未来领袖：管理先从了解做起

年轻人具有吸收新知识与技术的潜力，人事费用也较便宜，因此企业在采用人员时，都会尽可能的雇用年轻人，但有些主管会认为，现代年轻人抗压性低，想法也非常标新立异，与他们有代沟，因些对年轻人抱着疏远的态度。其实只要了解年轻人的特质，而后特别加以管理，才能进行正确的管理。

　　一、与他们打成一片：加入他们的阵容，了解他们的思想、行为，如果一开始就排斥他们，这样就永远无法了解他们真正的想法，积极的参与他们的生活圈子，多与他们沟通。

　　二、尊重他们所学的新知识：年轻一代通常是带着所学的新知识、技术来加入工作行列，这些知识、技术通常是主管或资深员工所缺乏的，虽然这些新技术不一定能立刻用于工作上，但是有朝一日，当你判定这些知识技术对公司有用时，就要调动他们的职位，给予他们发挥所长的机会。

　　三、使他们了解自己的工作任务与责任：刚出社会的年轻人很少能够找到符合自己兴趣、能力的工作，大多无法学以致用，而担任一些非出于自愿性的工作，他们通常会对工作产生怨言，为了消除这些不满，主管就要让他们充分了解自己的工作与责任，强调他们目前所从事工作的必要性，让他们明白本身的工作是公司经营上不可或缺的，这样一来，他们就会消除不满，而为公司尽心尽力。