名人营销就像企业营销
“姚明()是最大一宗‘出口’商品。”有人如此评价姚明的价值。
姚明更是一家“企业”，在他的身上，涵盖了一个优质企业从企业战略到团队执行，从品牌管理到市场营销等诸多方面。
在最新发布的《福布斯2008名人榜》上，几乎每一个名人背后，都有一段如何挖掘其商业价值的故事。
和企业一样，这些名人价值的挖掘，不仅仅是靠市场来拉动，更要靠自选动作，吸引市场的注意。
否则很难解释，为什么这些名人的身价和曝光率，有如此迅猛的增长势头。
最赚钱“企业”
如果姚明是一家公司，在2007年席卷而来的上市热潮中，恐怕会选择上市，然后在市场获得投资者的追捧。
为何做这样的假设？看看姚明今年登上名人榜的身价便可知，今年姚明年收入高达3.87亿元人民币，比前年多赚到1.2亿元。
姚明这个“企业”，不仅仅有着现实的吸金能力，同时也拥有着巨大的可持续发展的潜力，随着奥运的到来，姚明的商业价值值得期待。
紧随其后的刘翔()，也是一个令人期待的“企业”，其收入增长速度惊人，去年为5800万元，今年已经涨到1.63亿元。
演艺界人士的收入也相当令人惊讶，李连杰( blog)去年收入达到2.4亿元，进军国际的女演员章子怡()则有5500万元落袋。
由于该名人榜不仅以收入作为排行指标，同时也加上了曝光率和综合排名等因素，因此钢琴演奏家郎朗(听歌 blog)排名仅在22位，不过，其去年收入达到了8500万元，若单以数字计，应列入前四。
名人们的腰包比以往任何时候都更加鼓了，这些吸金大户的收入增幅均不小，以至于福布斯将上榜的门槛由120万提高到了200万元。
像企业那样运作
姚明背后的经纪人团队堪称作出了最佳的范例，随着姚明的成名，这支团队的运作也为外人所知，形成一个营销系统，在规范的流程下运作姚明的品牌，是其决胜的关键。类似的营销方式也出现在对易建联()的品牌营销上。
而造星的机制不仅仅是在NBA运行得游刃有余，在新一期的名人榜上，以《士兵突击()》(blog)这部作品扬名立万的王宝强( 听歌 blog)榜上有名。
虽然首次入榜，但王宝强名列38位。华谊兄弟的一套流水线式的造星方法，让王宝强成为“黑马”。以往对于艺人，经纪公司常常是从跑龙套时期就为其配备一位经纪人，这位经纪人一直跟到明星真正成名。
而现在，根据艺人不同的发展阶段，来配备不同的经纪人和公关团队，艺人的价值能够被最大化地挖掘和利用起来。
既然选择了“市场化”的道路，如何规范运作、有效率地营销就成了明星背后的团队的最大任务。
郎朗早期虽然通过国际比赛打响自己的知名度，但此后，他必须通过商业模式来保持和发展这种知名度。
每年100多场的世界巡演，郎朗背后的团队所运作的这个项目，让郎朗最终成为了国际乐坛上的明星。
除了在战略上、战术上像企业那样运作，更为有意思的是，不少明星，比如李连杰、黄晓明(听歌)、杨澜(blog)、黄圣依(听歌)和濮存昕等，都先后成立了慈善专项基金，不约而同地与企业一样，使用温情脉脉的“社会责任”的招牌，为自己的品牌形象加分。
成功国际化
尽管上榜的名人们在这个巨大的内生市场里都具有相当的影响力，但仅凭借其在内生市场的营销，远不能将其价值最大化。
国际化也成了其必然的路径。比起早期自发进行海外市场拓展的明星，现在的名人们则要省力得多。原因在于，其所在的相关产业的海外机构，已经注意到了市场，他们试图通过引进、培养明星的方式，来达到进入市场并获得商机的目标。
根据NBA的预测，将有3亿人参与到篮球运动中，因此，姚明和易建联的价值不言而喻，特别为其量身定做的推广计划，让他们不仅获得来自市场的关注，也获得了来自美国市场甚至更广阔的海外市场的关注。
章子怡对于国际化之路的认识也颇有前瞻性，在其早期的作品当中，那些在国际上获得奖项的影片为其带来了不小的声望，这也让她此后的星途一直不离不弃国际化。
郎朗和李云迪(听歌 blog)是两个奇迹，他们诞生于父母大规模对子女进行钢琴教育过程中，其脱颖而出为后来者的奋力练习树立了榜样。而他们的路径也惊人的相似，在崭露头角之初，便拜师学艺于海外，参加各种国际大赛，获得青睐。他们脱离了本土化的印记，从成名时起便以国际化的形象示人。
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