中国公司在新加坡承包工程及劳务对策

    一、要鼓励和支持公司多承揽主包项目
    针对企业在新承包市场上主包较少的问题，应鼓励国内有专业特长、有实力的大公司注意新加坡工程市场，积极支持在新公司参与主包业务。公司要在新加坡有大的发展，必须把眼光放在主包项目上，不能满足于提供劳务，做些分包，赚点小钱。
    二、要积极参与高附加值的项目
    鉴于目前在新承包工程公司大多数长项在于土建工程项目的特点，应在鼓励其继续做好基础设施、住房项目的竞标的同时，注意新加坡产业特点，如化工、电子等工业部门的工程项目，发挥在石化工程等方面的特长，向高科技含量、高附加值的项目发展。新加坡是个小国，但其化学工业、电子加工、机械制造等行业的产值很高，占新制造业的比重很大，在本区域乃至全球都有一定影响，新政府也非常重视这些行业的发展。今后应针对新加坡经济发展目标和特点，着重推动国内一些有实力的公司参加化工等领域承包工程的竞争。
    三、要支持更多公司申请高级资质
    很多公司实力雄厚，规模大，但因为在新加坡未申请高级资质，无法直接参与许多项目的投标。一些公司不得不打着别的有高级资质公司的名义去投标；大笔钱被别人白白拿去；也有的公司因本身没资格直接投标，只能求助于别的公司、做些分包。目前，大多数来新的中资公司已经意识到在新资质的重要性，正在积极努力地提高资质。
    四、防止恶性竞争
    对一些经营不太规范的公司，建议国内有关部门严格把关，阻止它们浑水摸鱼，扰乱市场。新加坡承包工程市场的公司已经基本饱和，今后除了有针对性地引导一些有专长的大公司进入新承包工程市场外，中小型土建公司似不宜再进入该市场，以免加剧公司间的竞争。同时，为了制止恶性竞争，对于违法经营、违规操作的公司要予以打击和处罚。
    五、加强劳务市场法制建设管理
    为了制止劳务中介公司的不法行为，国内，国外有关部门要密切配合，进一步加强对外派劳务市场的管理。在这方面，国内的管理工作显得尢为重要，做好国内的管理工作，有利于从源头上堵住不法劳务的口子。