北京仁慧特智业咨询公司简介
仁慧特智业创立于1996年1月19日，公司成立10年以来，坚持有所为有所不为的经营思想，以“合作为仁，快乐成长”为经营理念，专一专注聚集食品咨询和企业文化创新。紧紧围绕企业需求，不断创新咨询服务产品，被蒙牛、卫岗等知名企业连续五年聘请为文化战略咨询顾问。
原创咨询项目有：放心运动会，企业商学院，和谐心态特训营，企业孔子学院。自2006年以来，四项创新项目有机结合，极大的提高了客户满意度。
顾问工作客户：
乳 业：蒙牛、伊利、完达山、三元、卫岗、佳宝、夏进、得益、长富、凯银、三鹿、新希望
肉 业：双汇、金锣、江泉、维尔康、赛飞亚、北大荒
饮 料：汇源、沂蒙山泉
酒 业：沂蒙老曲、金川啤酒、孔府家
保健品：金嗓子、哈慈、碧生源
餐 饮：小蓝鲸、九州
添加剂：梅山-马利
其 它：工大集团、科力集团、晟通科技、金大地化肥、解放军总医院、仕奇西服、威克多西服
以上客户中80%实现两年以上续约率，蒙牛、卫岗已合作五年。
培训客户：100余家 大型会议客户：1000余家
经典案例：
一、公共活动：1996年 首届CCTV黄金时段广告走势研讨会
2002年 首届乳业战略总裁高峰论坛
2003年，人民大会堂总裁学习高峰论坛
2005年，蒙牛和谐心态特训营
二、媒体活动：1996年 仕奇集团CCTV招标系统方案
1996年—1998年《老年文摘报》媒体运营
1996年—1998年 CCTV-2《企业家》栏目媒体运营
2002年—2003年 蒙牛集团新闻公关总体统筹
三、企业文化：
● 2002年～2006年 蒙牛集团——百年蒙牛，强乳兴农蒙牛集团被称为企业成长之最，1999年从零起步，2004年成为乳业市值最高的企业和行业领导品牌。仁慧特自2002年始为蒙牛提供企业文化、内部培训、管理研究三位一体的学习平台——蒙牛商学院，负责持续进行蒙牛文化的创新、升级，并且每年完成超过2万名员工的企业文化轮训和回炉再造工作。从2005年开始，咨询工作更进一步深入推展到员工的360°发展，成立蒙牛和谐心态特训营，专门为员工及员工家属提供100天“和谐家庭”心态辅导。
● 2001年～2006年 卫岗乳业——百年事业，亲情卫岗南京卫岗2001年受到人事重创，2001年5月31日司法机关逮捕了卫岗第14位高管，卫岗经营管理一度处于半瘫痪状态，企业内外出现了严重信任危机。蔡敬东董事长临危受命，聘请仁慧特合作。通过“再造卫岗，从头做起”、“百年事业，亲情卫岗”、“破产，还是破纪录?”一系列思路调整和企业文化创新，使企业发生了翻天覆地的变化，成为南京市学习型组织样板企业。
四、战略规划：
● 2001年～2006年 南京卫岗——为濒临破产的南京奶业集团进行战略规划，与企业决策者共同明确了“双元互动、双峰并起”的产业战略，2002年即扭亏为盈，2004年完成改制，乳品业务成为江苏省第一，房地产业务成为十大房地产开发商之一。
● 2003年—2006年 蒙牛集团——唯一一家获邀出席蒙牛每月经营分析例会的外部机构，2003年为蒙牛集团筹办主持《首届思想经营会》，明确百亿美元战略目标的路线图；2004年为蒙牛集团完成《乳业竞争环境评估和05年蒙牛市场定位规划报告》；2005年为蒙牛组织和谐心态特训营，实施和谐蒙牛从修心齐家开始的软资产建设战略。
