评论：“埃尔切事件”温州鞋何罪之有？

当历史进入21世纪，特别是以一个全球贸易大国的姿态加入 WTO后，针对的贸易摩擦“陡然升温”。无论是前些时劳工在俄罗斯惨遭殴打、西班牙“埃尔切事件”、钢铁企业无奈接受铁矿石涨价等等，还是最近的纺织品贸易纠纷，无不预示着“处世”之途绝非一帆风顺。虽然这些事件都不过是一些碎珠而已，但碎珠成串亦能勾勒出一幅风云之图。或许它也能告诉我们，下一个暗礁将是：技术贸易、环境问题，抑或知识产权问题？ “埃尔切事件”温州鞋何罪之有？ 2004年9月16日、埃尔切、皮鞋，还有熊熊的大火，这些词汇组成的是“埃尔切事件”。这一事件对于某些在西班牙经营鞋业的温州商人而言，代表的则是一个“噩梦”，而这个“噩梦”的源头就是3欧元的皮鞋差价。 其实，“埃尔切事件”并不是温州鞋在国际贸易上的惟一惨遇，熟悉温州鞋发展史的人对以下一些国际事件应该也能如数家珍：2001年8月至2002年1月的俄罗斯扣鞋事件，导致浙商损失3亿元； 2004年，尼日利亚温州鞋被列入“禁止进口商品名单”，导致损失至少数千万元；2004年2月，俄罗斯内务部出动大量警力查抄莫斯科“艾米”大市场，从而导致温州鞋商损失约3000万美元……在“埃尔切事件”中，1000多万元顷刻之间已然付诸一炬，而留给我们的则是深刻的反思：为什么又是温州鞋？温州鞋到底何“罪”之有？ 众所周知，温州鞋赖以发家的四字真经即为“物美价廉”，它为温州鞋在国际市场上攻城拔寨立下了汗马功劳。但曾几何时，其似乎也变成了“穿肠毒药”，不断惹来国际贸易纠纷。对此，业内人士认为，这主要是缘于低价竞争。而对外经济贸易大学WTO研究院院长张汉林在接受采访时也指出，要从一个贸易大国转变成为贸易强国，如果单纯依赖物美价廉的竞争战略，在全球范围内肯定是很难行得通的。 确实，根据有关部门统计，2001年，我国鞋类出口企业已达5043家，但出口金额在10万美元以下者竟有2249家，占44.6%，由此可见，规模企业不多。同时，不少出口企业为了打入国际市场，又多注重低价策略，忽视产品开发和品牌建设，最终使温州、乃至鞋在国际市场上成为廉价品的代名词。而低廉的价格无疑给了贸易保护主义以口实，对鞋实施反倾销事件的多次发生也验证了这一点。据统计，从1979年到1998年，我国轻工产品共遭到国外反倾销立案调查40件，其中从1995年2月到1997年10月，欧盟委员会对我国纺织面料鞋和皮鞋分别进行反倾销调查，涉案金额达4.5亿美元。1998年2月，欧委会裁定我国皮鞋对欧盟出口价格每双不得低于5.7欧元，而此前我国销往欧盟的皮鞋平均单价为5.47欧元，上调幅度达4.2%。 而在西班牙埃尔切，一双当地生产的旅游鞋一般在8—20欧元之间，但温州生产的同类产品售价仅为3—5欧元，这使温州鞋在埃尔切具有非常强的竞争力，并令当地厂商纷纷破产，积怨也由此产生。 对这一事件，复旦大学世界经济研究所所长华民认为，温州模式的海外翻版，给我们带来新的课题，即究竟应该采取怎样的海外发展模式。 而商务部研究员梅新育则提出，海外华商必须学会组织起来，用团体力量去影响当地的政治生态，如有意识地去游说当地政府，从而确保自身权益得到有效保护。实际上，塞翁失马，焉知非福？如果海外华商能从这次事件中有所警醒，不再是一盘散沙，坏事也许可以变成好事。