鞋企加紧研究“走出去”如何走稳走好

　　鞋网9月23日讯　一件女式衬衫的出口单价约为10美元，但进入美国市场，贴上外国超市的牌子后，售价高达30美元。生产加工能创造财富，技术、品牌、销售更能创造财富，更能让产品掌握定价权。对此，越来越多的企业已经有了深刻的认识。有的企业为改变这种现状进行了探索。

　　前不久，最主要的家电连锁零售企业之一苏宁电器，斥资5730万元人民币入股日本ＬＡＯＸ。ＬＡＯＸ创立于1930年，其主营业务为3Ｃ家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售。ＬＡＯＸ品牌历史悠久，在日本国内享有较高的知名度与口碑。苏宁电器高层在谈到苏宁“走出去”时说，随着经济发展，越来越多的加工企业希望拥有海外销售渠道，我们并购日本电器零售商，正是对这种需求的回应。早在自2001年，温州康奈集团就在巴黎开出首家专卖店后，此后在纽约、米兰、威尼斯、巴塞罗那、柏林等城市先后开出了300多家专卖店。正泰电器股份有限公司与美国通用电气合资，组建了“通用正泰电器有限公司”，产品采用联合品牌，通用与正泰的商标图形一同出现，展开与西门子、ＡＢＢ、施耐德等国际电器巨头的竞争。温州哈杉收购意大利著名的ＷＩＬＳＯ制鞋公司90％股份，从而使哈杉迅速成为一个从事男女生产、销售的国际公司。

　　今年以来贸易保护主义抬头，越来越多的产品遭遇反倾销调查，美国对来自的汽车轮胎实施“特保”，迫使企业思考如何突围。未来，无论是为应对贸易壁垒，还是为提高产品的附加值，“走出去”将是大企业的重要选择，“走出去”正在逐步成为大企业的共识。上述企业走出去的经验值得重视。我们现在迫切需要在更广泛的领域研究“走出去”如何走稳、走好。因为企业“走出去”肯定会遇到很多预料得到的困难和预料不到的困难。比如，我们对相关国际法是否熟悉、对有关国家的经济法等是否了解、对有关国家的民族习惯和风土人情是否了解等等；再比如，企业“走出去”以后如何在当地实现本土化；还比如……