绩效管理知识问题600题
2010-11-26 16:21:41 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
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该书既有厚重的知识内涵,又有深刻的实践价值。以一题一议、一问一答的形式,博采众长、集于思辩、深入浅出、通俗易懂,阐明了绩效管理的基本理论与基础知识,叙述了绩效管理的基本流程和实施步骤,介绍了推行绩效管理的工作方法和主要模式,强调了开展绩效管理应做好硬件与软件方面的准备工作,说明了实践过程中可能遇到的主要问题及解决方法。它是一本绩效管理方面的通俗读物,一册在手,了然于胸,具有理论性、知识性、可读性、针对性和可操作性的特点。
内容简介
绩效管理是激发员工潜能、实现企业价值的有效方法。本书从企业战略和整合人力资源的角度,阐释了绩效管理在现代企业中的地位和作用,不仅对绩效管理作了理论上的阐明,而且着重就绩效管理实际操作技能进行了推介,用一题一议,一问一答的形式,以历史、现实、未来的视野,对从理论到实践、流程到方法、模式到运作、难点到破释、经验到教训等方面的情况,一一予以阐述。
本书将推行绩效管理过程中的表现形式、运行轨迹、操作过程和基本要求,梳理成600个问答,这在现行的绩效管理书籍中尚属首例。本书不仅适合于作高等院校人力资源等专业的教材,而且还适合于作各级机关、企事业单位有志于推行绩效管理的工作人员的知识库和助力器。(来源:当当网)
该书既有厚重的知识内涵,又有深刻的实践价值。以一题一议、一问一答的形式,博采众长、集于思辩、深入浅出、通俗易懂,阐明了绩效管理的基本理论与基础知识,叙述了绩效管理的基本流程和实施步骤,介绍了推行绩效管理的工作方法和主要模式,强调了开展绩效管理应做好硬件与软件方面的准备工作,说明了实践过程中可能遇到的主要问题及解决方法。它是一本绩效管理方面的通俗读物,一册在手,了然于胸,具有理论性、知识性、可读性、针对性和可操作性的特点。
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绩效管理是激发员工潜能、实现企业价值的有效方法。本书从企业战略和整合人力资源的角度,阐释了绩效管理在现代企业中的地位和作用,不仅对绩效管理作了理论上的阐明,而且着重就绩效管理实际操作技能进行了推介,用一题一议,一问一答的形式,以历史、现实、未来的视野,对从理论到实践、流程到方法、模式到运作、难点到破释、经验到教训等方面的情况,一一予以阐述。
本书将推行绩效管理过程中的表现形式、运行轨迹、操作过程和基本要求,梳理成600个问答,这在现行的绩效管理书籍中尚属首例。本书不仅适合于作高等院校人力资源等专业的教材,而且还适合于作各级机关、企事业单位有志于推行绩效管理的工作人员的知识库和助力器。(来源:当当网)
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