职位风光收入“羞涩” 高职低薪困扰职场高管
2007-01-27 15:10:50 来源:卓博人才 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
在外人眼中,身为某集团公司人力资源部总监的姚里平(化名),无疑是令人羡慕的。身处一家知名企业,年仅三十出头的他,在工作中更是指挥若定,处处彰显出作为一名领导者的个人魅力。
年底时,姚里平出入各种行业聚会场合的机会多了起来,在与业界同仁的频繁来往中,他的心理越来越不平衡了。大家都心知肚明,这样的社交场合,或多或少也是场个人“品牌秀”,私车、房子、甚至一块腕表,都能成为交流的话题,而姚里平却从来都保持缄默,不知情的只当他低调,而只有他明白:虽然身居名企高职,但薪水并不高,而这直接影响了生活质量,跳槽之心早就有了,可公司为他提供的平台同样值得留恋,高职低薪的矛盾,困扰姚里平不是两三天了。
身为某高科技公司技术副总的赵先生,也面临着类似的矛盾。从毕业至今,靠着闯劲和冲劲,他逐渐成长为行业内年轻的高层管理者之一。但由于公司体制问题,其薪水却只相当于一般公司的中层水平,加上项目提成总是拿不到手,便形成职位风光,薪水羞涩的反差。可若要放弃,赵先生又实在舍不得几年的打拼,何况公司即将达成新的合作项目,发展颇具前景。
高职,有时并不意味着高薪。时近春节,高管跳槽的问题,在职业顾问张中邱看来显得越发典型。在昨日的采访中,在谈及导致高职低薪现象的原因时,张中邱认为,或是企业本身体制存在问题,或是为迎合高能员工对个人价值感的尊重和满足,或是出于节约企业成本的考虑。而对高职低薪者而言,一方面,高职满足了自身荣耀感和施展技能平台的需求,另一方面,却陷入了付出和所得不成正比的困惑,但出于种种原因,一些人又难以割舍现状,于是矛盾重重。
张中邱以赵先生为例子,对高职低薪者的“出路”作了一番解读:从学历、专业知识增长频率、速度来看,赵先生都走在前列,且初步具备了管理者的能力;而以其阅历和管理经验来看,还有待于进一步磨炼和积累。因此,他必须明白,这正是自己目前的需求点,而一旦掌握了行业名企资深的技术和管理经验,获得高职高薪的日子将为期不远。
年底时,姚里平出入各种行业聚会场合的机会多了起来,在与业界同仁的频繁来往中,他的心理越来越不平衡了。大家都心知肚明,这样的社交场合,或多或少也是场个人“品牌秀”,私车、房子、甚至一块腕表,都能成为交流的话题,而姚里平却从来都保持缄默,不知情的只当他低调,而只有他明白:虽然身居名企高职,但薪水并不高,而这直接影响了生活质量,跳槽之心早就有了,可公司为他提供的平台同样值得留恋,高职低薪的矛盾,困扰姚里平不是两三天了。
身为某高科技公司技术副总的赵先生,也面临着类似的矛盾。从毕业至今,靠着闯劲和冲劲,他逐渐成长为行业内年轻的高层管理者之一。但由于公司体制问题,其薪水却只相当于一般公司的中层水平,加上项目提成总是拿不到手,便形成职位风光,薪水羞涩的反差。可若要放弃,赵先生又实在舍不得几年的打拼,何况公司即将达成新的合作项目,发展颇具前景。
高职,有时并不意味着高薪。时近春节,高管跳槽的问题,在职业顾问张中邱看来显得越发典型。在昨日的采访中,在谈及导致高职低薪现象的原因时,张中邱认为,或是企业本身体制存在问题,或是为迎合高能员工对个人价值感的尊重和满足,或是出于节约企业成本的考虑。而对高职低薪者而言,一方面,高职满足了自身荣耀感和施展技能平台的需求,另一方面,却陷入了付出和所得不成正比的困惑,但出于种种原因,一些人又难以割舍现状,于是矛盾重重。
张中邱以赵先生为例子,对高职低薪者的“出路”作了一番解读:从学历、专业知识增长频率、速度来看,赵先生都走在前列,且初步具备了管理者的能力;而以其阅历和管理经验来看,还有待于进一步磨炼和积累。因此,他必须明白,这正是自己目前的需求点,而一旦掌握了行业名企资深的技术和管理经验,获得高职高薪的日子将为期不远。
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