直面欧盟反倾销：中国鞋企“抗辩到底”

    直面欧盟反倾销：鞋企“抗辩到底”
    
  市场化程度最高的一个行业没能在欧盟得到应有的市场经济地位。再过两个星期，出口欧盟的皮鞋就要被课以为期半年的临时性反倾销税。而反倾销阴影下的鞋企正在尽力争取最大希望。
    尽最大努力争取终裁有个好结果
  一边多交税，一边打官司，这就是鞋企未来半年中在欧盟的两大负担。虽然目前初裁裁定低价倾销成立，但是如果在这六个月里应对得当，能够充分证明鞋企并没有损害到欧盟同行产业的利益，终裁就能得到差强人意的结果。
  温州奥康集团进出口公司总经理吴春悦表示：“我们要竭尽全力做好申诉，争取在终裁中得到比较低的税率。”而“欧盟对鞋产品反倾销应对联盟”发起人、广东创信鞋业有限公司董事长吴振昌也说：“虽然进行无损害抗辩花费不少，但企业将尽力一搏。”
  吴振昌告诉记者，企业需要证明欧盟制鞋业的不景气与鞋的进口没有因果关系，从而赢得“无损害抗辩”。在这方面，联盟已争取到欧盟一些利益相关者的支持，如材料商、零售商等，相信经过一段时间工作后可以拿出切实的数据来证明。不少业内人士都表示，做好“无损害抗辩”是企业的成败所在，他们对此也有信心。温州鞋革行业协会秘书长朱峰说，欧盟鞋业在入世前就已经走下坡路了，说企业抢了他们的饭碗理由不足。
    反倾销可能“损人不利己”
  欧盟官员先前与企业接触时强调，按皮鞋平均一双９．５欧元的出口价课税，即便２０％无非是涨了１．９欧元，大有“不足挂齿”之意。但在企业看来，效应远非如此简单。
  一些广东企业向记者分析，一方面，反倾销税将使每双鞋的生产成本提高４欧元－６欧元，这些成本最终将被转嫁到消费者头上。另一方面欧盟大型零售商一半以上的鞋子货源在和越南，鞋子采购期又长达６个月－８个月，如果限制亚洲国家的产品，进口商和零售商难以及时更换采购方。
   经济全球化形成的“一损俱损，一荣俱荣”局面，将在这次反倾销过程中再度重现。温州鞋的领军企业奥康集团与意大利ＧＥＯＸ集团已经有着三年多的合作关系，吴春悦告诉记者：“我们和ＧＥＯＸ的合作不会受到这次反倾销的影响，但是对方的进口成本会受到影响，因此我们也会与他们作一些探讨。我们为中欧鞋业创造了新的合作方式，但是贸易保护主义会影响这一方式的推广。”
    为制鞋企业提供设备的欧盟供货商也被卷了进来。温州赛纳集团董事长陈则娒说，该公司一年要从欧洲进口价值５００万欧元的机器设备和原料。“听说要反倾销，我们在欧盟的原料供应商和设备供应商都很紧张，害怕失去好不容易得到的市场。”朱峰也强调，意大利的真皮原料和纺织机械是温州鞋业的大宗进口产品，目前２０％－３０％的原材料，以及超过５０％的制鞋设备，都是从意大利等欧盟国家进口的。
    企业自有打算
 “他们反倾销，我们市场多元化，各走各的路，”周耀华告诉记者，目前东艺公司正在积极开辟俄罗斯和东南亚市场，重打原有的日韩市场，最大程度地降低反倾销的风险。“这次欧盟反倾销也是一次考验，企业的抗风险能力来自于核心竞争力和应变能力，温州鞋业或许又会有一个优胜劣汰的过程。”温州吉尔达鞋业有限公司总经理余进华则表示，企业要拥有自主品牌和终端营销渠道，才能改变在贸易摩擦中的地位。“温州鞋１０年前才开始探索自营出口，但是现在必须加速走完别国数十年乃至上百年品牌经营的历程，这就要增强企业的综合实力。它既包括材料装备、制造工艺，又包括管理水平和营销渠道，企业品牌文化等多个层面。”
  温州经济学会会长、温州大学经济学院马津龙教授则表示，从全球产业分工看，我国制鞋等产业在劳动力、原材料等方面的比较优势，在较长时间内难以改变；另一方面，加入世贸组织后，我国已连续９年成为世界上遭受反倾销调查最多的国家，是全球反倾销调查的最大受害国，产品老是被扣上“低价倾销”的帽子。但是成本低未必价格就低，加上品牌附加值，同样可以有较高的价格。因此，温州鞋企要在创新能力、结构升级、提高附加值等方面产生紧迫感，联合、并购都是好的尝试。从实践来看，借助国外企业已有的强势品牌，借用国外企业已有的销售渠道，合作共赢，是一条值得尝试的路子。