2009年广州鞋机业遭遇零订单尴尬

    近几年，广东鞋机业在全国同行中的地位不断提升，销量和出口量占据相当的比重，但受世界鞋业的影响，2008年销量大减，许多厂商销量不及往年的一半或三分之一，有的更是在亏本经营，艰难维持。2008年如此，2009年将会怎样?笔者走访了一些业内人士，他们都认为：2009年形势将会更加严峻。

    零订单：保本亏损缩小

    从2007年到2008年上半年，受世界鞋业低潮和广东鞋业遭受重创的影响，广东鞋机业似乎遭遇了一个长眠的冬季，行业产量下降了30%～50%，鞋厂订单量不足30%，许多企业只是在艰难维持，停产甚至关闭的也不罕见。

    2009年，鞋业形势将更加严峻，尤其是上半年，会有一个异常的低谷，因此，广东鞋机业在这一时期将会遇到一个更加难熬的寒冬季节。据广东鞋机界业内人士分析和有关资料预测，2009年，广东鞋机业将会出现一个“零订单”时期。也就是说，在2009年内鞋机企业无订单。从2008年的鞋业生产状况看，2009年的鞋厂预算，会因更大的压力而变得单调甚至空白。有能力的鞋厂虽然可以正常运转，但考虑成本等因素，不可能有大块固定设备的投入，这对鞋机企业无疑是一个恐慌季节，尤其是以生产主设备为主的企业可能会处于零订单状态，而生产零配件的企业也许会有一些小额订单。所以，2009年的广东鞋机业将会出现以下三种情形。

    一是保本经营企业。这些企业以生产高档机为主。在广东鞋机业的一百多家企业里，保本企业会占近30%。这些企业，在鞋机业内规模不一定很大，但一定是很专业的，产品有比较高的科技含量。二是亏本经营企业。以小企业为主，占20%以上。这种企业，小打小闹，成本底，质量次，但因鞋机行业的特性，一时半刻关闭不了，只能亏本经营。三是企业规模缩小。全行业都面临这一问题，会占60%以上。零订单状态势必会令行业100%减产减员，但更为严重的一些企业会搬场卖设备，大幅度地缩小生产规模。可能会有近10%的企业保持原有规模。这三种情况会在2009年的零订单时期交替进行。

    盈利点：特种高档出口

    2009年的零订单年度，将使鞋机业经历一场产业浩劫，众多企业都会在困难的夹缝中艰难生存。但这并不是说所有企业都无钱可赚。2009年，仍有20%～30%的企业可以赚到钱。

    一是特种设备企业。他们的产品产量小，用量少，生产者也少。他们的产品有成品和配件，有针对鞋厂的，也有针对鞋机行业的。2009年，有个别鞋厂会有更新或维修的订单。二是一些高档企业。这些企业产品的科技含量较高，有自己的专利，一般企业不能生产和仿造，而鞋厂对此产品的需求可能来自贸易商的要求，需要对设备更新换代，有的是原有设备的高价维修，这些都会给这部分企业带来一些利润。三是部分有出口产品的企业。虽然世界鞋业形势严峻，但对于转移到国外的鞋企来说，因劳动成本、产品价格、政策因素等原因，广东鞋机产品的出口降幅不会太大，这就为有产品出口的鞋机企业带来了“冬季”里意外的利润。在整个行业都无订单的情况下，出口企业有了这一额外的“收获”，无疑是一种福气。而这也是近几年一些广东鞋机企业都想急于进军国际市场的原因。

    突破口：科技转型服务

    无疑，2009年不是广东鞋机业的春天。在形势异常严峻的鞋业界里，鞋机企业仍要在寒冷的冬天里寻找自己的御寒工具。但是，因为鞋机业的特殊性和其低科技含量，想要找到直接的突破非常困难，而这也是目前整个鞋机业存在的问题。然而，制鞋业不会消失，鞋机业也必然会长久存在。影响鞋机业发展的根本问题是解放观念、变革、科技、提升、服务问题。要做到这些，就要先跳出来，看远一点看准一点，找到自己的优势与劣势，找到突破口。

    一是要具备科技意识，提升科技水平。再低端的企业也有提升变革的时候，一个企业的领导人缺乏科技意识，这个企业必然无科技产品可言。没有科技产品，产品销路就有问题，企业也就没有竞争力。尤其是当今的经济形势和鞋业现状，更需要企业领导人具备积极的科技意识，提高企业的整体科技水平。二是企业自身的转型。这不是产业的转型，是企业根据自己现有的生产力水平和资金状况做企业或是产品的战略转型。这样才能具有应对风险的多种能力。三是全新的服务。包括服务理念、服务意识、服务模式、服务方法、服务创新等，涵盖现代企业客户服务的各个方面。

    总之，2009年，广东鞋机业虽然继续面临严冬，但也是一些企业冲出重围的一年。有冬天必有春天。正如东莞陆鑫鞋机有限公司总经理詹明先生所言：2009年对鞋机业来说是一个坏年头，但也未必不是一件好事，所有鞋机企业都会在这一年里经受一次重大考验和洗礼，身经百战方能生存下来。