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品牌战略助温岭鞋业冲出围城 勇敢迎市场挑战

2005-11-19 09:01:30 来源: 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
    温岭以生产注塑(浇注)鞋著称国内外,远销140个国家和地区。温岭目前已拥有4000多家大小制鞋企业,年产各类鞋子6亿双,产值超100亿元,产品多达1000余种,从业人员达13万,是当地的支柱产业和主要出口创汇行业。

  温岭鞋名闻天下,但是知名品牌却少得让人汗颜,在这众多的制鞋业中,台州著名商标5个,台州名牌4个,省名牌、省著名商标、国家免检产品各3个。近年来温岭引以自豪的“价廉”特色优势,正被异军突起的北方鞋业所蚕食。同时,在国际上“低价”正好授人以把柄,成为频遭国外反倾销的重要借口,在这种前有堵截后有追兵的鞋业市场,如何提高产品竞争力,增加产品附加值,打造品牌产品,已成为温岭鞋业发展突破重围,寻找生机的紧迫课题。

  品牌战略是破解温岭鞋业“围城”之困的重要举措,也是企业发展的必由之路。对于这一点,温岭市很多企业已经清醒地看到,要实施品牌战略,产品质量是基础。质量又是产品竞争的核心,是品牌的灵魂和生命。实施品牌战略,就必须以质量为生命,建立健全产品质量保证体系,切实贯彻“以质量为生命,靠信誉求发展”的经营理念。

  台州宝利特鞋业为了保证产品的质量,强化质量意识,严格按照国家行业质量标准或国际标准来组织生产,建立可靠而严格的质量制度,层层把关,做到不进不合格的原料,不出不合格成品。编织了一张严格、周密的质量监督网络,纵向推行层层责任制,横向实施质量三检制。质量责任制以“责任状”的形式逐级落实到管理层、车间、班组、工人;反之再从工人、班组、车间、管理层一级对一级实行承诺和保证。质量三检制从产品的原材料开始,每道工序都进行自我检查,把好自检关;第二道关是员工间的互相检查;第三道关是专职质检员、公司质检部对产品进行普检和抽检。这样,经过自检、互检、专检,形成从每个员工开始到公司管理层,人人重质量,道道抓质量的良好局面,从而使企业的产品质量上了新台阶。

  在现代经济市场中,品牌产品不仅需要拼质量还要比服务。制鞋企业必须对产品质量实行“三包”,重视售后服务的质量。

  加大科改力度。加大对中高档真皮鞋的开发力度,逐步优化产品结构,由单一低档产品向高、中、低档产品共存的方向发展。

  加大扶持力度。对名牌开发和发展,有关政府职能部门要进行科学规划,重点扶持。引导优质生产要素向创名牌企业集聚,形成一批质量好、信誉高、规模大、效益好的名牌品群,努力打造企业品牌和区域品牌优势。

  打造温岭鞋业品牌,任重道远。温岭市委、市政府已经做出了“质量立市,名牌兴市”的战略部署,加快企业结构和产业结构调整,加大科技创新力度,加强品牌意识,营造创品牌为荣的氛围,勇敢地迎接挑战。

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