阿里巴巴CEO卫哲：东方不亮西方亮

　　许多人认为，美国经济发展趋缓、人民币升值压力增大对产品的出口会带来伤害。阿里巴巴是最大的在线外贸平台，如何看待这样严峻的形式。上周五，1000多家外贸企业聚集在阿里巴巴上海网商论坛共同探讨突围之策，阿里巴巴(B2B)电子商务总裁卫哲也出现在会场接受了记者的专访。

　　关于股价 保持长期信心

　　上海商报：阿里巴巴上市表现不错，不过后来进入了低潮，公司打算如何实现对股东的承诺？

　　卫哲：我们上市的时候恒生指数在30000多点，现在只有23000，市场趋势没有办法左右。

　　其实，我们对于阿里巴巴的股价是满意的，因为在去年IPO当中，开盘价远远高于发行价的几家公司中阿里巴巴的表现还是不错的。

　　我们上市从11月6日到今天也还没满100天，我们给投资者的承诺是创造长期、可持续的回报和增长，我相信没有一个真正的投资者会认为100天已经是长期。我们才刚刚开始，若干年以后回头看，100天非常短暂。

　　上海商报：有很多企业把到国外上市当作是一个梦想，也有一些公司宣称上市使他们后悔，你们怎么看？

　　卫哲：上市是一把双刃剑，不过我们已经做好了充分的准备。其实三四年前阿里巴巴就已经具备了条件，当时并没有急于上市，而是等到第8年以后，确保我们的业务继续保持强劲的增长而不是出现太大的波动。

　　上市以后很多东西不应该变，比如上市之前我们就有三条原则：“客户第一，员工第二，股东第三”。有一些公司不能做好沟通，或者被股东牵着鼻子走，而伤害了员工的利益，上市反而是灾难。

　　上海商报：上市是否改变了阿里巴巴？

　　卫哲：上市的好处很多。首先，上市带来了美誉度。对于做国际贸易的企业来说，这种品牌形象是非常关键的。第二，上市使阿里巴巴变得非常透明，更可信。原来我们的董事长马云说的数字，别人会质疑，比如：有没有100万用户？现在如果问起数据的真实性，就可以看公开发布的报告。

　　关于美国经济衰退

　　危机中找寻机遇

　　上海商报：阿里巴巴外贸占多少份额？

　　卫哲：去年6月30日的数字，外贸大约70%，内贸30%，从过去几年看内贸在阿里巴巴起步时要比外贸晚，说明在过去几年内贸的增速是很迅猛的。

　　上海商报：阿里巴巴的业务主要以外贸为主，但是上市第一年就遇到美国次贷危机，同时人民币不断升值也对外贸产生负面影响，阿里巴巴如何应对？

　　卫哲：危机不仅仅是危险，更隐含着机遇。在还没有上市的2003年，非典爆发，很多人预测阿里巴巴肯定过不去，但是恰恰2003年成为了阿里巴巴打赢翻身仗的一年。这些因素不会对阿里巴巴经营增长产生很大影响。现在的趋势是海外买家更加踊跃，国内的供应商希望借助综合性平台做好外贸。

　　上海商报：人民币升值、劳动力成本上升的问题，越南等东南亚国家崛起会不会削弱外贸的竞争力，并对阿里巴巴造成威胁？

　　卫哲：对于制造，我一直有充分的信心，因为我们的成本优势不仅是劳动力成本，更在于有一个完善的配套体系。我去过浙江、广东，那里整个镇就是一个工厂，它的产业链、供应链已经发展得相当完整。越南没有办法竞争，除非把整个镇搬迁过去。所以我们和很多国家相比，成本优势非常大，这不是人民币升值所能消灭的。制造不是单个企业制造，是整个供应链、产业链已经达到了高效率的极致。

　　上海商报：由于成本上升的问题，很多港商从深圳撤走了，这个现象在珠三角比较明显，阿里巴巴如何应对企业减少带来的需求下降？

　　卫哲：我认为全球的需求总量并没有明显下降。只不过从高端到低端，但只要总量没有变，无非是朝着哪儿移动一下。阿里巴巴是全球的平台，东方不亮西方亮，只要中小企业还在，只要全球贸易还在，阿里巴巴就能继续生存发展。某一地区发生的变化对我们影响微乎其微。