面对关税性质涨价，鞋企遭遇两难困境

户外鞋履品牌Keen Inc.正式宣布，在2025年度剩余时间里，公司将不会采取任何与关税相关的提价措施。在致合作伙伴的一封信中，公司创始人兼首席执行官Rory Fuerst阐述道：“我们深知，在当前的经济环境下，这一决策并非易事——但这是正确的道路。”

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他进一步解释道：“我们感到有必要在这一充满不确定性的时期，为零售伙伴和消费者提供支持。”他强调：“通过保持价格稳定，我们期望能够维护客户关系，并持续提供消费者所期待的品牌价值和品质。”这家家族企业重申了其核心信念：“在困难时刻，更应为重要的人挺身而出。”得益于其多元化的供应链和前瞻性规划，Keen表示：“我们有幸能够自行吸收成本影响，避免将成本转嫁给消费者。”

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Keen品牌因2003年推出的Newport混合凉鞋而声名鹊起，该凉鞋设计巧妙地结合了水上凉鞋的透气性与户外鞋的保护性。自2018年起，该品牌全面停止使用PFAS化学物质，并在去年推出了首款生活化运动鞋KS86，其设计灵感来源于越野跑鞋。同期，该企业还发布了符合OSHA标准的工作鞋，其独特的篮球鞋造型颠覆了传统安全鞋的外观。

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面对近期关税的上涨，Keen并非唯一关注零售业态的鞋企。今年早些时候，Twisted X的首席执行官Prasad Reddy也承诺不会提高产品价格，尽管其主要产品靴子产自。Reddy向FN透露，其批发业务在很大程度上依赖于独立零售商，提价将对这些零售商产生严重影响。尽管成本上升会影响利润，但他表示：“公司相较于终端消费者或零售商，更有能力吸收这部分增加的成本。”

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众多知名鞋业公司已暗示可能上调产品价格。Steve Madden的首席执行官Edward Rosenfeld于2月表示，随着生产逐渐由转移，部分产品可能会在今年秋季涨价。Crocs采取了谨慎观望的态度，尽管在年度财报中已经预留了10%的对华关税成本，但仍然保留了长期涨价的可能性。Columbia也已经预先吸收了10%的基础涨幅，但会持续观察行业动态，以便在下半年调整策略。

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实际上，鞋类制造商正面临一个两难的选择，尤其是那些上市企业。无论采取何种策略，似乎都处于进退两难的境地：一方面，他们需要履行对股东的受托责任(核心在于保障季度利润)，通常需要通过提价来维持目标毛利率;但另一方面，提价可能会导致批发订单减少，消费者减少开支又会影响整体销量。如果无法满足华尔街的预期，公司股价可能会受到下调的压力。

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对于鞋业来说，关税已成为2025年的主要问题。尽管关税上调早有预期，但没有人预料到特朗普总统会在4月2日实施对等关税激增措施——部分进口商品的税率高达145%的双位数增长，这使得许多企业开始重新评估生存成本结构。虽然目前有90天的暂缓期(商品除外)，但7月9日暂缓结束后的政策仍然不明确。上周，美国鞋业分销与零售商协会(FDRA)联合80余家主流鞋企向特朗普发出信函，呼吁将鞋类排除在对等关税计划之外。

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即使美国能够与其他国家达成新的贸易协定，也可能无法赶上假日季的订单运输周期——大多数订单通常在未来数周内启运(八月为高峰期)，以确保品牌和零售商能够及时收货。这种时间差使得企业在政策不明确的情况下不得不做出关键决策。

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尽管目前尚不清楚制鞋业的具体影响，但前景并不乐观。Vans和Timberland的母公司VF集团近日向FN证实，将在旗下品牌及美洲、欧洲和亚洲区域再裁员400人。此次裁员是在1月因全球职能重组已削减岗位基础上的追加措施。阿迪达斯的首席执行官Bjørn Gulden也在3月确认，将裁

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美国劳工部周五发布的数据显示，4月非农就业人数增加了17.7万，失业率维持在4.2%不变。尽管整体就业市场对贸易政策波动显示出一定的韧性，但零售业可能是个例外。政府零售业就业数据显示，4月减少了1800个岗位，与3月新增的2.17万岗位形成鲜明对比。5月的数据可能会揭示零售业就业趋势的走向。此外，据高管培训公司Challenger, Gray & Christmas的新数据显示，今年1至4月零售业已裁员超过6.4万人，与2024年同期宣布的裁员数量相比激增近300%。随着商品价格上涨及消费者减少非必需开支，零售业可能会面临更多的裁员。毫无疑问，关税政策正在对当前的鞋服及相关企业产生更直接且实际的影响。