一视同仁
2004-05-15 11:32:40 来源: 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
在公在私,人与人之间也容易有磨擦,这种情况若发生在你的两名下属身上,作为
上司的你应该采取什么态度?
要是两人因公事发生龃龉,告状告到你跟前,请将两人分开接见,避免两人当面争
吵,使事件更形白热化。单独接见时,请对方平心静气将事情始末叙述一次,但不要加
任何批评,只着重淡化事件好了。
正是公说公有理,婆说婆有理,两人所讲的必然有出人,那就要由你去断定是非了。
一旦分出了黑白,你最好心中有数,不要公开指出谁是谁非,以免进一步影响两人的感
情和形象。告诉两人,你已经晓得事件的真相,你如今最注重的是,今后两人必须为了
公司的利益,精诚合作。如果事情纯属私事,但是两人在公事上采不合作态度,对你会
造成不良影响,所以你不能袖手旁观。分别召见两人,对他们说:“我不晓得也不打算
知晓你们之间的恩怨,但我的工作作风是要所有职员通力合作,不容有误,希望你们清
楚这点。”
下属分成了新旧两派,时有龃龉,这情况直接影响到你的事业发展。大家心存芥蒂
恐怕只会费时误事,又伤和气,工作做不好,你是责无旁贷的。
如何才能圆满解决这种问题?请先了解问题所在。一般新踏足社会的年轻人,多少
会自以为是,因为觉得学历胜人一筹,又多新主意,不懂尊重旧同事。而已工作多年的
同事,经验十足,但有部分会待老卖老,视新人为黄毛小子,不屑一顾。
其实双方面均有一定的责任。不妨当众赞赏旧同事们经验老到,亦对新人的冲劲十
足表示欣赏。还有,多制造大家一起消遣、娱乐的机会,尤其是工余时间,促进双方的
了解,借以拉近距离,消除敌意。
有人“犯众怒”,受到其他同事集体攻击。不单工作上不合作,有时候,还会在背
后窃窃私语,令工作气氛欠和谐。
要改变此情况,是颇为棘手的,一则你不能偏帮一方,二则亦不可以强施压力,否
则必会弄巧成拙,制造更多更大的麻烦。
比较圆满的解决方法是,分别向两方面进行了解,并且采取“非官式”态度,跟他
们“谈心”,旁敲侧击地了解不满者的牢骚,同时发掘被攻击者受争议关键所在,然后
才进一步解决。
在闲谈间表示:“每个人的工作作风不同,初期合作,容易有摩撩,但并不表示中
间一定有嫌隙,凡事不要先人为主,情况必然明朗得多。”
对被攻击者,则可私下功谕:“看来依对我们工作的程序不大清楚,如果有什么疑
难,请先速速跟我说,拖延下去,可能影响到其他同事的。”
许多打工仔为了搞好公司里的气氛,喜欢为同事们的生日和升级庆祝,那么,身为
主管的你,应该采取什么态度?如果完全谢绝,难免有拒人千里之嫌,有违你的本意。
然而,所有职员的生日或升级俱送礼,岂非破产?而且容易惹来厚此薄彼的谣言,何不
送一张贺卡呢?既经济又得体。
即使被贺者是你的上司,也不必花钞票去送礼,一视同仁好了。如果其他同事凑钱
送礼,你倒不妨参加一份。总之,别孤立自己。
上司的你应该采取什么态度?
要是两人因公事发生龃龉,告状告到你跟前,请将两人分开接见,避免两人当面争
吵,使事件更形白热化。单独接见时,请对方平心静气将事情始末叙述一次,但不要加
任何批评,只着重淡化事件好了。
正是公说公有理,婆说婆有理,两人所讲的必然有出人,那就要由你去断定是非了。
一旦分出了黑白,你最好心中有数,不要公开指出谁是谁非,以免进一步影响两人的感
情和形象。告诉两人,你已经晓得事件的真相,你如今最注重的是,今后两人必须为了
公司的利益,精诚合作。如果事情纯属私事,但是两人在公事上采不合作态度,对你会
造成不良影响,所以你不能袖手旁观。分别召见两人,对他们说:“我不晓得也不打算
知晓你们之间的恩怨,但我的工作作风是要所有职员通力合作,不容有误,希望你们清
楚这点。”
下属分成了新旧两派,时有龃龉,这情况直接影响到你的事业发展。大家心存芥蒂
恐怕只会费时误事,又伤和气,工作做不好,你是责无旁贷的。
如何才能圆满解决这种问题?请先了解问题所在。一般新踏足社会的年轻人,多少
会自以为是,因为觉得学历胜人一筹,又多新主意,不懂尊重旧同事。而已工作多年的
同事,经验十足,但有部分会待老卖老,视新人为黄毛小子,不屑一顾。
其实双方面均有一定的责任。不妨当众赞赏旧同事们经验老到,亦对新人的冲劲十
足表示欣赏。还有,多制造大家一起消遣、娱乐的机会,尤其是工余时间,促进双方的
了解,借以拉近距离,消除敌意。
有人“犯众怒”,受到其他同事集体攻击。不单工作上不合作,有时候,还会在背
后窃窃私语,令工作气氛欠和谐。
要改变此情况,是颇为棘手的,一则你不能偏帮一方,二则亦不可以强施压力,否
则必会弄巧成拙,制造更多更大的麻烦。
比较圆满的解决方法是,分别向两方面进行了解,并且采取“非官式”态度,跟他
们“谈心”,旁敲侧击地了解不满者的牢骚,同时发掘被攻击者受争议关键所在,然后
才进一步解决。
在闲谈间表示:“每个人的工作作风不同,初期合作,容易有摩撩,但并不表示中
间一定有嫌隙,凡事不要先人为主,情况必然明朗得多。”
对被攻击者,则可私下功谕:“看来依对我们工作的程序不大清楚,如果有什么疑
难,请先速速跟我说,拖延下去,可能影响到其他同事的。”
许多打工仔为了搞好公司里的气氛,喜欢为同事们的生日和升级庆祝,那么,身为
主管的你,应该采取什么态度?如果完全谢绝,难免有拒人千里之嫌,有违你的本意。
然而,所有职员的生日或升级俱送礼,岂非破产?而且容易惹来厚此薄彼的谣言,何不
送一张贺卡呢?既经济又得体。
即使被贺者是你的上司,也不必花钞票去送礼,一视同仁好了。如果其他同事凑钱
送礼,你倒不妨参加一份。总之,别孤立自己。
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