晋江鞋企打响文化牌，让员工更有归属感

    【鞋网-行业新闻】近日，晋江361度公司员工娱乐中心内异常热闹，一场卡拉OK比赛在此举行。参加者有公司管理层，也有车间组长和一线工人，各车间组织了拉拉队，为自己的队员呐喊助威。在该公司，像这样的文化娱乐活动还有很多。为活跃外来工的业余生活，今年，投资数千万元的361度员工活动中心投入使用，免费对员工开放，外来工足不出厂，就可享受到一流的文体娱乐服务。

    361度公司副总裁侯朝晖说：“以往，每到节假日，员工最放松，却是管理层最头疼的时候，不少年轻员工到外酗酒、彻夜不归，甚至打架斗殴，员工中心开放后，情况大为改观了。”

    今年初以来，在晋江市，像361度公司这样大手笔搞企业文化建设的企业明显增多。如安踏、七匹狼、百宏等龙头企业，在企业文化建设方面持续发力，打响文化牌，营造了一个外来工乐业兴业的工作生活环境。

    在七匹狼股份有限公司，篮球协会、摄影协会、健美操协会等一批员工自发组织的协会相继成立。公司工会副主席罗龙祥告诉记者，成立这些协会，主要考虑到来自职业技术学校的外来工近年来越来越多，这些新一代外来工，精神文化需求比较迫切，要求也比较高。企业只有主动求变，加大文化方面的投入，才能让他们对企业产生归属感，激发他们的工作热情。

    近年来，80后和90后新一代外来工逐渐成为企业用工主体，对员工管理、社会治安等带来了新课题。“新一代外来工流动性强，赚钱不再是唯一目的，他们在文化、情感等方面的诉求更加丰富、多元，如果不能科学引导，较好地满足他们的合理诉求，容易引发社会问题。”晋江市公安局政治处负责人尤志贤认为。

    “没有一流的、人性化的企业文化，就无法满足外来工合理的情感诉求，也就没有稳定的队伍。如果外来工管理不到位，公司就会像一盘散沙，发展就会遇到瓶颈。”一名晋江企业家对记者说。

     当地政府也意识到，必须以企业文化为抓手，稳定好、管理好晋江80万外来工这支庞大的队伍。去年7月，晋江市与厦门大学管理学院签订协议，建立全省首个民企文化智囊团，为晋江民企提供文化建设、员工管理方面的咨询和决策。此外，启动企业文化节、成立企业文化研究会、评选企业文化十大最具案例创新奖……

    长期跟踪晋江民企发展的厦门大学管理学院副教授周波在接受采访时表示，提升企业文化，归根结底，不仅要满足员工的物质需求，还要满足员工的文化精神需求，晋江民企必须打响文化牌，才能让80万外来工乐业享业，更有归属感。