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从霸力猝死探寻品牌兴衰的变迁

2009-08-22 09:49:07 来源:中国鞋网 作者:吴雪松 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

  鞋网8月22日讯  曾经名噪一时的 “鞋王”霸力突然宣布停止生产,其掌门人王跃进更是留下一大堆债务出走澳大利亚。消息传出后,业内外人士惊诧不已。 尽管鞋企倒闭的戏码天天在上演,大家都已经见怪不怪,可为何霸力这个发展劲头颇足的品牌企业,没有什么预兆就轰然倒地了。

  媒体探索霸力停产内因

  关于霸力停产一事,众人议论纷纷,媒体们也提供了各种版本的回答,归纳起来主要有几个方面的原因:

   一掌门人挖矿失败,欠债过巨。据消息来源证实,霸力集团董事长王跃进2005年后就南下广西贺州采矿,把钱大多 砸 在了矿上,收益却不多,欠下一屁股的债。王跃进身背债务只能舍弃自己辛苦建立起来的品牌潜逃。“炒矿”或许就是拖垮王跃进一手带大的“鞋王”的罪魁祸首。

  二王跃进专政治企,未引入现代管理机制。王跃进尽管事业心很强,但性格太主观了,完全自已说的算,专断独裁的作风非常明显。霸力内部家族文化味极浓,没有引进现代管理机制,这就直接造成员工只有‘同甘’思想,却不会有较强的‘共苦’意识。 在企业危机之下,缺乏担当意识。

  这两点共同构成了扼杀霸力这位品牌大鳄的两大主因。

  对王跃进品牌经营三拷问

  霸力停产,我们很容易把事件的焦点都集中在王跃进身上,此时这位事件的主角已经搭上飞机潜逃出国了。霸力在王跃进的手中经营的十几年,在业界摘得不少荣誉,更是直接将“鞋王”的美誉顶上头上,何以在危机面前如此缺乏制敌之策呢。笔者仔细思量之后 ,发现王跃进在品牌建设上存在三个误区,这三个误区更是直接从内部扼住霸力发展的咽喉。霸力如同一个矛盾积聚的集合体在“采矿”这根导火线的点燃下引爆了。

  一明星代言+广告轰炸是品牌的救命草吗?

  “明星代言+广告轰炸”在品牌建设初期往往能起到极为明显的作用,直接带动品牌知名度的提升。晋江和温州两地的鞋企都格外青睐这一招术。但是明星代言+广告轰炸作为一种宣传模式,毕竟无法取代企业的经营,品牌的最佳延命术在于品质及管理。王跃进是一个脑袋特别好使的人,擅长营销造势,霸力拥有世界上最大的女鞋”、“最大的男鞋”,“最小的皮鞋”和“变化最多的皮鞋”。签约身高2.45米的王峰军为企业形象代言人,霸力在消费群中享有极高的知名度,但是把明星代言+广告轰炸作品牌的救命草,忽视生产与管理的大厦终是会倒坍的。

  二   品牌壮大后,不用再精心抚育?

  据王跃进的亲友传言,王跃进此前的几年专心采矿,对霸力的业务就很少管。企业的老板对自己孕育出来的品牌尚且以这种不以为然的态度,那如何能希望自己的员工尽职尽责,把手里的工作做好呢。笔者实在不是很清楚,王跃进是觉得做鞋做品牌无利润可图,还是其骄傲地认为,霸力发展已经成熟,不用精心抚育,自己 也能茁壮成长呢。

  三   品牌是一个人的事业吗? 

  企业老总是品牌的的拥有者没错,但是品牌是老总一个人的事业,想做就做,想放就放的吗?答案自然是否定的,企业发展初期,企业拥有更多的自属性,但是随着企业的发展,品牌跟外界的承诺会越来越多,企业不仅要对员工负责,还要为代理商经销商负责,还要为股东负责。但是王跃进似乎不是这么想的,债务缠身,开溜大吉,如果他有更多的担当,也许就不是这个结局 。

  霸力停产对品牌建设的启示

  霸力停产无疑是品牌建设失败的一个典型案例 ,对鞋企的品牌建设有很深的启示。就此笔者简单谈几点看法:

  一专注品牌  以一敌多 

  经营品牌就像养育幼婴一般,高兴的时候多照料,不高兴的时候让自己一旁哭去,这自然是不行的。品牌从建立到成熟再到完善,这是一个艰难跋涉的过程,这就要求企业经营者要有较强的专注性,做鞋的就一门心思把它做好,碰到问题,就积极思考如何攻关跨越障碍,而不是马上想要我做别的是不是会更赚钱,没有专注性,没有持久的坚持,品牌的最大的价值和意义就无法充分地挖掘出来。凡事考虑周到,不要等放弃之后,才了解自己放弃的一座金矿。专注做一个品牌,往往比冒失地多行业运作来得有效果。

  二目标高远  看准前方

  不少企业当把“名牌商标""、”名牌企业“ 乃至行业最高贵冠全部拥到怀中,往往会飘飘然,在前进的道路上丧失方向。其实市场非常的广阔,品牌的发展是不设封顶。沃尔玛现在已开了几十万家,还想方设法地向更深的地带拓展。鞋类经营亦如是,在省内铺完渠道,再接着往省外发展,国内省份饱和之后,再在国外冲击。鞋企在每个阶段都要给自己定一个短期目标和长期目标,对准目标,蓄足劲往前冲。

  三管理改革   增强企业活力

  随着企业的发展壮大,家族式的管理弊端日益呈现。家庭式管理,以血缘为中心,过份地重用亲朋好友,任人唯亲,而非任唯才,势必会降低其他员工的工作积极性,而且容易在企业内部滋生腐败。 现代化管理的重要性,越来越受到人们的认同。这种管理机制的导入将能公司汇聚一大批有真才实力有担当感的人才,为企业增添更多的生机与活力。

  霸力停产一事,着实让人惋惜,但它给品牌鞋企敲响了警钟,无论以往的岁月有多辉煌,一旦放松了经营,一旦丧失了对品牌最初的专注,万丈高楼终有变平地的一天。(文章来源:鞋网)

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