|设为首页 加入收藏

手机站

微博 |

我的商务中心

中鞋网,国内垂直鞋类B2B优秀门户网站 - 中鞋网 客服经理 | 陈经理 钟经理
你现在的位置:首页 > 新闻中心 > 行业新闻 > 企业文化“落地“提升鞋企软实力

企业文化“落地“提升鞋企软实力

2009-09-24 10:55:06 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

  鞋网9月24日讯  随着现代管理理念的盛行,"企业文化“渐渐为人们所熟悉,企业无论大小,一般都会有自己的一套企业文化。但是很多的企业对企业文化的意义却并不了解,之所以在公司里卖力搞企业文化只因为别的企业都有,自己的企业也应该 有。在这种错误认知的指导下,企业文化并不能获得应有的效果。 

  企业文化非令箭  明晰目标方为真 

  企业内生产效率低了,营销出问题了,销售上不去了,专家经常会把根源归结为企业内部文化的缺失。企业文化到底是何方神圣,居然能扣住企业的命脉,企业文化开始引起了不少中小企业的关注,一些大企业的企业文化建设范本开始在业内被广泛使用。安踏的标语是永不止步,那我来搞个永不停息,生命不止,特步的标语是让运动与众不同,那我也来搞个让某某企业个性到底,  企业文化的抄袭风屡刮不止。更有不少企业老板颇有”新意“,逮到什么都往企业文化上靠,于是乎喝酒成了企业的文化,情色亦成了企业文化,着实让人惊诧。企业文化本身并非解决企业发展瓶颈的万金油,恶劣的东西贴上文化的标签,终究也改变不了其恶劣的本质。企业文化的内涵是多样的,但是它的趋向只有一个,那就是能在企业内部形成超强的凝聚力,引领企业朝健康、和谐、创新的方向发展,要实现这样的良性发展目标,企业必须树立正确的理念,对企业文化进行仔细地判别臻选,涤除掉制约企业发展的不良文化,保持并鼓励新型的对企业发展有益的良性文化的发展。

  企业主观念变革  推进企业文化落地 

  企业主同时也是企业团队的领导人,是企业文化建设的核心力量。企业主建立企业文化的意念和行动直接决定良好企业文化的发展。的绝大多数鞋企均属民营企业,民营企业在早期的发展中皆离不开企业主个人及家庭的奋力拼博,因而企业的家族文化味极浓,任人唯亲的观念轻而易举地压倒了任人惟才的理念,这就导致员工与企业缺乏同甘共苦的意识,企业的竞争力也就无从谈起了。要变企业主的独裁模式为企业文化坐阵的模式,企业主就必然地要实现观念和角色上的双重变革。首先是变企业是我个人所有为观念为企业是我们大家共同所有观念 ,员工不只是拿工资为你办事的人,员工也为企业发展做出了贡献,薪资永远不能与他们的工作价值划等号。  其二,企业主的角色也要改变,传统的企业老板亲临一线,事必躬亲或是睁着眼睛死盯着员工,担心员工懈怠,对日常细节的过份干预无疑会影响老板对企业发展战略的决策。老板的角色应由一名监督者变为一位整合多方资源为员工搭建发展平台的人。最后,企业主要不断提高自已的素质,企业文化往往对企业主创业精神的高度锤炼,企业主即使在创业成功之后依然要注意秉持自己在创业过程中的一些优良品质为员工做好表率,才不会使企业文化露虚,找不到落着点。有人说狮子带领的一群羊完全可以胜过羊带领的一群狮子,只有企业主强大了,企业文化才能永葆生命力,团队的力量才能得到最好的展现 。   

  充分挖掘企业文化的多方位功能    

  企业文化不只是企业的外表装饰,企业文化具有强劲功能,积极推动企业文化落地才能将其功能充分地发挥出来。企业文化具有几方面的功能。

  一 生产功能。良好企业文化的建设与落地,能起到聚人心的重要作用。 员工在归属感强工作状态良好的情况下,工作效率自然能有一个较大的提升。

  二 营销功能。营销战场是企业的决战基地,大家绞尽脑汁,各种方式花样百出搞得营销场上热闹非凡,然而营销方式趋同化的现象异常突出。运动品牌无日不打体育牌,女鞋品牌无时不念时尚经,皮鞋无日不在讲质量,纠缠于同质化的怪圈,企业要在营销战场上脱颖而出自然显得极为艰难。企业文化无疑给企业提供了一个很好的突破口。温州的红蜻蜓就堪称文化营销的高手,其作为皮鞋十大品牌之一,拥有了国家制鞋研发实验室,参与多项行业标准制定,却将营销的主打方向放在企业文化营销上。当大多企业都忙于在产品经营、交易、生产环节上去赢利,甚至还都在产品质量、企业规模和销售利润上相互厮杀,红蜻蜓的企业文化建设就悄然浮出水面,企业文化营销仗亦随之登场。先是以文化来包装品牌,赋予红蜻蜓物质精品与精神精品的双重价值,接着展开进一步的营销,主动担当起为鞋业营造浓厚文化氛围、寻找文化载体的使命,极具民族特色的鞋文化展一举办,往往能轻易地吸引众人的眼球。

  三 品牌建设功能。建设无疑是企业发展的长远选择,然而在大家扎堆立品牌的今天,品牌建设亦是困难重重。借助企业文化建设品牌就变得非常明智。随着人们物质生活的提高,人们的消费观开始转型,消费的重点逐渐由质量本身转移到产品的附加值上。企业文化的参与给品牌附加值的建立提供了一个途径,这么一来,消费者购买运动鞋,买到就不只是一双质量上佳可以满足运动要求的,还有品牌所标榜的个性、新潮感。购买女鞋,买到的也不只是符合季节的鞋,更有时尚靓丽的因素在里头。企业文化不仅能催生品牌的亲和力,更能直接提升品牌的形象力.

  企业文化不是企业发展的权宜之计,而是企业战略抉择的重要选择。 企业必须对其有一个正确的认识,积极推动企业文化落地,才能使其发挥最大的功能。(文章来源:鞋网)

在线咨询

姓名
电话
留言

快捷留言

  • 请问我所在的地方有加盟商吗?
  • 我想了解加盟费用和细则。
  • 留下邮箱,请将资料发给我谢谢!
  • 我对加盟有兴趣,请迅速联系我!
  • 我想了解贵品牌的加盟流程,请与我联系!
  • 请问投资所需要的费用有哪些!
中国鞋网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请第一时间与我们联系,谢谢!也欢迎各企业投稿,投稿请Email至:403138580@qq.com
我要评论:(已有0条评论,共0人参与)
你好,请你先登录或者注册!!! 登录 注册 匿名
  • 验证码:
推荐新闻
热门鞋业专区
品牌要闻
品牌推荐
热度排行