根据日前出台的人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要，未来5年，我国各类企业将全面实施劳动合同制度，集体协商和集体合同制度普遍建立，企业劳动合同签订率达到90%，集体合同签订率达到80%。　　为实现上述目标，国家将全面推行劳动合同制度，在巩固大中型企业劳动合同签订率基础上，提高小企...

企业负责人的经营业绩，实行年度与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。而薪酬分为基薪、年度绩效薪酬和任期奖励。其中，基薪每年为16万元，按月发放。　　本报讯（记者李冀珩）近日，中山市国资委发布了新修订的《中山市市属营运集团企业负责人经营业绩考核暂...

　昨日下午，十一届全国人大常委会第二十一次会议表决通过关于修改个人所得税法的决定。根据决定，工薪所得个税起征点将从现行的2000元提高到3500元；同时，现行九级超额累进税率改为七级，取消15%和40%两档税率，最低档税率由5%降为3%。　　与提交二审时的草案初稿相比，新方案的最大变化在于起征点在...

　　记者从市人力资源和社会保障局获悉，外国及台港澳企业常驻深圳代表机构（以下简称“外企代表机构”）招用中国雇员，必须委托国务院或者广东省政府批准指定的机构办理有关手续，不得擅自招用或者委托其他单位、个人招用。　　应聘外企代表机构须通过指定涉外就业单位　　市人力资源和社会保障局昨天...

【中国鞋网-鞋材资讯】中国的皮革生产一直以来就面临着各种挑战，包括原材料的价格上涨和环境限制等。　　根据山东皮革协会的统计数据，皮革价格将会进一步随原皮和皮毛的持续价格上涨而上涨，但是，随着成革价格保持较低水平，买家已降低了皮革的购买量。　　环境保护方面的严格限制也是沿海地区皮革制...

　内容简介：《苹果的哲学》从乔布斯的个人创业经历，在商业旅程上的战略决定，企业管理思想、营销策略、产品理论等方面，讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯，有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事，其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想，他们...

　　内容简介：公司是最好的学校，职场如同考场。所有的人都分配做一张试卷的不同部分。有的人分到的是词语填空，有的人做的是选择题，有的人做的是问答题……然后大家做完了相互抄。如果大家都把各自的部分做完了，而你却没有做完，那么做得快的人会开始做你的那部分题目，然后也是相互抄。如果你的工...

【中国鞋网-鞋材资讯】根据法国统计及经济研究所（INSEE）6月29日发布的统计数据显示，法国5月份家庭消费支出达411.51亿欧元，环比降低0.8%，同比降低1.8%。其中食品类消费和制成品消费减少，特别是皮革制品-纺织品。但能源类支出有所反弹。　　继上月家庭耐用品支出大幅减少6.4%之后，5月份该项支出减...

　　内容简介：当今社会，节奏在加快，信息在饱和，到处都是超链接　　你的时间和精力够用吗？你的办公桌是不是经常乱七八糟？　　你工作时注意力是不是经常分散？　　你在工作和生活中是不是经常会顾此失彼？你是不是整天感到忙乱不堪？　　现在的你需要的就是这一本书！　　互联网时代，哪家公司可以...

　　内容简介：针对绩效管理的困境，提出了一个新的绩效评价模型，以求突破。设计了KPA关键绩效事件评估法，对难以绩效量化考核的非业务部门进行细化考核，从而完成了全面企业绩效考核。这项方法已在企业中成功使用。　　《中国式绩效:突破绩效困境》很适合已有一定基础的管理知识，并致力于人力资源管...

【中国鞋网-国际市场】据意大利国家统计局（ISTAT）公布的数据显示，今年1-4月份，意大利商业零售业营业收入指数比去年同期略降了0.1%。其中：来自食品类商品的营业收入增长了0.4%；来自非食品类商品的营业收入下降0.3%。从消费的主要产品看，服装类产品的销售下降0.3%；鞋类及皮具产品增长了1.2%....

　内容简介：知名演说家，他关于顾客服务、员工激励和领导艺术方面的研讨会备受关注。工作足迹遍及亚洲各地，尤其是中国。　　他职业生涯第一阶段奋斗的结果让他在39岁时就进入一家航空公司的高管层。　　到了人生的第二阶段他致力于自己所热爱的写作、教学以及旅行。　　著书十六部，这是他的第十六部...

　　内容简介：职场上，成功的人总是把失败的教洲写在笔记本上，然后重新出发；追求成果的人总在积极改进工作习惯，善用笔记本“捕获”升职加薪的机会；注重自我投资的人不会让时间和金钱白白溜走，学以致用只为成就梦想。　　《别告诉我你会记笔记》告诉我们，职场达人和普通人的最大差别在于做工作笔...

　内容简介：在《让经营回归简单》一书中，宋新宇博士站在中小企业经营者的角度，根据多年的实践和研究，从“自身”、“战略”、“客户”、“产品”、“员工”、“成长”和“学习”等七个方面，归纳总结出简单有效的经营法则。　　“让自己简单”：老板如何重新点燃激情；老板最大的过失是什么；老板常...

内容简介：《毁灭优秀公司的七宗罪》内容简介：通用、福特、AT＆T、西尔斯、柯达。它们都曾盛极一时，成为卓越企业的代表，然而却走向失败。为什么连卓越的企业都会崩溃？为什么优秀的企业都在重蹈着覆辙？怎样避免衰败宿命的罪与罚？找出答案。为你的企业在黑暗中点亮灯火。赶在你摧毁自己之前，发现毁...

