从外博会看鞋业产业集群的优势爆发

    【鞋网】为期三天的外博会在人们的欢呼喝彩中徐徐落下帷幕，三天创下506亿的总交易额，着实让人惊叹。我们颇能借着这股从海边吹来的气流感觉到经济暖春的来临。

    这次外博会的参展范围非常大，覆盖了包括家电、消费电子、服装鞋帽、玩具礼品、餐厨用品、家居饰品、建材饰品、日化用品以及食品九大类行业，其中鞋业参展企业58家，东莞区36家，世界鞋业总部基地展团共18家企业入选，落实展位54个，可称得上是本届外博会上当之无愧的“豪华组团”。创下了极好的经济效益，真是羡煞周围的难兄难弟们。

    辛勤的耕耘筑就东莞鞋业的“金质招牌”！而金融危机袭来之时东莞又不可避免 成了“重灾区”。为什么以东莞为主的广东鞋业能够迅速崛起，迅速找到转航的风向标呢，产业集群所带来强大的抗风险和创新能力则是其中最重要的一环。

    产业集群在摸索中成长

    产业集群是指集中于一定区域的特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级企业和与发展有关的各种机构、组织等行为主体通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间集聚体。产业集群越来越成为区域经济发展的新亮点。鞋业产业集群非常明显，主要浙江的温州板块、福建的晋江板块，还有广州的东莞板块，还有一些散乱地飘在各地的小板块，这些大大小小的板块在风雨的在洗礼下一步步地成长，并走向成熟，为当地经济的发展注入了无限的生机和活力，也因此成了大家所熟知的区域名片。 产业集群从孕育到成熟一般都须经历十几年到几十年的时间，初期，由于企业不多，集群发展速度缓慢，当集群发展到一定程度，企业之间就会形成较发达的分工协作网络，形成一大批专业技能突出的劳动力。同时随着产出的增加，市场知名度增加，形成区位品牌，营销优势增强。比如说  晋江市制鞋业刚开始只有零星的一两家，经过二十多年的发展，企业开始初具规模，截止到目前，全市共有制鞋企业2000多家，鞋业配套企业1000多家，形成比较完善的产供销体系，集群优势处于上升阶段。同样东莞产业集群的形成亦走过了三十年的风风雨雨，这些产业集群都是有底蕴，能经得起考量的。

    鞋业产业集群的优势分析

    鞋业产业集群一旦形成之后，自然而然成为区域发展的动脉。如果能够得到有效的扶持引导，将会如同一架火车头，飞速地带领地区腾飞，优势十分强劲。

    首先，鞋业产业集群带来资源聚集效应。制鞋虽是传统工艺，但是所涉及的材料非常亦非常之多，这些材料的获得势必要费一些周折，且存储方面也必耗费不少。而产业集群一旦形成就会具备极强的吸引力，带领相关的配套行业的发展，像现在的晋江除了鞋企之外，生产鞋面鞋胶这些配套的企业亦已形成 庞大的规模，真正实现了生产各个环节的成本的最佳配比状态 ，产业集群地带的生产流通速度往往是其他地区的数倍，自然也然形成别处无法匹敌的竞争力。

    第二，鞋业产业集群会带来技术聚集效应。停滞不前的企业，势必会被市场陶汰出局。鞋企若想拥有长久的生命力，势必要增强科技优势。鞋企产业聚集的出现带来这么一个契机，首先是一大批专业技能人员的进入，并逐步带动一大批具有专业技能的劳动者的出现。专业人员出现的同时亦会带来最先进的制鞋技术与工艺，并在原先的基础上加大科技创新的力度，逐步成为引领整个行业技术发展的高端。

    第三鞋业产业集群会带来市场聚集效应。当一个区域市场知名度增加，形成区位品牌，人们对区域商品的认可度就会带来越强，营销优势也就日益突显。比如说外商来华采购，他们必然会选择自己所熟知的区域，而这些区域往往又是产业链发展最成熟的地方。鞋业产业集群的地带每年都会吸引一大批的采购商前来洽谈交易。广东鞋商这次之所以能在外博会上力挽狂澜亦是建立在多年区域努力经营所建立起来的质量信誉度和品牌知名度上。假若随便在一个小镇上举办一场同样性质的招商会，肯定起不到如些的轰动效应。一家好不是真的好，产业集群形成之后，大家其实都是利益相关的有机体，大家好才是真的好。广东鞋企抱团作战背后的最大的支撑点莫过于集群优势的形成。

    第四，鞋业产业集群能更多地享受政府的“呵护”。产业链在形成初期及成长过程中，政府势必会出台相应的鼓励措施，比如说组建工业园区，建立相关的基础设施，前期政府的鼓励措施影响或许是潜移默化，而危机袭来之时，政府为维持地区产业的平稳发展，势必也会加大力度。最近几个月来，出现的许多集体抱团应战的事例背后都是有强大的政府之手在引导。广东鞋企的这回大丰收，政府的有力引导亦是功不可末。

    最后，鞋业产业集群提高了企业的抗风险能力。金融危机之下，在鞋业产业集群的圈子里确实有不少企业经受不住压力，尽早地退出了历史舞台。但是更多的企业凭借区域优势保存了下来，许多外销转内销的企业也处于平稳过渡阶段。产业集群的效应亦不能不提。席卷全世界的危机并没有改变区域的作战优势，产业集群的资源仍在、科技领先优势仍在、客户群亦在，只是相对缩水了而已，区域范围内的企业若能并肩作战，比其他地方的企业更容易打开新市场，比如说广东、晋江的向东盟贸易区进攻的策略已卓有成效，在一定程度上挽回了在欧美战场的损失，还有集体向中西部迁移以开拓市场并降低生产成本的举措，亦有望在未来打开局面。

    诚然，产业集群不是万金油，当区域产业进入到饱和阶段，区域内的企业为了争夺生存权将会进入到厮杀阶段。然而，产业集群又可以如魔杖一般，和平时期，以不可思议地方式带领区域大快步发展，危机之下，促使企业更好地抱团，提高企业的整体作战实力。（文章来源：鞋网编辑部）