中国乔丹体育如何坚守品牌市场支点

　　【-品牌动态】乔丹体育股份有限公司(以下简称“乔丹体育”)在十几年前，从一个小的体育用品企业做起，在国际大品牌垄断一线城市的夹缝中慢慢成长起来。乔丹体育的成功是体育用品企业发展的一个缩影。总经理倪振年曾经说过：运动产品说白了也就三点，质量、设计和价格，这三点能够做到恰如其分，你就成功了。那么体育是如何坚守自己的品牌支点呢?

　　首先是在质量上。乔丹体育的质量关主要是在生产线上，只要牵扯到产品的质量问题，乔丹体育从来没有含糊过，他们总是扎扎实实地做产品，为了坚持把产品做到最好，乔丹体育要用最好的面料，最好的皮料，最好的拉链，哪怕是一个小小的锁头，也要用最好的。乔丹体育总经理倪振年说，无论是在服装和运动鞋的面料、拉链、模式扣乃至一根线上，乔丹体育都要做到最好。因此，乔丹体育的质量向来是没的说，深受消费者好评，乔丹体育是热爱运动人们的忠实伴侣。

　　而设计方面，乔丹体育有一个庞大的研发团队。这其实与乔丹的企业精神是分不开的。在体育民族品牌刚刚打开局面的时候，乔丹体育就认识到体育市场要逐渐的走向革新之路，作为一支注重科技与创新的队伍，能够准确地把握体育市场的方向，在 2006 就开始举办 “ 乔丹杯 ” 运动装备设计大赛，为培养创新人才而做积极准备，“ 乔丹杯 ”服装设计大赛的深层次意义就是要在后奥运时代完成由“ 制造 ” 向 “ 创造 ” 的转型。据悉，在既往举办的几届大赛中， 80% 的获奖选手都在大赛后进入了乔丹体育从事设计等相关工作。而乔丹体育也在年轻设计师的培养方面下足了功夫，为他们充分提供交流、考察等各种学习机会，为其提供了良好的发展平台。

　　乔丹体育的最后一个支点在体育用品的价格上。乔丹体育的亲民价格能够得以长时间的保持，源于乔丹体育特殊的营销模式。在体育市场发展路上，很多体育用品企业都会找明星代言，投入大量的经费用于产品的推销和广告上，但乔丹体育并没有随大流，而是扎扎实实的做自己，将资金都投入到产品的研发与生产上。乔丹体育倪振年有一段话很精辟，大致意思是，同是 100 元的商品，我乔丹体育就比别人的好，因为我们的钱都投在了产品上。

　　通过乔丹体育一路走来的历程，我们看到的是坚毅，是本分，是扎扎实实的埋头苦干，而这样的拼搏精神正是乔丹体育的企业文化，也是体育所有的精神。就是凭着这种体育精神，让乔丹体育一直坚守着自己的品牌支点。(-最权威最专业的鞋业资讯中心)