字典的解释是'用感官直接接受'那么这里又有两个问题了，什么是'感官'，什么又是'直接'呢？'感官'就是感觉器官的简称，我们身上的眼睛，鼻子，耳朵都是...

双星所要做的，最最重要的是提高产品质量，消费者的需求是无止境的，只有能不断满足消费者需求的企业才能不断地发展壮大。流星虽美，不过片刻光彩；恒星不语，却能永照夜空。双星一直是我比较喜欢的品牌。双星鞋耐用，价格适中，而且还是中国人自己的品牌……好多好多的理由让我成为它忠实的消费者。然...

1999年初，太子奶产品在进行渠道选择时就遭遇了尴尬：产品品质、包装等各个方面都不逊色。但由于企业资金及资源所限，太子奶根本无法进入已经成形的传统渠道及零售终端。传统经销商渠道，需要大量的广告及铺货支持；零售终端，要有按时足额的进场费。就在这一筹莫展之际，太子奶集团突然有了出其不意的...

最近，物美集团启动了名为“百人计划”的人才战略，即在未来5年，每年将培养至少100名物美发展所需的高层次专业技术、管理人才，使物美的经营、管理和发展具有充足的干部储备。在物美的整体企业战略中，预先招聘人才和对人才培养一直都放在首位。因此，物美储备了大批的后备人才。　　预先招聘人才是物...

　在欧美发达国家，追求工作和生活平衡已成为越来越多上班族的目标。对他们来说，工作不再是第一位的，改善生活质量与事业发展同样重要。许多公司为了吸引并留住人才，纷纷开始实行灵活工作机制。　　据悉，IBM公司设有50多个促进员工工作生活平衡的计划，美洲银行也有30多个类似计划。其主要内容之一就...

近日,笔者有幸参观了内蒙蒙牛乳业生产基地,不用说蒙牛集团谨然有序的管理、现代化的科技手段，也不用说蒙牛集团蒸蒸日上的发展史、团结向上的企业风貌，那种随时随地即可感受到的浓厚的、以人为本的蒙牛现代企业文化氛围就足够让人回味无穷......　　公开透明的企业用人制度“有德有才破格重用，有德无...

　史达西·史密斯认为，CIO必须深刻了解业务，这是最重要的。　　“如果IT不再起作用了，就直接把电源拔掉。”当工作人员在四处寻找物品，以遮挡不再使用的投影机镜头时，史达西·史密斯(StacySmith)果断地拔掉了投影机的电源，还不失时机地幽了一默。11月17日，英特尔公司财务与企业服务部副总裁兼首席...

人才是任何一个组织成长壮大永恒的命题。中国企业和中国企业家从来就不缺乏人才战略和人才战术智慧，但人才却变成了大多数中国企业家没有须臾放下过的焦虑甚至“疼痛”。对于中国的民营企业而言，这样的焦虑和“疼痛”或许更为揪心。　　渴望人才的传化，用20年的光阴，将一个小小的作坊，脱胎换骨为一...

2006年初，佐丹奴(Giordano)公司在亚太地区和中东地区运营着1600家零售商店。佐丹奴是一家总部位于香港的休闲服饰零售公司，旗下有四个品牌：佐丹奴(Giordano)、佐丹奴女士(GiordanoLadies)、佐丹奴少年(GiordanoJunior)和BlueStarExchange，目标客户包括男士、女士和儿童。佐丹奴的主要市场在中国内地...