晋江鞋企困境中如何突围

　　我国是全球最大的鞋类制品生产国和出口国，但今年以来，制鞋企业面临了出口量下降、效益下滑等问题。作为世界运动鞋之都的福建晋江，在原材料上涨等重重压力下，如何突围呢？

　　福建晋江，全球每５双运动鞋中就有2双产自这里。今年以来这里不少鞋企面临半停产、停产和倒闭的窘境，甚至有20多家中小企业已经关门。福建美明达鞋业发展有限公司 总经理 何全华不转型，面临的就是利润空间压缩，没有利润，企业最终还是会倒闭。何全华的美明达鞋业就是一家专做美国市场的贴牌企业，每年出口1500万双鞋。他给记者算了笔帐：（图版）一双鞋5美元，毛利率只有10%到15%，而今年以来成本上涨了35%，鞋价上调15%左右，仍有20%的成本压力由企业消化，所以已经有亏本的可能，企业也陷入有订单不敢接的尴尬境地。为了生存，何全华拿出了五年前在国内注册的品牌，打算到国外重新注册，并投入近千万元的研发费用。福建美明达鞋业发展有限公司总经理何全华想用我们自己的品牌到国外，再想办法提高我们产品的研发能力，这样毛利率应该可以再提升10%到15%。

　　在晋江，80%以上是贴牌企业，就在他们苦苦谋求出路时，同在此地的安踏鞋业却正忙着为抓奥运商机研发新产品。安踏体育用品有限公司 技术研发部主管 阮果清 这款是我们为斯科拉制作的，他要在北京奥运会上穿，你可以看到，这双鞋很大，它有54码。安踏每年要推出1万款左右新产品，研发投入1个多亿。和多数企业的贴牌之路不同，安踏早在十年前就开始把目光投向国内市场，拓展自有品牌，并斥资5000万元创建了国内体育用品领域最高等级的研发机构"运动科学实验室"。2007年，安踏的毛利率为33.2%，远高于代工外销企业平均10%的毛利率。安踏体育用品有限公司 董事会主席 丁志忠从原来单纯靠制造、靠价格来生存的简单道路已经走到以品牌为带动的这样一条路。目前在晋江，像安踏这样的企业有38家，今年平均利润率都在30%以上。为走出困境，其余3000多家只做贴牌的企业也开始加大技术创新，打造自主品牌，仅今年上半年就设立了252家研发中心，投入技改资金10多亿元。晋江市市长 李建辉我们不能一直做代工或者是贴牌，在整个价值链曲线中，应该拿回属于我们的那一份。