如何将培训做实？

随着经济改革的推进和我国加入WTO，越来越多的企业意识到培训在实现企业战略性经营目标中的巨大作用，企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功或发展较快的企业所认识、重视。企业培训对社会、企业、个人的作用越来越大，反之，企业、个人对培训的需求也越来越多。

归纳起来，培训对企业和员工有如下作用：

1、通过培训可以增长员工的知识，提高员工的技能和综合素质，从而提高工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度；员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。

2、通过培训满足员工个人发展需求，使员工与企业一起成长，适应社会、市场的变化，提高员工和企业的社会竞争力。

3、不断的培训以培养后备力量，随着企业的发展，难免要不断补充和更换新鲜血液。

4、员工掌握的技能越多，范围越广，越能提高企业内部不同岗位之间人力调拨的灵活性。

5、培训实际上提供了一个多向交流的机会与场合，有利于改善员工与同事、部门、企业之间的关系，促进企业与员工、管理层与中间层、员工与员工的沟通，增加企业的凝聚力。

6、作为一种激励手段，培训可以使员工感觉到企业对自己的认同，从而增加员工的安全感与归属感。

7、培训可以让员工从紧张的工作中解脱出来，尤其是室外培训和气氛活跃的培训会，员工的心态可以得到健康调整，从而提高工作效率。

8、培训搞得好，也能形成良好的社会影响和声誉。