鞋行业“生死竞速”90天，从退市潮的喧嚣到关税松绑的市场，谁是最后赢家？

关税的每一次调整，均在制鞋业界引发剧烈波动。当行业巨头斯凯奇面临退市的困境，76家制鞋企业联合请求援助，这场由关税变动引起的行业动荡，其影响远超预期。然而，在一片忧虑与阴霾之中，转机正悄然显现……

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1、鞋业巨头宣布退市

在5月12日，美国知名运动鞋品牌斯凯奇宣布将从公开市场退市，并接受了巴西3G资本提出的90亿美元全现金收购提议。这一战略调整的背景是中美贸易政策变动所引发的行业动荡。据2025年第一季度数据显示，斯凯奇在美国市场的增长速度已减缓至6.9%，而在市场，由于关税的叠加以及本土竞争的加剧，销售量更是暴跌了16%。斯凯奇的首席财务官公开表示：“每双鞋的成本因关税增加了4.6美元的‘生存税’，这使得我们难以对未来进行规划。

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斯凯奇并非唯一一家面临困境的鞋企，耐克、阿迪达斯等76家美国鞋企在4月底共同向白宫发出警告，指出美国鞋类产品的综合关税已高达150%-220%，导致洛杉矶港口34%的订单出现“有箱无货”的情况，越南和印尼的供应链几乎陷入停滞。若现行的关税政策持续不变，预计到8月份，美国市场的鞋类库存可能耗尽，数百家企业将面临倒闭的风险。

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供应链危机与消费市场疲软的双重打击，使得行业状况进一步恶化。美国97%的鞋类产品依赖进口，其中亚洲产能占到了60%，但越南的440亿美元订单正面临冻结的风险;在消费市场方面，斯凯奇品牌在市场上的球鞋因关税上涨，价格从1100元飙升至1700元，导致其性价比优势丧失了36%;此外，美国二手运动鞋市场销量激增47%，而平价鞋款的库存周转率则骤降了22%。

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2、中美关税史诗级下调

在5月12日的中美日内瓦会谈中，双方释放了重要的信号：美国将对华关税从145%大幅削减至30%，亦将关税从125%降至10%，同时设定了90天的缓冲期。这一“关税调整”可能会重塑全球纺织业的格局。

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对于纺织业而言，作为全球供应链的关键环节，此次调整带来了三大积极影响：首先，成本压力得到缓解：美国暂停征收24%的额外关税，使得企业出口的利润空间得以回升;其次，订单回流速度加快：尽管东南亚地区承接了一部分产能，但高端面料和纱线的供应仍然依赖于;最后，本土化升级的机遇：山东汶上研发基地、江苏太仓物流中心等本土化布局的价值得到了凸显。

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对于中小企业而言，关税的调整带来了生死存亡的抉择：一方面，有卖家选择通过提高价格将成本转嫁给消费者，以维持短期的利润;另一方面，也有卖家选择加速品牌化运营，通过设计溢价来对冲风险。一位来自深圳的服装外贸商表示：“当前并非赚取快钱的时机，品牌的力量才是真正的护城河。

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3、生存法则之如何破局

原则一：供应链的弹性至关重要斯凯奇的退市并未影响其在维持3500家门店和90%的“制造”产能，这充分证明了供应链本地化战略的重要性。在越南工厂停工的背景下，从原料到成品的完整产业链优势显得尤为突出，其不可替代性得到了进一步的验证。

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原则二：在政策博弈中寻求灵活性尽管中美之间的关税问题暂时得到缓解，但10%的“战略保留关税”仍存在不确定性。企业应当构建“关税弹性模型”，通过将50%的产能布局在东南亚以规避风险，将30%的高端生产线扎根于以确保产品质量，同时保留20%的产能以灵活应对政策变化。

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原则三：在消费降级趋势中寻找升级的机遇美国二手鞋市场的繁荣以及拼多多平台的白牌产品兴起，揭示了新的市场趋势。极致性价比的追求通过柔性供应链将平价鞋的成本降低至每双4美元;同时，环保科技的应用也取得了显著成效，例如斯凯奇在研发的碳纤维跑鞋已在高端市场占据了21%的份额。图源/网络，版权属于作者

4、总结

自斯凯奇从股市退市至中美关税政策的调整，全球贸易正遭受截然不同的双重影响。对制造业而言，当前阶段既是供应链重组带来的挑战期，也是品牌升级的关键机遇期。在关税因素不再是唯一决定性变量的情况下，只有深入发展技术、紧密连接市场需求、培养企业的适应能力，方能跨越经济周期，成为真正的“幸存者”。