2019年奥康往哪走 王振滔透露“旅途攻略”

近一个半小时的讲话中，王振滔以“什么是初心”和“奥康30年3件事”的故事开场，阐述奥康人做好一双鞋的初心与忠诚团结的品质。指示大家在总结与批评中，坚定初心，为奥康“梦想号”列车做好保养，一路疾驰。

讲话中，王振滔董事长指出当下环境正发生巨大的变化，国家红利由制度红利、人口红利转为文化红利;社会组群方式转变为爱好导向;智能科技产业快速崛起;聚焦服务、聚焦产品、聚焦消费者需求成为企业发展方向。奥康也要通过“内在的变化”去适应当下环境。

用八个字概括2019年变化方向就是“燃、轻、好、简、育、活、实、勤”。具体表现为用六大激励措施让大家燃起来，创新“轻”型奥康运营模式孵化更多阿米巴，围绕舒适、时尚、科技做好一双鞋，简化组织体系、办事流程让工作更高效，延续“飞鹰特训营”等培养模式为奥康孕育人才，改进考核机制和激励机制盘活人才，让战略和执行扎实出结果，建立“888模式”贯彻“勤”的企业文化。这也代表着新一年的奥康，将在不变的大方向下，为激发人才活力、创新经营模式而“向内求”地不断调整。

“只要我们筑梦于心，不忘初心，就一定能抵达梦想;只要我们逐梦于行，知行合一，就一定能走向成功!”在讲话的最后，王振滔鼓舞全体奥康人携手并进，完成共同的梦想。