年终如何评比“优秀员工”

　　很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。我提供一个案例，供感兴趣的单位参考。

天盛（侨联）公司２００２年度优秀员工评选办法

一、 评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，其采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等和营销中心、财务中心、行政人事部等两大系统进行初选，由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

１．成立两个考评小组：

（１） 第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等部门的关联人员，负责对生产中心、质量部等部门的员工进行考评。

（２） 第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部等部门的关联人员（具备客观分析问题的能力，较为公正，不一定全是领导），负责对营销中心、财务中心、行政人事部等部门的员工进行考评。

２．基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

３．初选：

各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的７人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的３人。

４．综合考评：

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出４人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出２人。

５．总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定２００２年度的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

１．思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

２．适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

３．受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

４．关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励：

对于被评选为２００２年度优秀员工的同志给以通报表彰，同时颁发证书和８００元奖金。

五、推荐、考评、表彰的时间：

２００２年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：２００３年１月１日－－２００３年１月１０日。

天盛（侨联）特种纸制品有限公司

２００２年度优秀员工评价考评表

被测评人：

得分：

１．思想品德（正直、善良、正义感）：

很好：５分；较好：４分；一般：３分；较差：１分；很差：０分；

２．敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）：

很高：５分；较高：４分；一般：３分；较低：１分；很低：０分；

３．受员工尊敬或信赖的程度：

很高：１０分；较高：８分；一般：５分；较低：２分；很低：０分；

４．关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：

很好：５分；较好：４分；一般：２分；较差：１分；很差：０分；

５．适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：

很高：１０分；较高：８分；一般：５分；较低：２分；很低：０分；

６．对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：

很大：１０分；较大：８分；一般：５分；较小：２分；很小：０分；

７．与员工的沟通能力和效果：

很好：５分；较好：４分；一般：２分；较差：１分；很差：０分。