作战要采用兵法，经商要讲究策略，而找工作也要靠一定的技巧，尤其在北美。根据许多求职中的成功与失败的经验教训，有人总结出了下述的一些求职中的技巧：（1）在招聘公司未确定你是值得他们雇用的人员时，不要向招聘者提出工薪问题。任何公司只有在确认你能给其公司创造利润时，才有可能考虑是否雇用...

面试，无疑是求职者人生的第二次高考，事前必然做足准备功夫。只是许多应聘者仅顾及大体形象，却忽略了一些小事细节，结果因此与用人单位擦肩而过。笔者从朋友闲谈中就听到这么两桩事例：小杜到一家日资企业面试。那天应聘的人很多。一个个踌躇满志的进去，莫测高深地出来。轮到小杜时，他真的没什么底...

问：我在寻找关于撰写通过网络发出的电子简历和求职信的有关资料，希望简历更个性化，但应聘者仅能发送到一个电子邮箱地址，我是否可以给公司打电话，找到登广告的负责人，把简历直接发给他呢？还有，发简历时，哪样更好，直接写在邮件里，还是作为附件？答：虽然一些招聘者觉得电子求职信读起来很麻烦...

　目前的人才招聘大多是在场馆式的人才市场上进行。如何在这热闹拥挤的环境中让招聘单位对你情有独钟，这就看你能否在最短的时间内给招聘单位良好的第一印象，迅速引起用人单位对你的兴趣与重视。这除了你得准备好一份简明扼要、重点突出的个人简历外，很大程度上还取决于你是否能三言两语、先声夺人，...

求职申请一般也包括求职信与履历表，别小觑求职信的功能，对雇主而言，求职信与履历表地位往往同样重要，有时更可达致互补不足的作用。　　撰写应征信常犯的错误　　应征信切忌颜色花巧或夹杂图片，扰乱别人的注意力；应利用纯白色的纸张打印，让雇主集中注意信件内容。　　开场白别写上如：“本人现附...

　跳槽时求职者最关心的莫过于几大问题：如何最大限度地化解跳槽风险、减少跳槽成本？如何在达到理想的薪酬与福利的同时，又能体面地告别原公司？如何让自己的人脉关系通过跳槽更上一层楼？以上这些问题该怎么处理？记者特地请来51job的职业顾问，为跳槽者提出一些有益建议。　　不要以辞职作要挟　　很...

你要准备去应聘一个职位，前提是要考虑自身素养是否与此职位相适应。即你对用人单位的招聘条件是否心知肚明，你的专业技能、业务特长或潜能与应聘职位是否吻合。如果你要应聘国家机关公务员，你就应该知道这一岗位对政治素质的要求特别高，一般要求应聘者对党和国家的方针政策必须具有一定的把握度；对...

求职面试时，为了能在较短的时间内成功地推销自我，应试者的讲话策略与口才是一个关键因素。教你几招，不妨一试。第一招：把紧自己的嘴巴，三思而后答。面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。有一位求职者在面试时，当...

在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备。有的问题问得比较多，有的较少但却是回答其它问题的基础。4.你有哪些主要的缺点？分析：这是个棘手的问题。若照实的回答，你会毁了工作，雇主试图使你处于不利的境地，观察你在类似的工作困境中将作出什么反应。回答对策...

在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备。有的问题问得比较多，有的较少但却是回答其它问题的基础。1.为什么不谈谈你自己？分析：这是个开放性问题。从哪里谈起都行，但是滔滔不绝地讲上一两个小时可不是雇主所希望的。这样的问题是测验你是否能选择重点并且把它...

Rose在一家大学的科研机构从事行政管理工作已经有了十年的光阴，作为一名单身母亲，她把更多的精力放在了女儿身上，拒绝了必须投入全身心的科学研究工作。尽管行政工作似乎和她的博士学位有点风牛马不相及。对于Rose来说，这是一个很痛苦的妥协。但是有一天，她得到了一个很好的机会，能够充分的发挥出...

在面谈中能达到雇主的期望能使你比持较好证书者早得到工作。早在70年代，劳动力市场专家西德尼。芬尼--美国劳工部工作分类系统的主要研究者--估计一般的成年人要用两周或更少的时间学会全部工作中的一半。要做到这一点，他们要动用适应性和可转换性技能以弥补专业知识和与工作相关技能的不足。从那以后...

了解你善于做哪些方面的工作是使面谈成功的基础，对你其他方面也是重要的。例如，除非你喜欢使用这些技术并做得很好，否则你是不会对你的工作十分满意的。大多数人不善于表达他们具有的技能，这个结论是我与各个求职者多年相处中得来的。当问到他们的时候，很少有人能马上说出来他们善于做什么，更少有...

不论你应聘的是何种工作，在尚无把握对方是否会录用你的时候询问与工作无关的问题是一个严重的战略性错误。面试者，尤其是痛恨把时间“浪费”在面试上的负责招聘的经理，此时并不会理会你的任何要求。此时，对面试者来说最重要的是找到合适的人选。我们得先决定用谁，然后才谈条件--这是面试者的思路。...

企业在面试中应当追求的是应聘者在本企业中发展的可能性。这具体到底指什么呢？某公司人事经理说：“不管应聘者在校时的成绩多么好，但他如果缺乏到本公司工作的志愿，那我们肯定不会要的。我们需要的是那种不畏艰难、不怕失败，能不屈不挠地开拓进取的人。”另一公司的人事经理说：“我们需要的是有个...