频繁跳槽者的认识误区

    常有部门经理告诉我，假如应聘者跳槽超过三次，你直接从初试淘汰掉好了。

    也经常看到诸多求职宝典类的文章在告诉大家频繁跳槽会导致难以找到下家。

    做为HR从业者，假如您也这么认为，那么我个人觉得这就犯了面试误区的刻板效应与晕轮效应，刻板的认为这样的应聘者总是在跳，我也留不住，只看到应聘者频繁跳槽这一光影，而忽视了应聘者的技能等。

    关于这个问题我有两个印象很深的经历。

    应聘者小A，毕业三年，换了三次工作，基本上是一年一个工作，当然所换的工作没有超越他的职业理想，我在看到他的简历后，并没有放弃他，我认为，先不谈他频繁跳槽，毕竟他在三年内能找到三个同一职能的岗位，已经证明了小A还是有一定的能力的，并且谁都有过年轻气盛、意气用事，所以约了他面谈。

    当然，在面谈当中，我着重了解的就是小A三次跳槽的细节、原因。结果是小A对他的三次跳槽并没有过客观的分析，把他跳槽的原因100%归结于公司，痛骂了那三家公司，而从没有去想过自己的任何责任，并且小A对自己的需求及职业规划也是比较模糊的，所以我在这次面谈后，放弃了小A。

    另一个应聘者小B，情况与小A基本相似，在与小B的面谈当中，他客观的分析了他之前跳槽的原因，分清了导致辞职的公司因素与个人因素，在小B自己的分析中，我也了解了小B的个人需求及职业需求，也让我看到了小B在经历了三次跳槽后对职业的正视与成熟，我衡量一下公司的供给及小B的需求，并说服了用人部门，小B被录用了。

    在后来的工作中，因为小B对前三次跳槽的正确认识及对现在岗位的珍惜，加上我对小B需求的了解，小B在公司表现的很优秀，据我了解，他现在已经在那家公司做到了主管。

    我想说的是，请不要一棍子打死这样的应聘者，经历过离职、跳槽、找工作的洗礼，经历过多家公司的培养，重点是能够客观分析过去行为的应聘者，我认为是很优秀的；再者，有能力的人都是不安分的。（来源：51job）