欧洲时尚供应链可持续发展专家解构欧美时尚品牌减碳目标、法规要求与未来采购趋势皮革专场研讨会在广州举行
当前，越来越多的国际品牌就减碳问题对供应商提出了新的要求。全球品牌供应链新要求下，供应商如何保持竞争优势?手握巨大制造优势的供应商，如何才能脱颖而出，成为大家都十分关注的课题。在中欧皮革业资深链接专家吴克先生及其团队的努力推动下，一场“欧洲时尚供应链可持续发展专家解构欧美时尚品牌减碳目标、法规要求与未来采购趋势皮革专场研讨会”，日前成功在广州举行了。
6月23日，专注欧洲可持续发展20多年的专家-SPIN360创始人Federico Brugnoli先生，空降广州柏悦酒店，与亚太地区供应链企业负责人、管理层及业务对接团队，同皮革业各领域代表面对面，共同探讨以下核心议题：
• 全球品牌未来采购趋势
•Scope 3对供应商的影响
• 产品环境数据能力建设
• Supplier Excellence Program(SEP)实践路径
活动主办方：SPIN360 x INTER EC(广州英特意信顾问有限公司)负责人，现场分享了欧洲可持续发展相关法律法规，以及国际品牌的采购要求与趋势，帮助企业顺势而上，把握最新机遇，保持竞争优势。
拥有Louis Vuitton、Dior、fedndi、Celine等品牌的LVMH集团公开表示：其超过90%的环境影响来自供应链环节。因此，LVMH启动LIFE 360 Business Partners计划，加强与供应商合作，共同推动减碳、水资源管理及环境绩效提升。
与此同时，拥有Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta等品牌的Kering集团持续加强供应链管理。根据其最新公开数据，集团97%的关键原材料已实现可追溯，其中98%的皮革可追溯至原产国，88.5%可追溯至具体屠宰场。此外，Kering披露其98%的温室气体排放来自供应链(Scope 3)，并将供应链减排和原材料管理作为未来重点工作方向。
全球时尚品牌对供应链提出了新的要求
供应链竞争规则已然生变，供应链环境数据成为国际品牌新的关注焦点。以往供应商依靠质量、价格、交付三大优势即可斩获订单，如今产品碳足迹、原料溯源、可验证环境数据等内容被纳入考核范畴。
以公开披露的信息为例，香奈儿、耐克、Inditex(Zara 母公司)、H&M 集团等众多国际品牌纷纷落地减碳目标，把供应链减排、数据透明度纳入供应商管理体系。当下行业竞争，正式进入制造能力+ 环境数据能力并行的全新阶段。
国际品牌开始关注供应链环境数据
对于时尚、鞋履、皮革和相关材料行业而言，大量环境影响和碳排放并不发生在品牌总部，而是发生在供应链。随着品牌减碳目标推进、法规要求升级以及市场关注度提升，供应链环境数据正逐渐从“附加要求”，转变为供应商管理的重要基础。
品牌减碳已不仅仅是口号，最终离不开供应链协同。将品牌减碳要求转化为供应商竞争优势，将会通过产品的整个生命周期数据得以体现。
顺势而上：新趋势下供应商迎来全新机遇
面对新的采购趋势，供应商并不是失去了优势。相反，制造业依然拥有完整产业链、绿色能源发展、数字化升级以及制造执行力等重要竞争优势。坐拥全产业链、绿色能源等多重优势，如何将其转化为国际品牌认可、可互通的标准化数据成果，成为当下供应商的核心挑战。而供应商卓越计划(SEP)，正是助力行业破局的有效解决方案。
本次活动重点介绍供应商卓越计划(SEP，Supplier Excellence Program)的实践路径。SEP 围绕“理解趋势、建立数据、识别差距、制定路线图、形成品牌可沟通成果”五个步骤，帮助供应商把可持续发展要求转化为可管理、可改善、可沟通的供应链能力。通过SEP，供应商可以逐步建立符合国际品牌未来要求的产品环境数据、碳足迹、可追溯和持续改善能力，将已有制造优势转化为国际品牌能够识别和认可的数据能力，从而提升供应链竞争力，更好地把握未来市场机会。