李小姐在2009年进入上海某公司担任研发经理，月薪合同工资为6000元，其中基本工资3000元，绩效工资为3000元。在2010年4月份由于该公司新换总经理，新总经理来之后发现张小姐在以前的研发项目中存在很多不令人满意的地方。总经理在3月份根据公司的绩效管理制度扣除了李小姐的绩效工资1500元。李小姐不满...

众所周知，企业战略业务发生调整，必然会出现人才结构的调整，由此引发的战略性裁员不可避免。BNET商业英才网采访了多位企业人力资源专家和律师来共同探讨企业裁员的相关问题。　　不论在什么时间、什么场合，提到裁员的问题，总会让企业领导感到烦恼，让员工感到忧虑。然而，裁员又是企业和员工都必须...

CJ是谁？也许你不知道CJ，但你一定知道三星，而CJ恰恰曾是三星的母公司，1996年CJ集团与三星集团完成资产分离，开始书写独立经营的企业发展新篇章。而今，CJ已经成功渗透到我们每天的生活中，大喜大、多乐之日、星星4D影院等众多CJ旗下品牌正在各方面为我们提供健康、快乐、便利。　　2003年，CJ气势磅...

员工管理，一直是一个令企业管理者头疼的问题。管理，需要多方面的配合，多管齐下，才能有明显的效果。这里是小企业的员工管理制度。　　第一章入职指引　　第一节入职与试用　　一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。　　二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资...

优秀员工不顾企业老板的挽留，毅然辞职而去，甚至重点培养的员工，也不顾老总的重托，选择“水往高处流”。每年二、三月份，总是让家族企业HR“提心吊胆”的日子，这时候，总有一大批优秀的员工离职而去。于是，也总能听到HR叹息道：该拿什么来留住你？我的员工！　　家族企业招聘优秀员工难，培养出优...

一个职业经理人在工作中要有业绩，要创造价值，不只是自己在工作中做了什么？更需要部属鼎力而为，倾情全力的工作，以提升团队整体绩效。那么如何管理好部属？使用好部属？激励好部属则成为职业经理必备的一项技能。　　新的人力资源管理理论告诉大家：人不是用来被管的，人是用来被“爱”的。　　那么...

按照的解释，“特别待遇”（perks）是“雇主为员工提供的除了工资和福利以外的特殊待遇”，可能包括“公司提供的汽车、假期、预留的停车位、宽敞的办公室、私人晚餐、盥洗设施，等等。”　　正是“等等”这部分，看起来在与时俱进。　　直到最近，人们对特别待遇的大部分讨论还一直聚焦于硅谷的高科技公...

百度也如同其他高速发展的知识型公司一样，正在经历爆发式增长期都要经历的人才问题。　　百度总结自己的“选人”经验为：那些通用类的技能职位可以大胆挖人，例如市场、公关、会计等岗位——每个公司都相通；但是那些技术、产品等位置就需要靠内生，从内部培养、提拔——就像从自家后院里拔萝卜一样，...

笔者常常在许多公司做培训和咨询，经常看到老板对部属和员工喜欢发脾气，发大火。当领导的人脾气都很大，很爱发火，为什么呢？因为在家对太太发火，会后院起火；在外对客户发火会断了生意，向政府和主管上级发火，会诱火烧身。所以只有对下属、对员工发火，能气势旺盛而没有多大风险。　　那么，老板常...

所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。其作用和目的，是通过这种共同约定的框架，保证资源和信息流通的有序性，并通过这种...

如果你是领导，那么你需要培养一种特殊的领导艺术，以此来激发员工的积极性，使他们做出创造性的贡献并培养他们独立解决问题的能力。　　建设一个优秀的团队，是一件非常困难而重要的事情，激发他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明和潜力，并将他们协调起来是一个成功领导必须具备的一种能力。　　...

　　雇佣者往往会因为一些假定的风险而抵触雇佣超出某个岗位能力水平的求职者，他们认为这样的求职者被雇佣后很快就会对岗位厌倦并且很难被激励，因此不能有良好的绩效甚至会选择离职，然而，由美国波特兰州立大学的管理教授皮尔-埃尔多安发起的相关调查显示：雇佣“超胜任”员工的风险也许被过度的夸大...

如何管理好80后员工　　很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽，尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦，说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现，其实问题的根源不在80后员工身上，而来自于老板：因为老板们喜欢用自己的价值观念去衡量80后，所以总是看他们不顺眼。　　什么是管...

大部分的管理者都想要被他们的同事所喜欢。想要被与他们度过每一天的人所喜欢是人之常情。而我们大多数人与同事相处的时间要多过和家人在一起的时间。研究也证实了，被同事喜欢比你有能力能胜任工作对事业的帮助更大。　　那么，按理说，正如你对公司的目标和底线的关心一样，你也要关心同事和员工们是...

　　人才，是成本？还是资本？所有的老板都会回答是后者。但是我们在一个个企业的经营过程中发现实际答案并非如此。　　经济状况一切向好时，扩张是绝大多数企业的做法，这时候不可必免地需要扩张人手，而增加福利待遇也成为企业收买人才的重要手段。可一旦企业经营不景气，或是企业遇到危机时，大多数...