国际鞋类品牌逐渐放下“身段”

    【鞋网-鞋业新闻】新年伊始，為了更好地锻炼身体，小张决定置办一套运动装备。某国外知名运动鞋专柜，品种丰富，运\动鞋式样、功能、规格、价钱各不相同。小张无意中看了看鞋子的產地信息，发现并非“Made in China”，而是“Made in Indonesia（印度尼西亚）”。好奇的他连续看了多双鞋，“Made in Vietnam（越南）”、“Made in Bangladesh（孟加拉）”，甚至有他不知道该如何翻译的国家名称。这些“进口鞋”并不贵，甚至比类似款式的“Made in China”便宜不少。

    小张问专柜人员，為什么產地不是国内？专柜人员说：“產地不重要吧？我们在全球都有工厂，无论哪里產的鞋都有质量保证。”

    颇有些“打破砂锅问到底”精神的小张并没有就此罢休。在接下来的购物之旅中，他发现除了运\动鞋，衣服、配件、皮鞋、箱包等狠多產品“Made in China”外，產地还有泰国、菲律宾、印度、斯洛伐克等，当然这种情况只在一些知名的全球品牌上出现。总体来看，除了，出现频率较高的產地仍是东南亚国家。

    小张还发现，这些进口產品的价格都不算高，不少还低於“制造”的价格。以“哥伦比亚”牌的户外鞋為例，国產的一款带有防水功能的户外鞋售价1399元，而越南產的类似款式无防水功能的户外鞋价格為989元，相差400多元！

    不都说制造又便宜又好吗？為什么在国内销售的商品反而不在国内生產呢？小张决心搞个明白。

    一位在国内某运动品牌公司工作的朋友告诉小张，许多国际品牌基本上都是轻资產公司，这些公司只掌握设计和营销，而把制造环节外包，交给代工工厂根据订单情况生產。比如，耐克的代工主要交给台湾宝成集团和丰泰集团，而宝成和丰泰在全球多个国家和地区都设有工厂，当然更多集中於东南亚国家。產地不同体现的是制造商对全球资源的配置，对此无需大惊小怪。

    纵观全球运动鞋的產业转移规律，可以说与成本有着千丝万缕的联系，原材料成本、用工成本、投资环境成本都成為影响產业转移的因素。换句话说，指挥代工的制造商们全球“调配”资源的大棒正是价格，逐利本性使得制造商把部分订单从内地“调配”到了成本更低的国家和地区。

    事实上，这种趋势前两年就已出现，只是近两年随着国内制造业成本的上升表现得更為明显而已。据统计，2010年内地用工成本平均增长20%-40%。更令人关注的是，即使工资上涨仍存在用工“招不进、留不住”的现象；原辅材料等生產要素价格普涨30%-100%；人民币继续升值。

    从工人工资情况看，目前国内多个劳动力密集的沿海城市最低工资都超过1100元，约166美元。而越南最新的最低工资标準约100万越南盾，约51美元；孟加拉国成衣服装工人的最低月工资约42美元；工资相对较高的印尼平均月薪為120美元左右。

    在工资增长的同时，国内的消费需求也在进一步扩大，“世界工厂”角色正逐步向“世界市场”过渡，越来越多的国际品牌逐渐放下“身段”，以更亲民的价格迎合市场的消费者，这也是小张看到如此多便宜“进口鞋”的原因。

    虽然產业转移趋势成為必然，但亚洲鞋业协会秘书长李鹏等多位专家指出，其他正在崛起的东南亚国家如印尼等要取代的制造大国地位，近几年几乎是不可能的。目前，从流向东南亚国家的订单并非全部。对於标準更高、工序更復杂、需要更多熟练工人的订单来说，首选地还是“”。“制造”仍拥有相当的优势：劳动力素质高、管理先进；產业链完整、配套完善，辅料供应及外协工种配合好，设备采购维护成本低；与出口相关的配套手续简捷便利效率高等。

    小张也认為，这种选择性的產业转移是件好事，能倒逼“制造”向“创造”升级转型，而物美价廉的进口商品会给国内消费者带来更多实惠。