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格林柯尔将并购美菱的传闻在坊间流传近一年之后终于变成了事实。5月30日，美菱股份正式公布了格林柯尔收购说明书。6月1日，安徽合肥，在近百家媒体的见证下，“格美婚姻”拉开了序幕。正如笔者所预测的那样，看似平静的冰箱业实际所蕴涵的“凶险”已经露出了“狰狞的面目”，国内冰箱行业“四大家族...
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身为这个时代的翘楚，你的言行正在改变着你周围的一切，但是你可否知道，魔鬼就隐藏在细节之中。 或许你穿错了衣服，或许你不懂得搭配，或许你的头发不整，或许你的皮鞋污秽，或许你的言谈欠佳，或许你常谈判迟到，当别人见到、听到这些的时候，不会有人告诉你，他们会看在眼里，记在心上，而这...
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国王查理三世准备拼死一战了。里奇蒙德伯爵享利带领的军队正迎面扑来，这场战斗将决定谁统治英国。 战斗进行的当天早上，查理派了一个马夫去备好自己最喜欢的战马。“快点给它钉掌，”马夫对铁匠说，“国王希望骑着它打头阵。”“你得等等，”铁匠回答，“我前几天给国王全军的马都钉了掌，现在...
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随着市场经济的推进，中国营销理论在继承国外先进营销经验和通过自我摸索，积累了一大批市场营销的新理论，其中，一个几乎所有营销人都耳熟能详的理论，就是木桶理论。 其实，就木桶理论在中国，特别是在管理领域，也已经发生了深刻的变革，其内涵已经超过当时最原始的定义了。 木桶理论的最...
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董事长和CEO的分立，从结构上为董事会独立行动提供了基础，且更加明确了双方的职责 董事长和CEO：分任还是兼任？ 英国和美国的公司治理结构有很多相似之处，素有“英美模式”之称。不过，谈到董事长和CEO是否应分立，英美之间却有着相当大的差别。在英国，约有95%的公司坚持认为不同的人应该...
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“坚持马克思主义在意识形态中的指导地位，不断提高建设社会主义先进文化的能力”是党的十六届四中全会提出的加强党的执政能力建设的重要内容，如何深入学习贯彻这一精神，这就要求企业立足于发展、改革和稳定的实际，选准企业文化建设的着力点，提升企业核心竞争力，努力打造具有本企业特色的企业文...
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有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳...
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在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后，当时美国总统吉米·卡特即在电视里郑重声明：“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话，卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。 做下属的最担心的就是做错事，特别是花了很多精力又出了错，而在这个时候，老板来了句“一切责任在我”，那对这个下属又...
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绩效管理可谓每一个企业都最关注又最头痛的管理问题，上至董事会、总经理，下至人力资源经理以及部门经理主管等，绩效管理都是他们工作的重要部分，基于绩效管理对于企业管理的如此重要，在绩效管理上的创新也因此不断。梳理一下现有的绩效管理理论与实践，不外乎包括两个方面，一是企业层面的绩效管理...
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最近在对一家杂志社进行调研时发现，该杂志社下属三本杂志，总体来讲，经营状况良好，处于赢利状态，但深入调查，会发现这里人员流失状况严重，M1杂志现有人员12人，其中主编1人，半年前被聘用，原主编辞职；美编1人；原有编辑2人，7月份新增3人；广告专题部5人，连续工作两年以上者2人，总流失率超...
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关于金钱对于人的激励作用，通常有两种相互对立的说法，第一种说法是：“金钱不是万能的，但没有钱是万万不行的”；第二种则正好相反：“没有钱是不行的，但金钱不是万能的”，前一种说法强调金钱在各种激励因素中的决定作用，后一种说法则强调即使是这样一种最重要的激励因素，也会有失效的时候，...
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日前，广东省佛山市公安局已对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等涉案人立案侦查并采取刑事强制措施。至此，拥有百亿资产的中国民营企业大财团“格林柯尔”系陷入了空前危机之中。这一事件再一次引起了人们对于企业家问题的思考。 作为个人而不是作为团队制度的企业家在现实中已屡遭失败的...
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在一次与复旦MBA的交流会上,一位MBA同学问我:到底销售渠道应该分几级管理?我理解这问题是关于销售管理模式的疑惑,但这个问题是无法直接回答的,因为从来没有确定的销售管理模式,不应该有.如果基于某一家公司的成功案例总结出来的销售渠道应该分3级管理的管理理论就是在误导这位同学. 有企业的销售...
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沟通作为企业内部的一种文化，已越来越被各企业所重视，有的企业已把沟通提升到战略层面进行管理，其沟通的重要性不言而喻。余世维先生提出的“三没”现象，是现代企业沟通中存在的问题最通俗最直接的说明。 一、向上沟通没胆：字面解释为下属向上级沟通时没有胆量，缺乏积极主动性。一般来说，管理...
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近年来由于经济不景气、或企业负责人从事不当财务操作等因素，造成许多企业面临倒闭或重整的严苛挑战，一时之间，企业重整似成为另一显学。台湾企业重建协会也于92年3月27日正式成立，并于93年1月中举办一场企业重建国际研讨会。会中对于企业重建之财务、资产评价、不良债权处理及法律等议题，有充分的...
