摩西米妮时尚女鞋发展方向：创新商业思维模式

      在目前的女鞋行业中，消费者比较熟悉的有很多，例如：百丽集团旗下的女鞋品牌，美丽宝，梦特娇等，这些都是国内外的名牌产品，在国内的一二线商场均有销售。由于这些品牌都具有自身独特的设计理念以及多样化，使这些品牌稳稳站于女鞋行业销售榜首。

      2008年由广州嘉鸿鞋业有限公司引进的拥有法国纯正血统的摩西米妮，由于其出身世界时尚设计大国，并拥有近半个世纪的历史，进入以后，也风靡不了少女性。摩西米妮有着强大的自主研发能力，款式时尚超前，成为国际品牌与国内市场良好接轨的载体。

      摩西米妮进入三年以来，越来越受到消费者的喜爱，也吸引也更多行家的关注。品牌代表着一种文化，要想跟国际接轨，就要从品牌文化着手。众所周知，的流行资讯来自于国际，一般在国外流行的元素最快也要两个月才能到，内地的消费者，如果想购买这些时尚品，除了出国购买，别无他法。

      摩西米妮引进之际，也面临着这样的问题。从法国设计总部传过来的流行资讯最快也要两周才能流通到消费者手中。随着品牌在国内的强大，摩西•米妮高层终于有了实现其进一步推进的想法。

      虽然拥有几千年的文明史，但从工业文明及其标准来衡量，我们的基础还相对薄弱，与西方欧美发达国家长达几百年的工业发展相比，我们还有很大的差距。从女鞋行业来说，我们需要进一步输入、提炼商业经营理念，因为女鞋品牌融入国际市场不仅仅是商品，而是商业思想与模式。

      摩西米妮高层知道，制约女鞋融入国际的因素还有“渠道”，越是高端的品牌，对高端渠道的依赖性就越大。当高端渠道成为女鞋品牌最稀缺资源的时候，国内的高端渠道应该向更多的品牌开放与倾斜，如果国内市场的高端渠道都无法打开的话，进入国际市场，成为国际性品牌就是一句空话。摩西•米妮深知这一点，因此，从开业之初，就专门设置了拓展部门，一直培养得力的高端渠道拓展经理，并由总经理统领，突破终端渠道的最后一道关口。商业不能永远停留在小打小闹之中，摩西•米妮需要发展，就必需稳站一线商场。

      随着经济的增长、内需的扩大，国内市场的空间也在不断的扩大，最新市场调查显示，占奢侈品消费的大半部分，这对于培育高端品牌带来一个新的战略和发展机遇。是一块潜力巨大的市场，摩西米妮通过创造其独特的营销理念，运用成功的销售策略，使得公司稳步向前进。摩西米妮的成功策略，倒不如说它是开放和包容的策略，它欢迎各种赞扬和批评，它懂得自我反省，它能放大，也能缩小，前期以步行街专卖为主，后期打开高端商场通道，这是由市场的因素决定的。而对一个国家和民族甚至企业来说，只有开放和包容，才能更加有生命力，才能加快持续性发展。

　　  摩西米妮必须保持一种平常心，与相比，西方国家正处于后工业时代，工业时代的高效率，必然带来国民的“就业”危机，他们国家就引导国民进入“娱乐时代”，进入“慢”生活方式，这种平常心是西方国家在进入后工业时代的必然选择，而我们现在正处于前工业时代，保持这种平常心就需要一定的修炼，女鞋品牌是一种文化，需要一定的时间来沉淀，不仅需要鞋业产业集群的一个过程，另外还需要一个女鞋品牌团队的成熟过程，拔苗助长不可取，水到渠成更踏实。市场必定是各品牌争夺的主要增长点，摩西米妮进入，抓住了契机，再通过营销策略的精心布置，可以预见，摩西米妮作为国际品牌在必定大放光芒。