伊利集团：人才战略增加竞争优势

　　二十一世纪企业的竞争是人才的竞争。因此，人才竞争力不仅已成为企业核心竞争力的关键部分，甚至在一定程度上制约着行业的发展。作为乳业的龙头企业，伊利集团一向将人才培养作为企业发展的重要战略，致力于在提高企业自身核心竞争力的同时，积极为乳业的辉煌明天进行高素质的优秀人才储备。

　　一份新的报告说，印度在5年内将挑战作为全球制造业中心的地位……

　　据悉：为了使伊利员工同时具备理论知识和实践经验，伊利特别成立了“伊利商学院”，遍邀国内各路顶级的实战培训老师，为伊利员工进行系统、专业的课程培训，促使伊利集团各级管理人员能够系统掌握企业通用的管理技能。与此同时，伊利商学院也成为了伊利集团内部的交流平台，管理人员通过案例的分析和经验的共享，拓宽了视野、提升了技能。

　　据伊利集团执行总裁张剑秋先生介绍：“伊利商学院”的成立仅仅是伊利人才战略的一个重要的组成部分。早在2006年1月，伊利集团即与利乐有限公司一道成立了“伊利—利乐专业学院”。这一学院的成立，使得业务及操作人员的专业知识和技能得到了大幅度的提高。同年4月，伊利集团的50名中高层管理者集体接受了来自中欧国际工商学院（CEIBS）的EMBA培训。至此，一向致力于打造知识型团队的伊利集团，完成了一次从自上至下的人才培训工程。

　　在不断给员工充电的同时，为了充分挖掘员工的潜能，把合适的人放到合适的位置上，伊利集团还率先在行业内实行了管理和技术双轨晋升制度。为专业技术人员建立了从见习级专员到资深级专家等十余个晋升阶梯，为管理人员建立了从主办到总经理等十余个晋升阶梯，使人才既拥有了没有天花板的上升空间，又可以根据自己的专长、个性、经验和兴趣，自主选择职业生涯发展方向，并通过培训和个人努力不断晋升。

　　伊利集团的人才战略在业界引起了广泛关注，人力资源专家罗赢评价说：“伊利集团作为乳品行业的龙头企业，率先在企业内部引进先进管理理念、激发管理团队活力，这是非常可贵的。通过统一学习的方式，培养团队共同的精英理念和精英思想、提升管理团队的综合素质，这将进一步加强伊利集团在人才方面的竞争优势。此举无疑会把伊利集团的整体管理水平提升到一个更高档次。”

　　伊利集团董事长潘刚先生表示：伊利的目标是打造世界品牌，引领乳业。因此，如何适应并管理现代化的大型企业、提升领导力；如何在激烈的竞争中树立发展优势、为股东创造更多价值、尤其是要代表民族产业打造国际品牌，成为了伊利集团必须面对的课题。为了这一系列目标的实现，伊利要在集团内部建立系统的管理人才培养体系，并构建经验交流和知识共享的平台，使公司各级管理人员更好的掌握现代企业各项管理能力，提高管理的战略意识，进一步打造知识型的管理团队和学习型组织，促进企业稳定、健康发展，实现伊利集团的长青基业。

　　“员工的成长就意味着企业的成长。我坚信，伊利一定能成为闻名国际的民族品牌，因为伊利人是无敌的。”潘刚说。