为什么中国跑步需要特步？

特步的奖赏之年

1月11日上午7时10分，2026建发厦门马拉松赛准时鸣枪开跑。作为2026年国内首场白金标马拉松赛事，厦马的含金量毋庸置疑。

不管是赛前的马博会还是比赛本身，厦马也是品牌们的角逐之地。而今年厦马，获得“头彩”的品牌不出意外，仍然是作为东道主的品牌特步。

根据跑步媒体悦跑圈的统计，这届厦马，特步跑鞋以45.1%的占比获得全局穿着率第一，与此同时，特步也获得精英选手的偏爱，50.1%的245穿着率和60.1%的破三穿着率均在诸多品牌中排名第一，三个“第一”的穿着率均大幅领先第二名。破三穿着率、全局穿着率均蝉联第一，并创数值新高。

▲特步在厦马的“第一”，数据来源悦跑圈。

回顾品牌的2025年，新一年厦马的成绩似乎也预示着特步正在顺利接过上一年席卷行业的势能，大步挺进2026。

2025年放在特步的发展史上也是特殊的一年，这种“特殊”在于，一方面行业整体持续被不确定性冲刷，市场大环境和行业的竞争加剧都带来了极大的不确定。但另一方面，在不确定之下，特步的势能反而有了“非线性”的突破，在湍流中保持了某种确定性。这也最终体现在了特步年底交出的成绩单上，具体来看，可以从质量和数量上来分析。

从质量而言，2025年特步在赖以立身的专业性上更进一步，科技力和产品力的持续迭代升级，突破一个接一个：

从产品层，承担为特步跑鞋矩阵“破风”任务的冠军版跑鞋160X推出了7代跑鞋。这一代搭载了特步冠军平台四大核心科技，将这一系列性能推向了新高度。推出后，160X 7.0斩获日本IDPA设计奖，160X 7.0 PRO获得伦敦设计奖银奖、纽约产品设计奖银奖，证明了其放在国际市场也毫不逊色。基于160X，特步在顶级跑鞋的研发模式上也更进一步，从团队研发扩展到精英共创，推出了首款运动员联名跑鞋，特步×何杰联名款跑鞋160X 7.0 JET，其中意义远超一双新鞋，而是标志品牌在研发模式的一次重大进步;在此之外，在大众层面360X3代推出，这一国民碳板跑鞋系列越发成熟，和160X等不同系列一起形成错落有致的跑鞋矩阵。

在科技迭代上，特步XTEP POWER科技创新性地将航天级材料引入跑鞋领域，首创PI纤维在体育行业的应用，全新定义行业顶碳科技。

和高质量同步发生的，是数量上的“更快”和“更多”。

特步多年来借“国人竞速”计划等项目陪伴运动员成长，建构了一个涵盖马拉松、竞走和场地项目的顶级运动员矩阵，2025年特步运动员们在多个领域迎来群星闪耀时：马拉松方面，何杰在2025年完成了亚运会冠军、马拉松纪录保持者和全运会冠军的“大满贯”，年轻的丰配友在上马夺得籍选手第一名，并刷新了选手在上马的最佳成绩……2025年，冠军版跑鞋160X累计已助力141位运动员斩获620个马拉松冠军。

在马拉松之外的田径赛场，杨家玉在第十五届全运会上单届赛事双金加冕，同时完成竞走项目“三连冠”，同样在十五运双金加冕的还有特步签约运动员“场地小魔王”梁田田。

在专业赛场的成绩也辐射到了销售全局，过去一年，特步全年跑鞋销量突破2500万双，这样的规模本身就足以构成一种壁垒。

可以说，这一系列“第一”串起了特步的2025：在十五运的田径奖牌榜与金牌榜上，特步均位列品牌第一;马拉松男子百强榜连续四年全品牌第一、女子百强榜连续三年全品牌第一;而一个更具说服力的“第一”是，据悦跑圈数据大报告统计，在2025年的上海、北京、厦门、无锡、兰州等8大主要马拉松赛事，特步全部全局穿着率第一。

但回过头来看，这些第一却不是特步的第一次，事实上过去两三年，特步的这些指标一直名列前茅，2025的诸多“第一”，可以视为品牌的行业统治力终在2025年“更进一步”。

为什么特步能做到“专业影响大众”?

特步在跑步领域的势能如此显眼，在于品牌在专业层面和大众层面的齐头并进。从行业历史看，一部分品牌足够专业但影响力仅限于圈层内，向外突破受阻，一部分品牌有规模但未能真正具备底层创新的能力。正因为打通专业到大众的链路并不容易，很多品牌倒在了专业和大众之间的裂缝中。但特步是为数不多能够兼顾的品牌，从这几年的发展尤其是2025年的态势看，特步正进一步成功落实“专业影响大众”的战略。

专业方面已经无需多言。2019年特步推出第一代160X系列，这一系列是特步跑鞋专业化的里程碑，也早已凭借跑者口碑成为竞速跑鞋的标杆系列之一，某种程度上它也折射了全球行业格局变迁，是品牌在碳板跑鞋时代弯道超车历程的缩影。

特步的可贵之处更在于承担起了大众品牌或者说国民品牌的责任，品牌提出了“国人竞速 全民畅跑”的口号。在此目标下特步把顶尖技术下放、优化、重组，做到了产品上有差异，价格上有梯度，服务了数量巨大的跑者。

