安踏：秉承工匠精神 打造世界级体育用品公司
【-品牌动态】秉承工匠精神，以“做好每一双鞋子，每一件衣服”为宗旨，持续投入科技研发，为消费者提供高品质、高科技含量的尾贰Ｊ菹允荆�2016年上半年安踏研发费用占到销售总成本的4.4%。值得一提的是，安踏今年6月份推出了智能跑鞋，借助移动互联网的先进技术不断提升消费者的体验和感受。
丁世忠表示：“针对消费者体验和以零售为中心而采取的措施，是安踏在激烈竞争的市场中维持竞争优势及为投资者带来回报的关键。未来，安踏将继续发挥多品牌组合优势，在各个目标市场板块增强影响力，朝着成为受人尊重、可持续发展的世界级体育用品公司的目标而努力。”
安踏2016年中期业绩再创新高
继2015年全年营收111.26亿、成为国内首家突破百亿的体育用品公司后，安踏体育用品有限公司(以下简称“安踏”)又上交了一份漂亮的成绩单。8月29日，安踏发布2016年上半年业绩报告，截至2016年6月30日，安踏营业收入人民币61.4亿元，同比增长20.2%，这已是安踏连续三年中期收益增长超20%。同时，毛利率亦创新高至47.9%，毛利达29.4亿元，股东应占溢利人民币11.3亿元，同比增长17%，各项数据均超预期。本报记者_巫舒静
“单聚焦、多品牌、全渠道”策略 推动业绩持续增长
报告显示，安踏成功采取“单聚焦、多品牌、全渠道”的营运策略，始终聚焦体育用品鞋服市场，通过安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE(迪桑特)及NBA多品牌组合覆盖不同的零售渠道，包括街铺、商场、百货公司、奥特莱斯以及电子商贸等，以满足不同消费者的个性化需求。
安踏品牌专注于大众专业市场，为最广大的消费者提供高性价比的专业产品;安踏儿童专注大众儿童市场，致力于为3～14岁儿童提供舒适且具有保护性的产品;FILA定位于高端时尚运动市场，为消费者带来独特的运动时尚体验;DESCENTE定位于高端专业运动市场，为消费者提供滑雪、综训以及跑步等专业产品。
数据显示，安踏儿童、电商、FILA等业务今年上半年增长显著，已经成为安踏业绩和利润增长的新动力。截至2016年6月30日，安踏店(包括安踏儿童独立店)共有8510家，FILA店(包括FILA KIDS独立店)共有687家。安踏集团管理层出席2016年中期业绩发布会。
安踏闪耀里约赛场 奥运营销大获成功
在刚刚结束的里约奥运会上，体育代表团以26金18银26铜的成绩排名世界前列，安踏也随着奥运健儿一次次登上领奖台而闪耀全球。
作为奥委会及体育代表团的战略合作伙伴，安踏以“去打破”为主题，激励军团全新一代在里约赛场上展示力量。围绕“去打破”主题，安踏不仅实施了“线上+线下”的立体式营销，同时更迎合了年轻人的兴趣爱好和信息接触方式，做到快、准、狠的即时营销。据全球领先研究集团益普索的里约奥运赞助效果研究显示，奥运营销对安踏品牌美誉度提升了17%。在资本市场上，安踏市值在奥运期间更是大涨百亿。
安踏董事局主席兼CEO丁世忠指出：“奥运营销的意义在于提升品牌的知名度和影响力，这是长远的好处。从2009年安踏和奥委会合作至今已经7年，安踏的销售额从40多个亿，到现在的100多个亿，印证了过去的投入是非常有效的。”(鞋网-全球专业的中文鞋类加盟门户网站)
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