缝纫机品牌大旗谁来扛
浙江省台州市椒江区下陈街道的缝纫机行业经过20多年的发展,已从原来的零星配件加工发展到一整套从基础性配件制造到成品销售,产、供、销一条龙的经济模式,已成为辖区内的支柱性产业。
地域价值有隐忧
很多企业都具有较强的品牌意识,却无心打造产品的地域价值。因此,他们虽在产品上使用的是自己的品牌,但标注的产地却都是外地的公司。最常见的方式就是自己到上海或香港特别行政区等地注册一个新公司,然后以“左手授权右手”的形式进行授权加工。在产品的显眼位置打上上海或香港公司的名称和地址,然后只在外包装箱不起眼的位置用很小的字体标上本地公司的名称,或者干脆就不标。
大旗谁来扛
诚然,地域品牌的形成,有其先天的地理或历史条件的因素,但后天条件有一点毋庸置疑,即地域品牌的形成离不开所有单个品牌的共同努力,而地域品牌的价值也惠及每一家企业的单个品牌。正如“法国”与“香水”,“瑞士”与“手表”一样密不可分。上述企业在产品的“品牌”价值与“地域”价值的认识上存在这样的偏差,发人深省。那么,应由谁来扛起提升台州缝纫机地域品牌这面大旗呢?
一方面,政府应树立创建“招牌”产品的责任意识。另一方面,企业应积极当好地域品牌的依附体。下陈的缝纫机业通过多年的发展,涌现了杰克、宝石、大洋、顺发等一批国内知名品牌,但从企业综合竞争力上来看,仍无法与国际知名企业相抗衡。因此,企业应积极提升转型,正确处理“品牌”价值与“地域”价值间的关系,依托地域品牌发展自身品牌。

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