金地集团启动人才战略 金地大学进入倒计时

    金地集团日前向媒体披露第四季度推广计划时，透露了金地的人才战略，并表示将于明年启动金地大学。

　　据金地集团人力资源部副总黄博文介绍，金地一向重视人才储备，每年从全国重点大学招聘新进员工数量接近员工总数两成。目前，为了配合集团国际化战略，在人才引进方面，金地也开始走国际化路线，不仅吸收了很多接受了国际教育的留学回国人员，同时近期安排了很多中层管理者远赴中欧、长江商学院进行培训。

　　金地在人力资源方面坚持人性化、科学化的原则，强调“培养人，理解人，成就人”，从人本的高度来推进人力资源管理工作。目前，金地实行“人力资本价值工程”，就是要依托价值创造与评估、价值回报、价值提升三个体系，变人力资源为人力资本，不仅创造公司价值，更为员工“筑建自由舞台，打造成长阶梯”。

　　依托这样一个体系和原则，金地不仅创造了尊重人才、和谐自然的文化环境，同时通过科学的管理和激励，一方面确保员工行为与公司目标的一致性，另一方面也协助员工提高工作效率，提高了自身能力。

　　为了提高员工的满意度，金地定期进行员工满意度调查、干部测评。另一方面，金地不断挖掘了解员工的潜力，对于新进员工采取轮岗制度，让新员工在各个部门实习，以了解他们自身特点以及适合的岗位，在最大程度上让员工和岗位互相适应。为了令员工对公司更有依归感，以及迅速适应岗位，金地也很重视培训系统。据黄总介绍，集团有意在明年提前启动金地大学的创建工作，完善金地内部员工的培训体系，随着金地大学的进步，它将服务于合作伙伴，甚至面向社会招生，最终希望将其建成一所真正的大学，并且实现盈利。