现代HR管理：从事务性到战略性

目前许多人力资源人士更多地从事非常多的事务性工作，也认为自己做的是具体的打杂事务、协调各部门工作的角色；这样就对人力资源存在认识上的误区，在企业的组织构架中人力资源也是“卑躬屈膝，低调做人”，不能发挥关键性的作用。
本课程将帮助HR人士了解HR部门在企业人力资源管理中的战略性角色和职责，“以人为本”并如何建立有效的人力资源管理系统，并且把人力资源管理变成提升企业竞争优势的重要手段来支持企业战略。我们将会认识到HR在企业中不仅仅是“有所作为”，而是真正的“大有作为”！

现代HR管理：从事务性到战略性——如何让人力资源管理在企业中更好地发挥作用

课程收益

参加本次课程，您将获得如下收益：
☆ 了解现代人力资源管理在企业中的战略作用。
☆ 了解人力资源管理如何完成从事务性到战略性的提升步骤和操作方法？
☆ 了解HR部门在企业人力资源管理中的战略性角色和职责。
☆ 了解跨国企业的HR部门是如何通过建立有效的人力资源管理系统，来支持企业战略。

主要内容：

第一部分：HR部门在企业中的定位；老板眼中的人力资源部。部门经理脑袋里的人力资源部。员工心中的人力资历源部。HR工作与企业其他工作的关系。

第二部分：HR部门的工作方法和原则◇ HR工作的从属性和独立性。
◇ HR工作的服务性和战略性。
◇ HR部门怎样获得公司领导的支持
◇ HR部门怎样获得其他部门的支持
◇ 实际工作中管理与服务原则的把握

第三部分：现代人力资源管理系统理念
◇ 人力资源管理人员的重新定位
◇ 人力资源管理的不同发展阶段的特点
◇ 现代人力资源管理的远景和目标
◇ 现代人力资源管理的战略线路图
◇ 新5P现代人力资源管理系统模式
◇ 新5P人力资源管理系统模式的特点和好处

第四部分：现代人力资源管理系统
◇ 绩效倍增的工作系统
◇ 优秀团队的建设系统
◇ 培育高昂的员工士气的系统
◇ 帮助员工取得优异的工作成就的系统
◇ 人力资源规划系统