中国皮革协会：创名牌需要跨越意识
国际知名品牌是指在世界市场上具有杰出表现、得到相关顾客认可和偏爱、产生巨大效应、具有强大竞争优势的企业产品品牌、商标和商号。以制鞋业为例，近年来，人们不只一次地发问：“鞋业距离罗马有多远？”目前，从全球制鞋业的现状来看，世界著名制鞋企业都有自己领先于他人的“镇山之宝”。其一，以美国“阿迪达斯”、“耐克”为代表。其优势体现在对全球市场的拥有和品牌运作的控制能力、技术与管理创新能力。其二，以英国的“克拉克”、丹麦的“爱步”等企业为代表，以精湛的制造能力，制造流程以及制造顶尖产品的能力而闻名于世。其三，以意大利几个大的品牌公司为代表。他们或以传统的经典模式、靠手工制作百年品牌的奢侈品而闻名、或以先进的高端设计、研发能力和驰名国际的鞋类品牌文化影响力而享誉全球。制鞋业与欧盟各国同行的差距就在于还没有自家的“镇山之宝”。然而，打造“镇山之宝”的关键可能是跳出实业生产的现实层面向品牌营销的软科学跨越。这种软科学如道家所云，是大音希声、大象无形。
皮革与制鞋企业的创名牌之路，无法统一规划；但是，在加入了WTO的大背景下，不借鉴和参考现有国际知名品牌的路数而闭门造车显然也难以走向世界，更无资本奢谈创立国际知名品牌。的皮鞋皮具在国际市场能够以较低的价格拓展市场，靠的是产品实体制造的低成本。其中的重要因素是我国劳动力成本的低廉。产品设计、产品品牌推广宣传、市场营销策划以及一系列生产营销过程中的通用规范管理费用则尽量被压缩节省。而这些“尽量被压缩节省”的却是创立品牌、创立国际知名品牌所必需的。这是市场经济的常识。无视这种“必需”就跳不出实业生产的就事论事，创立名牌就成了无水之源。
然而，在现阶段，以实业生产起家的众多皮革皮鞋皮具的企业家们尽管在困惑时、学习时、请教营销专家时暂时了解了、明白了产品实体生产以外的设计宣传策划管理应该加大费用投入；但是在真正确定增加这些费用时，又往往是能推后则推后、能不增加投入就不增加投入；使创品牌、创名牌成了叶公好龙。应该指出，成功人士往往把自己最成功的经验当成放之四海而皆准的真理。结果，他们往往因此而不能超越自己。而在当今纷繁复杂的经济与社会环境中，这更可能是刻舟求剑。创立国际知名品牌者需要大智慧。这一代人做不成的事可能下一代人水到渠成就能顺利完成。这里，守株待兔的静等无济于事；培育人才、勇于让下一代实现跨越则显得格外重要。
皮革协会在“二次创业”战略中提出创立国际知名品牌用10年至15年时间的概念。从这个目标来讲，实施国际名牌战略不是一两家企业的事，而应该是皮革行业群体的大事。因此，皮革协会理事长许永提出五个层面立体展开、五个转变全面推进，才有助于加快皮革业创立名牌步伐。
据联合国工业计划署的不完全统计，目前。世界共有名牌商品约8.5万种。其中90％以上的名牌所有权归属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区。目前，国际市场上年销售额在130亿美元以上的大公司约1000家。美国和日本各占三分之一，总数多达662家。由此可见，名牌的多寡，尤其是国际知名品牌的多寡是一个国家或行业综合经济实力的重要标志。皮革业创立国际知名品牌任重道远！
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