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全面 AI 时代,安踏、李宁、Nike、Adidas这些顶级运动品牌的“智能体”竞赛才刚开始

2025-12-31 14:14:50 来源:环球鞋网 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

耐克的自适应跑鞋读懂你的脚型,安踏的AI大模型15秒生成设计线稿,而李宁的人形机器人已在实验室模拟了百万次跑步姿态,一个共识已经达成——未来运动品牌的护城河,将由算法和数据共同浇筑。

当耐克在今年推出能根据脚部压力自动调整松紧的自适应跑鞋 Nike Adapt Link 时,它不仅在售卖一双鞋,更在宣示一种新的产品哲学:运动装备不再是“出厂即定型”的静态产品,而是能够 “与使用者共同进化”的智能体。

这双鞋象征着一个临界点的到来:人工智能(AI)已从运动品牌的辅助工具,跃升为定义下一代产品、重塑生产流程、重构用户关系的核心战略引擎。

全球运动品牌的战场,正从传统的营销和渠道,转移到一个由算法、数据和智能模型驱动的新维度。



安踏对外发布的灵龙设计大模型(图源/网络,版权属于作者)

#1战略分野:从单点应用到系统革命,巨头的不同路径选择

面对AI浪潮,巨头们依据自身禀赋,选择了截然不同的战略路径,形成了清晰的战略图谱。

以耐克为代表的是“超级产品驱动型”。其战略核心是将AI深度融入产品本身,创造前所未有的用户体验。

其自适应跑鞋Nike Adapt Link内置传感器和AI算法,能实时学习穿着者的步态并动态调整。这款产品背后是供应链逻辑的根本性转变:从大批量、标准化的“预测性生产”,转向支持个性化组件更换的 “售后制造” 模式。

安踏集团则展现了“全链重构型”的雄心。它推出的 “AI 365”战略,目标是在三年内让AI技术渗透集团超50%的业务环节,创造超50亿元价值。

安踏构建了纵向打通技术底座、横向覆盖六大业务领域的 “双螺旋”架构,并训练了行业首个AI设计大模型“灵龙”,将设计创意效率提升400%。

与安踏同属“全链重构型”的李宁,选择了“前沿探索与效率并重”的道路。它在智能制造(如部署AGV机器人提升车间效率40%)的同时,大力押注未来。

其与北京人形机器人创新中心联合成立的实验室,旨在利用“天工”机器人采集高精度运动数据,为产品研发提供传统人体测试难以获得的科学洞察。



基于消费趋势变迁 李宁公司在业务及技术侧进行相应部署(图源/网络,版权属于作者)

而以PUMA为代表的品牌,则专注于“营销与创意赋能型”路径。它进行了激进实验,与合作伙伴打造了一个几乎完全由AI代理自主完成(从构思到生成)的广告项目。

尽管其效果测试(AI测试AI)显示广告在积极情绪唤起和品牌回忆上高于平均水平,但也暴露出缺乏人情味和深度共情的缺陷。这项探索揭示了AI在创意内容生成上的能力与边界。



#2场景革命:设计、制造与零售,价值链的全面智能化

AI的渗透正在具体业务场景中引发效率的跃迁和模式的颠覆。在设计端,传统长达数月的周期被极致压缩。

在安踏的设计中心,AI辅助系统能在15秒内生成专业线稿,并通过大模型分析趋势提供灵感,将一款鞋的设计定款周期从3个月大幅缩短至40天。

在生产端,柔性制造成为关键词。安踏的智能化生产线能通过“智慧大脑”动态调度,同时生产四季不同产品,实现小批量、按需生产,显著降低库存风险。

在零售与用户端,体验正变得极度个性化。安踏凭借超一亿会员的数据,实现了 “千店千面” 的精准推荐。

其“安诊无忧”系统能预警门店业绩并提供优化建议,将销售场景延伸至移动终端。而耐克在韩国的“BrandChat”虚拟品牌大使,则代表了AI在互动营销上的前沿应用。

#3底层革命:从数据飞轮到人形机器人,基础设施的重构

表面的应用创新之下,是一场关于创新基础设施的深层革命。数据已成为核心生产资料。安踏自研“灵龙”大模型的根本原因在于,通用模型无法复刻品牌三十余年积淀的独家设计哲学与爆款直觉,这是品牌新的“数据护城河”。

人形机器人正在成为运动科学研究的“超级测试员”。李宁与“天工”机器人的合作,旨在通过其模拟人类运动姿态,进行高强度、可重复的测试,获取过去依赖真人运动员难以量化、高精度的生物力学数据。

安踏也联手宇树科技建立了类似的研究基地。这不仅关乎产品研发,更是在争夺未来运动科学的基础研究话语权。

#4生态重塑:从内部创新到开放协同,竞争逻辑的升维

顶级品牌的AI竞赛,已从单打独斗的内部研发,升级为构建或融入创新生态的较量。安踏于此表现得尤为突出。

它联合璞跃发起了全球体育用品行业首个产业创新加速器,聚焦数字智能等领域,广泛链接超过120家初创企业,以开放式平台汲取前沿解决方案。

这表明其AI战略不仅是技术应用,更是构建生态领导力的行动。同时,安踏牵头成立的“体育用品产业创新联合体”,联合高校与科研机构攻坚“无氟安踏膜”等核心材料技术。

它的另一重逻辑是:AI(优化效率)必须与硬核材料科技创新(奠定性能基石)结合,形成 “智能体+硬科技”的双螺旋,才能构建稳固的长期优势。



当安踏的“灵龙”大模型在深夜生成又一个设计变体,当李宁的“天工”机器人在实验室里不知疲倦地奔跑以收集数据,这场静默的竞赛早已越过概念阶段,进入真刀真枪的系统构建期。

未来衡量一个运动品牌强弱的,或许不再是它签约了多少巨星,而是它的算法能否更精准地预测潮流,它的数据闭环是否更敏捷高效,以及它能否将硅基智能与碳基运动艺术完美融合,创造出真正具有生命力的产品。

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