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在一次与敌军作战时，拿破仑遭遇到顽强的抵抗，不仅队伍损失惨重，自己也因一时不慎掉入泥潭中，弄得满身是泥，狼狈不堪，形势十分危险。可拿破仑对这些却浑然不顾，抱着无论如何也要打赢这场战斗的坚定信念，爬出泥潭大吼一声，“冲啊!”他手下的士兵见到他那副滑稽模样，忍不住都哈哈大笑起来，但�...
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1.变革是长久繁荣的前提“徐克一路走来，以求新求变著称。他拍过情意缠绵的《倩女幽魂》，也拍了大气悲情的《男儿当自强》，更拍出视觉优先的《蜀山传》，是武侠世界中不二的”弄潮儿“。面对如此多变的徐克，没有人会怀疑其新作《七剑》的变化，关键在于有多少变化，变化是否成功。观完影片，我给...
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不久前流行的“把信送给加西亚”一类书，道尽了老板们找不到好员工的遗憾，使其空有满怀壮志、手下却缺乏才堪大用的人，宏图远景没有足够的支撑，战略部署不能很好地执行，甚至员工散漫懈怠、效率低下，这样的处境确实令人同情。从数千年前“安得猛士兮守四方”的慨叹，到今日对“送信人”的热切企...
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引子：总经理助理和助理总经理 这是一个居官为耀官僚泛滥的时代，政府机关自不必说，企业也是如此。国内企业内部各种官僚称谓层出不穷名目繁多，时髦的企业内部通常有一串CXO名单，包括CEO/COO/CTO/CFO/CRO/CMO等，估计很少有人能明确区分彼此的关系。传统的企业都习惯对管理者尊称为“×总”，...
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究天人之际，察古今之变，明存亡之道，晓兴衰之理。中国五千年历史给予了我们不竭的管理思想宝库。“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”；从历史的角度，以对中华古代文化的剖析，为企业家提供产业决策、制度决策、人才决策从价值观、思维方式、心态、方法层面...
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“2005年上半年，销售额虽然上升了12%，但利润却下降了31%多。营销过度导致相当的营销浪费，我急啊” ——某跨国公司大中华区总监2005年总结摘录 规模是盈利模式之一，靠规模不是那么容易盈利的，中国市场上的价格战，正在演变成一场浩劫，理论层出不穷。很多人说：你赶快兼并吧，扩张吧，规...
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每年制定经营目标时，企业都会被高管年度经营目标困扰一番，尤其对于那些属于新兴市场，或者业务不稳定、受市场环境影响较大的行业，情况尤为激烈；而年终时，企业似乎又早预料到业绩目标不合理，就视情况给每位高管塞个红包，绩效考核办法似有实无，甚至可能引起高管离职。下面将解释为何在传统考核办...
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刘邦用人、诸葛亮观人、李构识人、拿破仑选人方法可能不一，但道理如一 江苏有一家大型民营企业。老总在用人上总是怪招百出。他提拔人时有一条是犯错误。犯一次错误提拔一次，三次提拔再来看看部下到底是不是金子，这种选人方式成功率高达80%。这也给企业出了一个命题：如何用人？ 善用人...
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刘邦用人、诸葛亮观人、李构识人、拿破仑选人方法可能不一，但道理如一 江苏有一家大型民营企业。老总在用人上总是怪招百出。他提拔人时有一条是犯错误。犯一次错误提拔一次，三次提拔再来看看部下到底是不是金子，这种选人方式成功率高达80%。这也给企业出了一个命题：如何用人？ 善用人...
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企业的经营，必须不断地思考如何创造竞争优势，不断地追求竞争力的提升。公司领导层透过高度精密的运作能力，将营运成本降至更低，便形成该公司的竞争优势。由于运作的精密度相当高，相对地，管理上便更要讲究精致化。精致化管理有个相当重要的要素，即主管必须花费相当多的心力去辅导员工，藉由员工...
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狮子爱上了农夫的女儿，要求农夫将女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给猛兽，又不敢拒绝，就想出了一个方法。当狮子来催促的时候，农夫对它说：“我很愿意把女儿嫁给你，但她很怕你的尖牙利爪，如果你剪掉它们，我女儿立刻与你结婚。”狮子立刻答应了，回去之后就剪掉了它的尖牙和利爪。可是如此一来...
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就像企业会用会计稽核来检验财务一样，领导者也需要一套个人领导稽核表，借此检验自己在领导能力上的缺失，并评估自己是否正一步步走向险境。许多企业领导常提出一个问题：“我怎么得知自己已陷于失败的危险中？”虽然世上并没有一套适用的早期预警信号，不过领导们可以定期询问自己几个相当有用的...
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你的组织是一个“野牛组织”吗—每个人都以你为导向，当你转身，他们就转身？如果一个公司雇用的是“一群野牛”的话，那么，他们将不能生存下去。每一种交易、每一个行业都正面临着不断加剧的直接或间接的竞争。结果是，在压力下为了生存，我们能做的就是裁员。但裁员不仅有负面影响，而且会使其他成...
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唐僧西天取得真经100年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下:众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢？唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料，那就是：八戒。"八戒最大的优点就是可爱。"唐僧满面笑容...
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三国时期著名的政治家、军事家诸葛亮在知人善任方面，可谓匠心独具、运用自如，他所写的《知人性》一文，言简意赅而又别具一格地讲述了他的“知人七法”。 人存政举，人亡政息，是历代王朝盛衰变化的基本规律。 人，作为政治活动的核心，其作用是不可替代的。诸葛亮对此有着十分清醒的认识。...