而特步“专业影响大众”的战略能够落实到位，一个重要的原因是特步早已不是只有产品，而是构建了一个跑步生态圈。它的诞生背后是以特步为代表的运动品牌一次重要的商业模式转向。

大众跑步运动在的爆发要追溯到2011年前后，到特步决心回归运动的2015年，跑步群体在已经初具规模，再到后来已经颇有国民度的特步决定all in跑步。在这个过程中，特步清楚地洞察到了运动消费市场的时代变化——人的基础运动消费需求已经得到了相当程度的满足，市场上空缺的是专业品牌，学会怎么做专业运动成为了品牌当时的历史任务。

做专业运动包括但不等同于专业产品，而是一套专业的打法和系统。特步的出发点不再是产品，而是跑者的需求，品牌认为，以这些需求为核心驱动产品，产品才有市场。

这一洞察促使特步从经营产品转向了经营用户，基于这一商业模式的重置，2018年特步正式提出跑步生态圈这一概念，而在行动上特步已经提前做了铺陈——2007年，特步机缘巧合下赞助了西安城墙国际马拉松赛，从此品牌开始深挖马拉松场景，签约运动员，赞助了一系列赛事，积累了深厚的跑步垂类资源和经验。有了这些经验之后，特步希望用它们带动更多的人跑起来，因此在2012年成立了特跑族。从特步族脱胎的跑步俱乐部，则通过打造场景化服务和科技赋能，提升用户体验与品牌科技感知，形成从大众体验到专业训练的全链条服务体系，和特跑族一起成为了跑步生态圈的两大基石。

当现在专业垂类品牌落地无一不从搭建社群开始时，特步已经搭建起了一套系统。可以说，特步这一步棋看得非常远。

正是跑步生态圈让“专业影响大众”战略能够真正落地。在跑步生态圈中，人、装备、赛事三者有机融合：专业跑者带动大众跑者提高，跑步科技通过技术下放让大众跑者受益，丰富的专业赛事供给让大众跑者有比赛可跑，最终在专业与大众市场之间形成闭环。

2025年，生态圈和特步的全局业务同样更进一步：它更庞大了，截至去年，特步累计落地71家特步跑步俱乐部，建立了305家地方分会或行业分会，特跑族会员突破250万名;它的场景在横向拓宽，这一年，跑步生态圈通过“校园健康跑公益行”活动IP，加速覆盖学生群体，校园正在成为跑步生态圈的子系统。与此同时，海外大满贯赛事亮相标志特步的赛事系统正在向全球外溢;同时，2025年跑步生态圈更深了，融入了跑步事业。特步延续了“国人竞速”等立足田径整体发展的举措，继续对人才培养体系做投入，同时投入人才成长的赛事平台，过去一年特步帮助全国田径锦标赛、冠军赛和大奖赛成功举办，并协助田协落地了5级竞赛体系，来助力人才“造血系统”。

可以说，特步的跑步生态圈已经接入了田径事业的大系统中。

人们常常高估一年，但低估五年、十年。坚持做对的事情，时间和空间上的累积会产生杠杆效应。现在跑步生态圈的力量正在显现，让专业到大众的飞轮效率越来越高，特步的奖赏正在加速兑现。

特步作为“价值贡献者”

特步今天在跑步领域的成功归功于从经营产品转向经营用户的商业模式转向，和“专业影响大众”战略的实施。而特步能走上正确的道路，本质上是价值的胜利。

十几年前跑步运动在爆发，面对突然爆发的市场，当时的品牌站在了一个岔路口上，面临了一个关键选择：是选择做快，收割价值?还是选择做久，创造价值?

在两条路中，一些品牌选择了前者，在短暂辉煌后，加速坠落，而一些品牌选择了“价值路线”——成为跑步的价值贡献者。放在当时的时代背景，这是一个需要魄力的决定，但它们最终得到了时间的青睐。

特步就是这些品牌的典型，这些年特步的所有行动都是“价值路线”的展开，特步为跑者提供了三层价值。

特步首先提供了专业的价值。在2015年，品牌就建起特步X-LAB运动科学实验室，拉开架势做底层研发，诞生了包含四大科技的「特步冠军科技平台」，160X系列跑鞋等一系列的专业成果，新成果还在源源不断的产出;

其次特步提供了“对”的价值，特步知道用户是价值的定义者，产品要做好，更重要的是要做“对”，为此特步深化国产跑鞋矩阵细分，把产品做出了千人千面。现在的特步有强大的用户洞察能力，能够向不同群体提供不同的价值;

最终，特步提供了普惠和长期的价值，产品端把顶尖技术下放、转场，同时用跑步生态圈和特跑族提供服务，让更多人真正跑起来。

因为选择和坚持“价值路线”，品牌和消费者之间达成了信任的飞跃。可以说，跑步“价值贡献者”的身份，是过去十年的特步、也是突围的一批运动品牌们向上背后的底层逻辑。

特步对行业整体的深层价值在于，特步一直定位在大众运动，品牌近十年的发展也为行业树立了一个符合新时代标准的“大众运动品牌”样板：并不是销量高就能成为所谓“大众品牌”，它要提供专业价值，能够让专业赋能大众的飞轮真正运转起来，最终创造普惠价值。又有精品又有规模，这才是真正的大众品牌。

特步创始人丁水波不喜欢别人在自己面前提到“躺平”，一听到这个词就会提高音量提醒“不要说躺平”。从2026年开年特步的动作和厦马的成绩单看，这也是特步开启未来、开启下一个“价值十年”的态度。