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面试经验谈:要遵循尊重和扬长避短原则

2004-05-12 14:29:33 来源: 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
紫江是南京很有名气的民营企业、上市公司,下属有60几家子公司,最近刚刚成立的紫泉饮料工业有限公司将为大型饮料公司(如可口可乐等)做饮料灌装生产(OEM)。该公司当时需要一个能够管理上游客户、下游分销以及研发的人。公司在成立之初,这个职位很重要,担子也很重,他们必须要招一个可以“坐得住阵”、照顾得了战略大局的人。仔细研究了紫江的招聘计划后,我觉得紫泉公司这个职位比较适合我。



  紫江的特点是会给所有的申请者一个平等的机会,只要你报名了,每个人都可以进入第一轮面试。这个民营公司在我的校友中很得好评,很多人都赞许说:“这个企业值得去。”我不敢怠慢,面试前好好地研究了一下有关这个公司的资料。



  我的面试时间排得很靠后,但因为我曾经有在民营企业工作的经验,我并不是很担心企业文化方面的契合问题,我感觉我面试成功的关键在于,公司是否能够认可我可以承担这个重担。



  第一个面试官是公司人力资源部的经理。他看上去很和蔼,也很谦恭有礼。但是当他拿起我的简历的时候,问题立即滚滚而来。我当时的感觉是他哪是人力资源经理,根本就是我的直接领导,他对这个部门的工作非常熟悉。



  不同的人力资源经理在不同公司起的作用不同,面试的方法和重点也会有所不同。有一些公司的人力资源经理会采用一种压力面试的方式,他们乍看很严格,不停地问你问题,问题可能很难、很广,而且不论你如何回答,他们都会表示疑义,提出质疑,表示不满意。这时候,千万不要因为某个问题回答得不好而紧张、烦燥、局促不安。其实并不是你做得不好,也不是他们故意和你过不去,而是他们有意给你制造这样的压力氛围,以考查你的反应、你的应变能力等。当然,你必须有这种面对压力、困境从容不迫的素质,这需要你日常有意识地培养,这个时候现装是装不出来的。



  第二轮面试时,我直接见到了紫泉公司的老总。时间排在下午,我排在第一个。上午要上课,中午吃过了饭,人稍稍有点没精神,我在走廊里走来走去,设法和见到的同学聊聊天,让自己清醒一点。紫泉公司的老总个子高高的,话不多,所以前半部分的时间大都是我在讲。我努力让自己说得慢一点,谨慎一点(记住:言多必失)。可是,无论我讲什么,他都是基本上面无表情,礼貌地点着头。我心里有点慌了。这时候的一个技巧是可以停止讲自己的事情,适当对面试官提一些问题,请他来回答。当他开始讲话的时候,我又立刻来了精神。



  第三次面试不是在学校,而是在公司了。还是那位老总,他带我们参观了公司,介绍了公司的未来发展甚至厂房规划。他为我们描述了公司的大好前景,也展示了将为我们提供的、可以施展才华的大舞台。然后,他说,接下来就要看你们是否有能力在这里发挥了。我接到了要我到这个“舞台”上来的邀请。



  应聘随想



  求职要有明确的目标



  我的很多同事和朋友,在去参加面试前都会仔细研究要去的公司,研究自己的简历。有一次,看见一个朋友中午坐在一个茶室里,面前的桌子上摆着她的简历,一张白纸、一支笔,还有一摞厚厚的资料。我很诧异有着很好资历的她还要这么辛苦准备,她却说她把每一次面试都当做自己一辈子的事,从不马虎。的确,如果你想在一个公司长久发展,如果你想为自己设计一条良性发展的职业之路,如果你不想三天两头去面试,那就好好准备吧。



  很多人在选择公司的时候,看见一个差不多的就去报名,有的人这样做一是想选择的余地大;二是想借面试这个机会多学点东西。但是仔细想想,这样做对公司对自己都不是很负责任。所以,我建议求职者要有明确的目标:要清楚地知道以后5年10年的目标,并执著地沿着这个目标前进。当然一路走过的时候,会有不断地调整,但是大方向是不会变的。



  告诉公司你的目标。公司在面试的时候,也很喜欢问这样的问题,如果连你自己也搞不清楚,那就很危险了。不知道自己想做什么,不知道自己能做什么的人,是很难找到好工作的。如果你有目标,那就直接告诉公司。在和这些公司探讨的过程中,你也会不断发觉你的目标是否具有合理性及可行性。



  还有一种需要冷静应对的情况是,有的时候,面试你的人正在做某些方面的研究,他可能期望与你共同探讨。如果这时候你有独到的、令他欣赏的见解,那真是太好了。但是,很多时候,我们对这些问题也不是很清楚,那不妨老老实实地承认,同时也不要因此而沮丧,人力资源经理们大都会理解的,他们向你提出这些问题的时候,也不是抱着你应该或者必须知道答案的心态的。



  总体来说,在选择公司、准备面试、参加面试、以及面试之后的收尾的时候,我遵循两个原则:尊重和扬长避短。尊重包括尊重公司、尊重自己。成功的面试按“人力营销”的概念来讲,是客户和公司的双赢,而双赢就意味双方都要努力,甚至要牺牲某些方面,才能共同获得利益。

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